10月20日，2011(第四届)中国管理模式出色奖颁奖仪式在广州举办，宏?开创人施振荣缺席颁奖礼并发表主题演讲。施振荣表示，要以&ldquo,词语;先利他后利己”的王道思想管理企业，敢于认输才会赢得企业的发展与。

施振荣表示，企业的存在就是要为做出贡献，因为用王道思想来管理企业，关怀所有利益相关者的利益及他的平衡，企业天然会赢得久远发展。

同时，施振荣又表示，在企业经营过程中，良多人为维护自己的好处，斟酌到问题，失去了霸道的管理思维，从而造成满盘皆输的终局。因而，他表现，只有彻底跌掉面子，认输能力赢。

在施振荣看来，苹果公司之所以有今天的发展，就是因为他有王道的管理，以王道行天下并以王道得天下，所以值得。

以下是施振荣报告实录摘选。

施振荣：“利他”是最好的“利己”

今天我的标题是“以王道思维来谈变革管理”。变革就是所谓转型，两年前我跟国际管理学会，一个有2万个传授协会的主席陈明哲教学谈到，如作甚华人企业在寰球化竞争里作为跨过企业经营者供给一个怎么的传承机会。到最后我们成破了一个王道薪传的，薪火王道宣扬班。

王道者就是要关心所有利益相干者的利益及他的均衡，这里面很重要的是要“先利他后利己”，“利己”可以博得一时，但是“利他”能够争千秋。咱们整个社会都在连续发展，永续发展，对我个人来讲我始终以为“利他”是最好的“利己”，由于从“利他”才可以保障最好的“利己”。

企业的存在，从创建开始该要考虑是为了社会贡献才会存活，是为了社会的需要而存在，只有你提供社会的需要做作就能够赚钱，所以整个市场就是客户的需求，要。对我们所用员工的造诣感是很重要的，对于投资股东的报酬率也是需要考量的，同时所有高低游配合搭档全面的思考。对于整个社会的及环保的保护都要充足的考虑，我们在谈整个企业王国的时候，世界上有很多的企业，小大由之，可以自己定义自己的一个企业王国，但是他有绝对的上述利益相关者，一定要多赢才能够永续，可以发展。

王道的思维就是利益相关者，最大利益及它动态的平衡，不断的与时俱进，跟着发展是一个动态的发展，在这个过程中相关者的最大利益及其间的平衡，这是王道的思维。

认输才会赢

接下来我现身说法谈谈我自己的座右铭“挑衅难题，突破瓶颈，创造”，我想最大的意思就是要为社会创造价值，要发明价值有许多种，我个人挑社会上、产业上哪里有瓶颈，我来进行突破。要突破这些瓶颈一定要艰苦，否则轮不到你，早就已经打破了，所以一定要挑战那些困难，要思考用什么样的方法才能胜利，不会成仁。

我一开始就一直在想这些情理，我的经营理念就是第一个，似乎跟王道的思维有一致的思考，人性本善，因为我们要发展，要对社会有贡献。我们的传统文化有哪些瓶颈，如果能够有效冲破，可以激发人的潜能，能够对社会做进一步的奉献，不是一个人的贡献，而所有人都能够为社会做出贡献。所以客观环境要谈人道本善，只有在善的环境里潜能才能施展出来。我们要塑造一个利益共同体，这个独特体不仅仅只有钱，也包括着，所有人的成绩感等等。为了有效的让人的潜能得到发展，在这样一个信息工业里面，机遇那么多，如果用中心集权的办法这是传统的文明，不能很有效的发展。我们要进行疏散式的管理，经由受权，使每个人都能有有效的空间，控制发展的机会。

传统的文化总要留一手，我们不能留一手，要分享你的教训，要教会别人成长，甚至要替员工教养费，要授权。

最后是“传学不传子”，有“家天下”的思惟，我们的文化是一个企业家族，我们要有企业家族的思维，不是要“传学不传子”。另外一个是认输才会赢，每个人自己的利益里面保护自己的面子也是很重要的利己表示。但因为要掩护自己的面子经常就不王道了，因为面子的关联，实际上会变玉成盘皆输，所以有时候认输才会赢。

很多企业要成长，要不断的挑战将来，一定要像柳董事长那样，在并购IBM的弘远的里，要把筹码不断的累计，这样才能不断的成长。

学习苹果以王道得天下

我现在在检讨，整个外界环境变了，苹果因为有王道，以王道行天下，现在因王道得天下。宏基在那段里面，花费者的需求，企业王国最重要的需求就是消费者的需要，整个通路、整个供给商之间还用旧的模式给它压力，这样讲起来都是不王道的成果。西方过去在七八十年代都由意大利的CEO主导，所以比拟有霸道的思维。霸道是可以某一个时光做到，但是只有王道才能够做久。

我对转型的变更管理有一个检查，外部的竞争环境一直铺路，然而解决之道要从本人内部开端，要塑造自己新的愿景，要有一个新的策略，要定策略，更主要的是要构成共鸣，这样全部策略就应当简化，须要专著。初步的思路，看你“多S曲线”，要往下饱跟，往下走的时候，在做变革治理初期的时候，不必定可能立刻有改良，但是假如你找到正道，就要去，不能松散。在这个进程中要丢开一些的累赘，像我在每次变革的时候，呐喊“换脑袋”，如果不能换脑袋最后就要换人，不要体面的话就要变脑袋。

我用从前的方式讲得有条有理，但是当初要需要丢掉面子，只有换了脑袋才干往前进展。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/129338.html

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