一手创立了“谢瑞麟”品牌珠宝、专卖店开遍东南亚的谢瑞麟只读过两年小学,凭自己的努力从3000元借款起家,一直做到身家20亿,专卖店开遍东南亚地区。然而在1997年刮来的金融风暴中,他被房地产一举“套牢”,无奈中只得在2000年宣告正式破产。然而随着内地游客“自助游”带来的香港珠宝旺季,令谢瑞麟有机会达成削债还款协议,从而提前解除缠扰长达4年的破产令,并成功“洗底”。 68大岁的谢瑞麟,前半生可谓大起大落。在2000年正式破产前,他也是几度波折。 一起来看看他的励志故事吧:
幼时曾随父收废品
自小在香港最贫困的木屋区长大的谢瑞麟出生于广东南海,1945年举家移居香港后,只读了不到两年小学的他,便因家境贫寒被迫辍学,后跟随父亲以收集废品为生。13岁那年,父母为了让他有一技傍身,把他送到一间金铺当学徒,他在那里学了7年师,捱尽了苦头。“当学徒的第一年没有工资,但什么都要做,扫地、倒盂、洗碗碟、煮饭买菜等。”谢瑞麟说,当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱,然后到大光明戏院看戏。
当一切的工夫都学会后,谢瑞麟便自己创业开金铺,那时他只不过是21岁。
凭着一个赏识他的行家借给他的3000元,谢瑞麟买了50两黄金,租了一间房子和买了一些生财工具后,便正式开展了他的“黄金之旅”。“那时我没钱请师父,只收了一个徒弟,我和他在不足100平方?的房间内,每日埋头苦干达16个小时。”
经过5年克勤克俭的生活,以及在产品设计上不断创新,生意便日渐兴隆。1971年,谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。1987年,谢瑞麟珠宝更是在联交所上市。有了更强大的资本来源后,公司的规模在1991年时已达到员工1100人,而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。
投资地产两度失败
当公司的规模逐步走上正轨、业务范围不断扩展之时,谢瑞麟一心想跨出珠宝业,向利润巨大的房地产业进军。然而命运多舛,他的几次重大决策都没有遇上好时机,错误的决定令他如日中天的事业一度划上休止符。
在1981和1982年时,谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意,便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务,用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。
就在此时,香港却遇上中英谈判引发的信心风波,地产价格应声大跌,谢瑞麟在此役铩羽而归。
之后他重新投入自己的老本行珠宝事业,在艰苦经营之下,谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。为此他对自己评价时说:“我适合香港环境,做事勤力、肯拼搏、信用好。”
然而他倔强的性格使他能够克服困境,但是那份过强的自信心,却使他不能幸免重蹈覆辙。1987年公司上市后不久,他便找到出击的机会,不过,可能由于那股压抑了数年的雄心,使他变得有点急功近利。他在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权,作为集团投资地产的旗舰。
然而由于他太过急进,一下子买入大量的物业,使集团负债比率高达140%,单是利息的支出已达7000万元。负债过重下,谢瑞麟必须想办法减债,于是他又在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮一并以2亿元出售,卖给了现在大名鼎鼎的英皇集团主席杨受成。
命中注定谢瑞麟与地产无缘,在出售股权和地皮于杨受成后,港英政府与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗,更在当年7月中签订新机场谅解备忘录,楼价上升得如坐火箭,结果杨受成在该地皮之上建成英皇集团中心,总值约20亿元,而谢瑞麟只能捶心顿足,眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。
三度中招惨遭破产
《狼来了》的故事中,牧羊人受过两次教训后不再上当,但谢瑞麟显然不与牧羊人同伙,因为他又经受到第三次的教训。在1997年6月,即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时,谢瑞麟又斥资5亿元,向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦,另外他参与的多项股票投资也宣告失利。于是,在1997/1998年度,集团的负债升上最高位,金额达13.4亿元,负债比率升至自1992年以来的最高点,达100%。
为了减轻集团的财政压力,自1998年开始,集团不断变卖资产减债。其中有为数不少的物业都大幅亏本转让。除了变卖资产减债,1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”,在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金,但仍然无济于事。最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元,被对方于2000年入禀申请他破产,其它债权人亦相继加入追讨欠债。2000年9月25日,谢瑞麟被法院颁令正式破产。当时有人形容谢瑞麟的破产,是最令业界关注,同时又感到唏嘘的重大破产案。
虽然因盲目投资周身债务,但当时香港不少资深珠宝业人士表示,谢瑞麟本人在珠宝业内,仍享有崇高的地位,许多珠宝的原料供应商及行家都支持他,一直以来,行内没有听过谢瑞麟有“不找数”(不还钱)的事。
当然,对于公司谢氏却早已作好安排。2000年3月破产前夕,他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权,转移给长子谢达峰,因此公司业务在他破产后仍能照常运转。由于过程中谢氏家族延迟了两个月向公众公布,公司还曾被香港证监会检控处以罚款。
借自助游“咸鱼翻生”
破产后的谢瑞麟一度消沉,他曾自称“破产是我一生中事业污点”。他在破产初期,经常失眠,整个人都失去光彩,“感觉无面目见人”。
然而从2003年开始的“自助游”,给香港的首饰业带来了新机遇。“自助游”自2003年7月推出以来,一年内就有超过260万内地客到港旅游,为香港提供约144亿元旅游收入,而其中香港的珠宝业就大为受惠。不少内地豪客在淡市中大手扫货,购买几万元钻戒都面不改容,简直支撑“半边天”。谢瑞麟公司依靠与旅行社合作,生意也蒸蒸日上。仅去年营业额就达4.7亿港元,成绩喜人。
在大的形势鼓舞下,破产后的谢瑞麟本人,也开始积极与债权人斡旋谈判。据专家分析,即使谢不提出债务重组,他为期4年的破产令,也会很快解除。届时,若无人申请延长他的破产期,谢便无需继续还债。但他认为“我欠人钱,有生之年都要还”,故选择以“个人自愿安排”方式解决事件,此方法可将曾经破产的纪录“彻底清除”。
谢于过去4年,一直与债权人商讨还款方案,直至3个月前,双方最终达成共识,谢只需偿还其总债项的百分之六,即1380多万,所有债务可以一笔勾销。最终他在破产令到期前22天一举“洗底”。另外谢还多次强调,珠宝行业最讲诚信,因此即使破产令已正式解除,他仍会积极想办法还清全部欠款。
回复自由身后的谢瑞麟透露,破产后他一直出任公司珠宝顾问,仍然坚持返回公司上班。当被问及会否返回谢瑞麟珠宝大展拳脚、重新担任董事等职务,他则大卖关子,表示等候公司公布。不过,“谢瑞麟”的接班人、现任公司主席谢达峰早前曾向传媒透露,谢瑞麟解除破产令后,将不会重掌集团主席一职。
谢瑞麟简历
-1936年,出生于香港。
-1957年,借款3000元开设一家小金铺。
-1971年,谢瑞麟珠宝有限公司成立。
-1987年,谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。
-2000年9月,谢瑞麟宣告正式破产。
-2004年9月,达成债务重组安排,提前解除破产令。
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