在团队建设中我们要向二种动物学习，一种是狼，一种是鹰，我们现在就带着以下这些问题来看文章。
　　
　　1.为什么要向这二种动物学习？
　　
　　2.学习它们的什么精神？
　　
　　3.什么是狼性什么是鹰性？
　　
　　狼与鹰是我们大家都独特晓得的动物，我们大家都知道它们二种动物有一个共同点就是眼睛，它们的眼睛都十分的尖利无比的有神而且它们还有一个最重要的特点执著，它们认定的目标很难放弃。下面我们来单个讲授。
　　
　　狼的特点：
　　
　　1.团队配合
　　
　　2.眼睛尖锐
　　
　　3.服从头狼部署
　　
　　4.执著
　　
　　5.不废弃
　　
　　最主要的一个特点：在狼群中和其它的狼（包括头狼）打的在历害，当它们对着其它敌人或目时标时永远只随着头狼的所冲击的方向动员功击，永远是这样不会变更。永远有个人思维，但看待敌人和目的只会按头狼所指方向功击。
　　
　　鹰的特色：
　　
　　1.眼睛尖锐
　　
　　2.执著
　　
　　3.不放弃
　　
　　4.善于等候捉住机遇
　　
　　5.擅长与其它鹰协作捕捉食品
　　
　　最重要的一个特点：懂的放弃懂的忍耐，鹰有70年的命，但等它运动40年时有一个苦楚的蜕变，假如它不去蜕变它只有等逝世，而这演变要阅历150天，在这150天漫长的操练。它必需很尽力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留首先用它的喙击打岩石，直到喙完整脱落，悄悄地等待新的喙长出来；而后，它要再用新长出的喙，把指甲一根一根拔出来；当新的指甲长出来后，它们便再把羽毛一根一根拔掉；五个月当前，新的羽毛长出来了。老鹰开端翱翔，从新再过得力的三十年纪月！

现在讲了这些我们就把上面三个问题先解决掉。
　　
　　1解：由于这二种动物有团队发展与建设中值的学习的精力，它们的特点值的我们学习。
　　
　　2解：它们的精神就是它们的特点。
　　
　　3解：狼性是群狼之性就是讲究团队合作，鹰性讲的善于与它人合作善于抓住机会。
　　
　　简略的讲完了它们的特点和上面的问题。当初咱们来看一下它们的特点在我们团队建设中如何来应用跟如何来完美施展。
　　
　　团队的建设重点是什么我想是团队合作的精神而团队合作的精神一定要向狼性学习,伤感句子，而团队发展的重点是抓住机会和其它团队合作这就是鹰性。
　　
　　团队中什么样的人学习狼性什么样的人学习鹰性了，这个是我们大家特殊要留神的，不是说一个人能把这二种性都学会除了领队者有必要懂这二种性外，其它团队成员都只能有一种性，如果其它成员也有二种性哪我想领队的将会是他。如果领队变成了他我想你这个团队也将很有可能面临结束。为什么只有领班能有二种性而其它队员有二种性时将让团队面临停止了。其它成员有二种性哪么将有一个很重大的问题呈现谁是头，如果是他那么刚开始成破这团队时的精神和准则，使命是谁提出谁建立的如果是你，哪我想这个团队走不远了。简单一句话来解决，如果团队中的成员有这二种性那他们就似乎功高盖主一样，你说成果是什么。
　　
　　讲了这么多下面我们接着讲什么样的人要有狼性，什么样的人要有鹰性。
　　
　　狼性好动，豪情，冷漠
　　
　　鹰性好静，热情，断定力强，想的远
　　
　　这里我们讲的团队不必定是网络相干的团队能够大局部创业团队，实在行业的也适用。要害是如何运用狼性和鹰性来用人与治理。
团队中成员对业务，商务，面对客户的要重点培育鹰性，鹰是诚信的动物更是热忱的动物。
　　
　　而有一些业务职员要向狼性造就如思维独特，看法奇特，不爱好谈话且能说出精句的人要培养其狼性。
　　
　　鹰性主要那些面对大客户的人培养，和一些不要见客户的人侧重培养鹰性。因为这群人他们更重要的义务是为团队的久远发展做盘算。
　　
　　对于一些发展的差未几的公司团队对于业务员要成部用于狼性的培养，对中层人员全体培养其鹰性，个别部分经理以上人员要培养二性，让其有能力来调停狼性人员与鹰性人员的关联分歧。提议不合。而我上面讲到团队中不能同时有二人有二种性是对于刚创业初期的团队。
　　
　　我将在下面一篇中重要讲解如何培养团队成员中的鹰性与狼性如何抉择人来培训其是狼性仍是鹰性，这对于一个团队的树立发展是异常重要的取舍对的人来用才干更好的发展。个人给大家一个倡议就是在团队建设时不要在意那个人当前才能，而要重视人品，和他的精神对名目对团队的虔诚度这才是重点。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/201542.html

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