陈年:那些上帝给人的局限
我说人生最大的难题实在都是自我局限。自我局限分为两种,因一些成就而膨胀是局限,因一些失败而迷乱又是一种局限。
首先,自我膨胀的心理以及虚荣确定是错的。比方凡客今年的销售目的修正了几回,这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢?现在再探讨这些数字的时候,我问自己,肯定有。以这种心态去调剂公司的一些重要指标,就往往会构成过错。
凡客是一个全新的商业模式。看目前的海内互联网企业,良多人会说这是中国的facebook,这是中国的亚马逊,而凡客没有可参照的。
从2007年出生那一天起,它就随同一路争议。四年多来,它也是在这种争议下逐渐地造成了范围。所以争辩无所谓,有争论,我觉得也不奇异。
凡客得益于互联网,互联网一上来反对的就是特权,去核心化。我觉得这就是互联网的精力。去魅,当代史、古代史的发展都是逐步去魅的进程,你想神化的东西它帮你解构了,所以这事比拟好玩,你刚建立一个比较有尊严的形象,一堆人帮着你解构,你这个尊严就不存在了,所以它是布衣精神,是没有界线的互动。将来是什么?
你看看你当初可能不上网吗?你可能行,我行,我能够几天不上网,然而太多小孩,一分钟不看一下微博,他就似乎没法活了。就是说,他的所有的资讯,他的生涯立场,都依附于互联网。所以,假如我在互联网上还干传统品牌那么恶心的事,我觉得我对不起互联网精神。
我曾经经历过一次危机。2006年我写完书回来,当时正在做的“我有网”没有任何进展,投资人很赌气,那时我都不知怎么跟投资人谈话了,人家投了钱,我去写书,公司没有任何进展,我就认为特殊不好心思也特别焦急。甚至成了对我人生观的一个考验。
等到要做凡客的时候,多少个友人说,我有网千万别关,关了你就失败了,你就扔那,让两三个小孩看着,你再做凡客。这个感触我当时没有深入的领会,励志人物,等到7月份凡客很快要宣布了。我当时想,我有网这个事就算说我失败了,不也就是我本人的事吗,至于别人怎么说也无所谓,我当时是这么想通的。这个事就是一个虚荣心,你原来就失败,你还拿一个假的货色支着,伪装自己不失败。想通了,那就关了算了。
再说2011年,凡客也阅历了诸多挑战。这些挑衅或者说艰苦,重要本源,是公司治理层决议失误。( )这些失误,岂但给配合搭档造成了一些曲解,也在某种水平上损害了共事们的热忱和长进心。我要致歉。
前段时光,从天而降的一场风波,让凡客诚品经历了一次近乎于大众公司的考验。流言四起的同时,我也据说凡客诚品已经被收购了。我开端也很纳闷,后来我清楚了,这场风波的谋划者,目标是(盼望)凡客最好快快倒闭。有那么几天我也很恍惚,岂非2012来了,这个世界没有覆灭,却要被谎言统治了吗?辟谣的本领,是否已经成了创业的中心竞争力?
我感到2012年是凡客的最大机遇。冬天是最好的投资期,你看中国互联网的百度跟腾讯,他们都是在金融危机时敏捷扩大起来的。牛逼的公司都是冬天起来的。
现阶段现金不是最重要的,最主要是业务的成长和用户的反复购买率。凡客目前的二次购买在80%以上。咱们由于退换货环节的设置,本钱增添了不止一倍,但用户实切实在地用二次购置往返报我们。他们又影响了四周更多的人成为凡客的用户。
用户第一,这是贸易的常识。信任常识和基础法则,我以为不会有错。
本文来自:逍遥右脑记忆 /lizhi/150516.html
相关阅读:2011中国经济年度人物:史立荣
“八一勋章”候选人王刚的励志故事
刘德华:给世界一个微笑
西安东盛集团郭家学的励志奋斗故事
盖茨:我从巴菲特身上学到这三件事