宏?开创人施振荣：丢掉面子，认输才会赢
　　
　　10月20日，2011(第四届)中国管理模式出色奖颁奖仪式在广州举办，宏?创始人施振荣缺席颁奖礼并发表主题报告。施振荣表现，要以“先利他后利己”的王道思惟管理企业，敢于认输才会博得企业的发展与。
　　
　　施振荣表示，企业的存在就是要为社会做出奉献，因为用王道思想来管理企业,人生格言，关心所有利益相干者的利益及他的均衡，企业天然会赢得久远发展。
　　
　　同时，施振荣又表示，在企业经营过程中，许多人为保护自己的利益，考虑到面子问题，失去了王道的管理思想，从而造成满盘皆输的终局。因而，他表示，只有彻底跌掉面子，认输才能赢。
　　
　　在施振荣看来，苹果公司之所以有今天的发展，就是因为他有王道的管理，以王道行天下并以王道得天下，所以值得学习。
　　
　　以下是施振荣演讲实录摘选。
　　
　　施振荣：“利他”是最好的“利己”
　　
　　今天我的标题是“以王道思维来谈变革管理”。变更就是所谓转型，两年前我跟国际治理学会，一个有2万个教学协会的主席陈明哲传授谈到，如作甚华人企业在寰球化竞争里作为跨过企业经营者供给一个怎么的传承机遇。到最后咱们成破了一个霸道薪传的，薪火王道宣扬班。
　　
　　王道者就是要关怀所有利益相关者的利益及他的平衡，这里面很重要的是要“先利他后利己”，“利己”可以赢得一时，但是“利他”可以争千秋。我们整个社会都在思考连续发展，永续发展，对我个人来讲我一直以为“利他”是最好的“利己”，因为从“利他”才可以保障最好的“利己”。
　　
　　企业的存在，从创建开始该要斟酌是为了社会贡献才会存活，是为了社会的需要而存在，只有你提供社会的需要做作就能够赚钱，所以整个市场就是客户的需要，要服务。对于我们所用员工的造诣感是很重要的，对投资股东的报酬率也是需要考量的，同时所有高低游配合搭档全面的思考。（ ）对于整个社会的义务及环保的保护都要充足的考虑，我们在谈整个企业王国的时候，世界上有良多的企业，小大由之，可以自己定义自己的一个企业王国，但是他有绝对的上述利益相关者，一定要多赢能力够永续，能够发展。
　　
　　王道的思维就是利益相关者，最大利益及它动态的平衡，不断的与时俱进，跟着发展是一个动态的发展，在这个过程中相关者的最大利益及其间的平衡，这是王道的思维。
　　
　　认输才会赢
　　
　　接下来我现身说法谈谈我自己的“挑战难题，突破瓶颈，创造价值”，我想人生最大的意思就是要为社会创造价值，要发明价值有很多种，我个人挑社会上、产业上哪里有瓶颈，我来进行突破。要打破这些瓶颈一定要艰苦，否则轮不到你，早就已经突破了，所以一定要挑衅那些困难，要思考用什么样的方法才能胜利，不会成仁。
　　
　　我一开始就始终在想这些情理，我的经营理念就是第一个，似乎跟王道的思维有一致的思考，人性本善，因为我们要发展，要对社会有贡献。我们的传统文化有哪些瓶颈，如果能够有效冲破，能够激发人的潜能，能够对社会做进一步的贡献，不是一个人的贡献，而所有人都可以为社会做出贡献。所以客观环境要谈人道本善，只有在善的环境里潜能才干施展出来。我们要塑造一个利益共同体，这个独特体不仅仅只有钱，也包括着成长，所有人的成绩感等等。为了有效的让人的潜能得到发展，在这样一个信息工业里面，机会那么多，如果用中心集权的方式这是传统的文化，不能很有效的发展。我们要进行疏散式的管理，经由受权，使每个人都能有有效的空间，控制发展的机会。
　　
　　传统的文化总要留一手，我们不能留一手，要分享你的教训，要教会别人成长，甚至要替员工教养费，要授权。
　　
　　最后是“传学不传子”，有“家天下”的思维，我们的文明是一个企业家族，我们要有企业家族的思维，不是要“传学不传子”。另外一个是认输才会赢，每个人自己的好处里面掩护自己的面子也是很主要的利己表示。但因为要维护本人的体面经常就不王道了，由于面子的关联，实际上会变玉成盘皆输，所以有时候认输才会赢。
　　
　　很多企业要成长，要不断的挑战将来，一定要像柳董事长那样，在并购IBM的弘远的目的里，要把筹码不断的累计，这样才能不断的成长。
　　
　　学习苹果以王道得天下
　　
　　我当初在检讨，整个外界环境变了，苹果因为有王道，以王道行天下，现在因王道得天下。宏基在那段时光里面，消费者的需求，企业王国最重要的需求就是花费者的需求，整个通路、整个供给商之间还用旧的模式给它压力，这样讲起来都是不王道的成果。西方从前在七八十年代都由意大利的CEO主导，所以比拟有霸道的思维。霸道是可以某一个时间做到，但是只有王道才能够做久。
　　
　　我对转型的变革管理有一个检查，外部的竞争环境一直铺路，但是解决之道要从自己内部开端，要塑造自己新的愿景，要有一个新的策略，要定策略，更重要的是要构成共鸣，这样全部策略就应当简化，须要专著。初步的思路，看你“多S曲线”，要往下饱跟，往下走的时候，在做变革管理初期的时候，不必定可能立刻有改良，然而如果你找到正道，就要去，不能松散。在这个进程中要丢开一些历史的累赘，像我在每次变革的时候，呐喊“换脑袋”，假如不能换脑袋最后就要换人，不要面子的话就要变脑袋。
　　
　　我用过去的办法讲得有条有理，但是现在要转变需要丢掉面子，只有换了脑袋才能往前进展。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/116414.html

相关阅读：2011中国经济年度人物：史立荣
西安东盛集团郭家学的励志奋斗故事
盖茨：我从巴菲特身上学到这三件事
“八一勋章”候选人王刚的励志故事
刘德华：给世界一个微笑