：就是成为最好的你自己
　　
　　美国作家威廉·福克纳说过：“不要全力以赴去和你的同寅竞争。你应当在乎的是，你要比当初的你强。”
　　
　　中国社会有个通病，就是盼望每个人都照一个模式发展，权衡每个人是否“成功”采取的也是一元化的尺度：在学校看成就，进入社会看名利。尤其是在今天的中国,人们对财富的寻求首当其冲，各行各业,对一个人的成功的评估，更多地以个人财产为指标。然而，有了最好的成绩就能对社会有所奉献吗？著名利就一定能快乐吗？
　　
　　真正的成功应是多元化的。成功可能是你发明了新的财富或技巧，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信赖，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是举世无双的。所以，凌志军在其《成长》一书中得出的重要论断是“成为最好的你自己”。也就是说，成功不是要和别人比拟，而是要了解自己，发掘自己的目标和兴趣，努力不懈地追求提高，让自己的每一天都比昨天更好。
　　
　　胜利的第一步：掌握人生目标，做一个自动的人
　　
　　在新浪聊天室里，当网友问我的人生目标是什么时，我是这么回答的：“人生只有一次，我以为最重要的就是要有最大的影响力(impact)，可能帮助自己、辅助家庭、帮助国度、赞助世界、帮助后人，能够让他们的日子过得更好、更有效力，可以为他们带来幸福和快活。”我回答这个问题时丝绝不须要思考，因为我从大学二年级起就把“影响力”当作本人的人生目标。
　　
　　对我来说，人生目标不是一个口号，而是我最好的军师，它曾屡次帮我解决工作和生涯中的困难。我当初废弃在美国的工作，只身来到中国创建微软中国研讨院，就是由于我感到后一项工作有更大的影响力，和我的人生目的更加吻合。此外，当我收到一封封迷茫学生的来信，给他们写回信时，我也会想：“如何让回信有更大的影响力？”我先后公然的三封“给中国学生的信”都是如斯出生的。
　　
　　马加爵也悟出了他的人生目标，只惋惜他是在案发被捕后才悟出的。他说：“姐，现在我对你讲一次真心话，我这个人最大的问题就是出在我认为人生的意思到底是为了什么？……在这次事情当前，此时此刻我清楚了，我错了。其实人生的意义在于世间有真情。”如果马加爵能早几个月悟出人生目标，他在做傻事先就会问问自己，充斥真情的父母、姐姐会怎么对待这件事？这样，他可能就不会走上歧途了。
　　
　　所以，无论是为了真情，为了影响力，还是为了快乐、家人、道德、安静、求知、翻新……一旦肯定了人生目标，你就可以像我一样在人生目标的指引下，武断地做出人生中的重大决定。每个人的人生目标都是奇特的。最重要的是，你要主动掌握自己的人生目标。但你千万不能操之过急，更不要为了追求所谓的“高尚”，或为了模拟别人而随意断定自己的目标。
　　
　　那么，该怎么去发现自己的目标呢？许多同学识我他们的目标该是什么？我无法回答，因为只有一个人能告诉你人生的目标是什么，那个人就是你自己。只有一个处所你能找到你的目标，那就是你心里。
　　
　　我倡议你闭上眼睛，把第一个显现在你脑海里的幻想记载下来，因为不经由思考的谜底是最真挚的。或者,经典台词，你也可以回想从前，在你最快乐、最有成绩感的时间里，是否存在某些独特点？它们很可能就是最能鼓励你的人生目标了。再者，你也能够设想一下，十五年后，当你到达完善的人生状况时，你将会处在何种环境下？从事什么工作？其中最快乐的事件是什么？当然，你也不妨多和亲友谈谈，听听他们的看法。
　　
　　成功的第二步：尝试新的领域、挖掘你的兴趣
　　
　　为了成为最好的你自己，最重要的是要发挥自己所有的潜力，追赶最感兴趣和最有激情的事情。当你对某个领域感兴趣时，你会在走路、上课或洗澡时都对它朝思暮想，你在该范畴内就更轻易获得成功。更进一步，如果你对该领域有激情，你就可能为它游手好闲，连睡觉时想起一个主张，都会跳起来。（ ）这时候，你已经不是为了成功而工作，而是为了“享受”而工作了。毫无疑难的，你将会从此得到成功。
　　
　　绝对来说，做自己没有兴趣的事情只会事倍功半，有可能一事无成。即使你靠着资质或才干可以把它做好，你也绝对没有开释出所有的潜力。因此，我不赞成每个学生都追逐最热点的专业，我认为，每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力(也就是情商中所说的“自发”)，并在自己酷爱的领域里充散发挥自己的潜力。
　　
　　比尔·盖茨曾说：“每天凌晨当你醒来的时候，都会为技术先进给人类生活带来的发展和改良而冲动不已。”从这句话中，我们可看出他对软件技术的兴趣和激情。1977年，因为对软件的热爱，比尔·盖茨放弃了数学专业。如果他留在哈佛持续读数学，并成为数学传授，你能想象他的潜力将被压制到什么水平吗？2002年，比尔·盖茨在引导微软25年后，却又断然把首席执行官的工作交给了鲍尔默，因为只有这样他才能投身于他最爱好的工作——担负首席软件架构师，专一于软件技术的立异。虽然比尔·盖茨曾是一个杰出的首席履行官，但当他改任首席软件架构师后，他对公司的技术方向做出了重大贡献，更重要的是，他更有激情、更快乐了，这也鼓励了所有员工的士气。
　　
　　比尔·盖茨的好友人，美国最优良的投资家，华伦·也同样认可豪情的主要性。当学生请他唆使方向时，他总这么答复：“我跟你不什么差别。假如你必定要找一个差异，那可能就是我天天有机遇做我最爱的工作。如果你要我给你忠告，这这是我能给你的最好忠告了。”
　　
　　比尔·盖茨和华伦·巴菲特给咱们的另一个启发是，他们热爱的并不是俗气的、一元化的名利，他们的名利是他们的理想和激情带来的。美国一所有名的经管学院曾做过一个考察，成果发现，虽然大多数学生在入学时都想追逐名利，但在占有最多名利的校友中，有90%是入学时追逐理想、而非追逐名利的人。
　　
　　我刚进入大学时，想从事法律或政治工作。一年多后我才发现自己对它没有兴趣，学习成绩也只在中游。但我爱上了计算机，每天猖狂地编程，很快就引起了老师、同学的器重。终于，大二的一天，我做了一个重大的决定：放弃此前一年多在全美前三名的哥伦比亚大学法律系已经修成的学分，转入哥伦比亚大学默默无名的盘算机系。我告知自己，人生只有一次，不应挥霍在没有快乐、没有造诣感的领域。当时也有朋友对我说，转变专业会付出良多代价，但我对他们说，做一个没有激情的工作将付出更大的代价。那一天，我兴高采烈、精力振奋，我对自己承诺，大学后三年每一门作业都要拿A。若不是那天的决定，今天我就不会领有在计算机领域所取得的成就，而我很可能只是在美国某个小镇上做一个既不成功又不快乐的律师。
　　
　　即便如此，我对职业的激情还远不能和我父亲相比。我从小始终认为父亲是个不苟言笑的人，直到去年见到父亲最喜爱的两个学生(他们现在都是教授)，我才知道父亲是如许热爱他的工作。他的学生告诉我：“李老师见到我们老是愁眉锁眼，他为了让我们更喜欢我们的学科，常在我们最爱好的餐馆探讨。他在我们身上花的时间和金钱，远远超过了他菲薄的收入。”我父亲是在70岁高龄，经过参军、从政、写作等职业后才找到了他的最爱——教养。他过世后，学生在他抽屉里找到他鼓励自己的两句话：“老牛明知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。”最令人快慰的是，他在人生的最后一段路上，找到了自己的最爱。那么，如何寻找兴趣和激情呢？首先，你要把兴趣和才华离开。做自己有才华的事容易出结果，但不要因为自己做得好就认为那是你的兴趣所在。为了找到真正的兴趣和激情，你可以问自己：对某件事，你是否非常盼望反复它，是否能高兴地、成功地完成它？你过去是不是一直憧憬它？是否总能很快地学习它？它是否总能让你知足？你是否由衷地从心里(而不仅是从脑海里)喜爱它？你的人生中最快乐的事情是不是和它有关？当你这样问自己时，注意不要把你父母的希望、社会的价值观和朋友的影响融入你的答案。
　　
　　如果你能明白回答上述问题，那你就是荣幸的，因为大多数学生在大学四年里都在探索或懊悔。如果你仍未找到这些问题的答案，那我只有一个提议：给自己最多的机会去接触最多的取舍。记得我刚进卡内基·梅隆的博士班时，学校有一个机制，容许学生挑老师。在第一个月里，每个老师都使尽全身解数吸引学生。正因为有了这个机制，我才幸运地遇到了我的恩师瑞迪教学，抉择了我的博士题目“语音辨认”。固然并不是所有学校都有这样的机制，但你完整可以自己去懂得不同的学校、专业、课题和老师，而后从中筛选你的兴趣。你也可以通过藏书楼、网络、讲座、社团运动、朋友交换、电子邮件等方式寻找兴趣喜好。唯有接触你才干尝试，唯有尝试你能力找到你的最爱。我的共事张亚勤曾经说：“那些敢于去尝试的人一定是聪慧人。他们不会输，因为他们即便不成功，也能从中学到教训。所以，只有那些不敢尝试的人，才是相对的失败者。”愿望各位同学尽力开辟自己的视线，岂但能从中得到教益，而且也能找到自己的兴趣所在。
　　
　　成功的第三步：针对兴趣，定阶段性目标，一步步迈进
　　
　　找到了你的兴趣，下一步该做的就是制订具体的阶段性目标，一步步向自己的理想迈进。
　　
　　首先，你应客观地评估间隔自己的兴趣和理想还差些什么？是需要学习一门课、读一本书、做一个更合群的人、把持自己的性格还是成为更好的演讲者？十五年后成为最好的自己和今天的自己会有什么差别？仍是其余方面？你应努力补充这些差距。例如，当我决议我毕生的目标是要让我的影响力最大化时，我发现我最欠缺的是演讲和沟通能力。我以前是一个和人交谈都会酡颜，上台演讲就会害怕的学生。我做助教时表现特殊差，学生甚至给我取了个“开复戏院”的绰号。因而，为了实现我的理想，我给自己设定了多个进步演讲和沟通技巧的详细目标。
　　
　　其次，你应定阶段性的、详细的目标，再充足施展中国人的传统美德——勤恳、向上和毅力，尽力实现目标。比方，我请求自己每个月做两次演讲，而且每次都要我的同窗或朋友去旁听，给我反馈意见。我对自己许诺，不排练三次，决不上台演讲。我要求自己每个月去听演讲，并向优秀的演讲者求教。有一个报告者教了我战胜胆怯的多少种方式，他说，如果你看着观众的眼睛会缓和，那你可以看观众的头顶，而观众会仍然认为你在看他们的脸，此外，手中最好不要拿纸而要握起拳来，那样，发抖的手就不会引起观众的留神。当我重复训练演讲技能后，我自己又发现了很多秘诀，好比：不必讲稿，通过讲故事的方法来表白时，我会表示得更好，于是，我仍筹备讲稿但只在排练时应用；我发现我回答问题的才能超过了我演讲的能力，于是，我个别要求多留时光回答问题；我发明自己不感兴致的货色就无奈讲好，于是，我就不再许可讲那些我没有兴趣的标题。几年后，我四周的人都夸我演讲得好，甚至有人认为我是个生成的好演说家，实在，我只是实际了中国人勤奋、向上和毅力等传统美德罢了。
　　
　　任何目标都必须是实际的、可衡量的目标，不能只是停留在思维上的口号或废话。制定目标的目的是为了进步，不去衡量你就无法知道自己是否取得了进步。所以，你必须把形象的、无法实行的、不可衡量的大目标简化成为实际的、可衡量的小目标。举例来说，几年前，我有一个目标是扩大我在公司里的人际关系网，但“多认识人”或“增添影响力”的目标是无法衡量和实施的，我需要找一个实际的、可衡量的目标。于是，我要求自己“每周和一位有影响力的人吃饭，在吃饭的过程，要这个人再先容一个有影响的人给我”。衡量这个目标的标准是“每周与一人一餐、餐后再意识一人”。当然，我不会满意于这些基础的“指标”。扩展人际关系网的目的是使工作更成功，所以，我还会衡量“每周一餐”中得到了多少信息，有多少我的部分雇用的人是在这样的人际网中认识的。一年后，我确实从这些衡量标准中，看到了自己的关联网有了明显的扩大。
　　
　　制定具体目标时必需了解自己的能力。目标设定过高诚然不切实际，但目标也不可定得太低。对目标还要做及时的调剂：如果超越自己的期冀，可以把奢望提高；如果未达到自己的冀望，可以把盼望调低。达成了一个目标后，可以再制定更有挑衅性的目标；失败时要坦然接收，当真总结教训。
　　
　　最后，再一次提示同学们，目标都是属于你的，只有你晓得自己需要什么。制定最适合的目标，主动晋升自己，并在提升进程中客观地衡量进度，这样才能取得成功，才能成为更好的你自己。

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