有的顾问，会给来访者具体的建议。告诉他应该怎么做，如何做。比如：某来访者的问题是婚姻不幸福，想离婚，但又不舍，矛盾。而这时，有的顾问或许会说："你应该离婚，因为......"

　　而假如这个来访者为同样的问题又去向另一位顾问请教，另一位顾问说："你不应该离婚，因为......"

　　谁对，谁错？？

　　之所以有这样的情况，是因为这两位顾问都是按他们自己的价值观、信念等得出的判断，到底该不该离婚，完全是这两位顾问自己的选择，顾问的选择不一定适合来访者，因为来访者的价值观、信念不会和顾问是完全一样的。

　　其实，生活中类似的事还是很常见的，当某人B向某人A倾诉他的问题时，A通常会按A自己的思路给B一个具体的建议或答案，但其实，这未必适合B。

　　NLP前提假设之一：

　　没有两个人是完全一样的

　　NLP前提假设之二：

　　每个人都已具备使自己成功快乐的资源

　　综合以上两个前提假设，A和B两个人不是一样的，他们各自有各自的"地图"。B虽然找A来解决问题，但A的建议只能代表A，或是给B一点点参考，或许适合B用来解决问题，或许不适合。而"每个人都已具备使自己成功快乐的资源"，也就是说，B的问题，其实最适合的解决方法，只有B自己知道，所以，做为教练工作中很重要的一点就是：不要带自己的判断，只观察、倾听对方的问题，然后给予适当的回应和提问，通过提问，引导B的思考方式，让B自己找出解决问题的办法。

　　NLP从教育到销售到心理治疗到企业管理等，为什么它有那么广泛的用途？因为它只涉及形式，而不涉及内容。它只提供框架，而不提及框架里的内容。

 

 

本文来自：逍遥右脑记忆 /jiaolian/9801.html

相关阅读：树立威望：融洽的力量
通过倾听来开放我们的直觉
从成长模式中探寻冰山下的自我
NLP教练技术
管理教练在企业中的运用