，弹性地专横
　　
　　他说现在想回归学术。“读书时的研究精力损失了，要捡也能捡回来。”他想办一所完整独破的私营大学，一个小型的人文型大学，每年招1000多人入校，五年当前，第一批毕业生带来了口碑，十年以后，校园里坐满了学生。其中有百分之六七十都是没钱上大学的乡村孩子。
　　
　　为了这个欲望，他做了一件底本不愿做的事：让新东方上市。惟其这样，才干取得足够的资金，把他的私营大学支持起来。然而这样做的成果是，良多他想做的事情不能做了，由于须要股东们批准。而股东跟教导理念之间永远有抵触。
　　
　　他是一个在公司高低被叫做老俞或者俞老师的人，如果有内部人叫俞总他会装没闻声。这导致一上市他就大喊状况被损坏了，而现在他则基本不去听。“爱骂就骂吧，都听有钱人的看法还活不活了？”
　　
　　说得这么嚣张，但他的表示方法很弹性。他仍是会适时照料股东们的情感。被记者们采访得烦了，他也会说：“咱们不问了，聊聊天吧。”
　　
　　俞敏洪最有名的故事就是之初，他靠在电线杆子上贴小广告来宣扬，和居委会大妈、城管斗智斗勇斗情商。甚至有次花了7万元高价，只为保住新东方门口的吃饭家伙——两根电线杆子。
　　
　　而当初，他们的总部大楼在中关村金融核心，而不再是当年小胡同里的违章建造。他们也更理解跟政府打交道。
　　
　　万通董事局主席说过：“新东方的成长秘诀：三流文人+痞子精神”。问俞敏洪怎么看，俞敏洪笑说那不光是指新东方，任何做成事件的人都必需这样。假如是一流文人，早就搞学识去了。“不能说我就是这样,人生规划，然而这个意思我懂。”

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