如何观赏2号？

　　要懂得2号这种付出是不目标的，是忘我的。2号对上级跟同事的付出都是无所不至的，但对上级的付出绝对要多一点，于是就会有良多共事觉得，2号是在拍上级的马屁（讲到这里，我忽然觉得清朝的和绅可能就是个典范的2号。细想他常常说的那句话：“你再聪慧能聪明过皇上吗？”可见他并不是拍乾隆天子的马屁，而是他认为他就该为皇帝付出。而且和绅对乾隆皇帝的一些做法和观点会很早就觉察）。

　　如何支持和配合2号？

　　1. 有时候2号对公司、同事以及重要的人付出太多，会感到到十分累，但他自己又没法说。这个时候，你应该从心里感激他并表达出来，这样才干使他付出的关爱得到回报，让他觉得自己的付出是值得的。

　　2. 当他在辅助你的时候，假如你不须要,和平型，那你必定要说出来，明白告知他这不是你需要的，这样就可以帮他减少些他的付出。

　　团队中的沟通特色：

　　注意力焦点永远在别人身上,第六型的你如何与人沟通。跟2号沟通的时候，你会发明，原来是想谈他的事，成果谈着谈着就谈到你身上来了。

　　异议焦点：

　　2号有时候会感到什么事件都跟自己有关，从而忘却本人的需要。

　　什么时候发性格？

　　当他长期得不到肯定的时候，他就会发脾气。比方说一个2号的太太始终照顾老公的生涯所需（而这些事情又是对方觉得并不是太主要的事），在她长期得不到确定的时候，就会暴发。

　　团队协调要点：

　　1. 要多给予认同和器重的回应、夸奖。

　　2. 在工作中要多支撑、多赞助、多分担。

　　3. 必要的时候能够帮他用逻辑剖析事情,六号疑惑型人的压力点及表现。

　　4. 在团队工作中,第七类型的教练智慧，跟2号谈问题的时候一定要留神：（1）不要说着说着就说到自己身上，而应当多往他身上谈；（2）如果你是2号的引导，在做一件事情的时候，最好不要抒发你自己的意见，而是听他的意见。由于一旦表白了你的意见，2号就会自动来证实你的意见是准确的。

　　5. 帮他辨别事和人的关联，要就事论事。

　　6. 激励他提出不同的看法。

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