4月16日,心桥主办的NLP管理应用座谈会晚7点在罗曼大酒店罗曼厅登场,一场小规模的讲座在轻松活跃的气氛下开始了。很难得一次能同时和两位老师近距离交流,现场感受NLP在企业管理中的具体应用的机会,很多朋友表示,平日老师的讲解都是站在讲台上阐述NLP,能有座谈会的形式和两位老师交谈还是第一次,到场的新老朋友都感到精彩无比!
作为四川大学的十大名师之一,吴老师的牛,已经听很多MBA班的老板们提起,只是还未亲眼目睹。这次心桥特地邀请到吴老师,就NLP和管理做一个链接。吴老师刚站上台,几句话不到,幽默散打的风格立刻引爆全场气氛,大家笑声不断。吴老师举出员工打卡和自己女儿的两个例子,让大家在笑声中感受到NLP不仅是一门科学,应用起来更是一门艺术。
吴老师说:“作为企业管理者或家长总觉得自己是权威,想控制一个人。其实很多情况下得不到想要的效果。我有一个小女儿,非常顽皮,我在没学NLP之前拿他简直没办法。当我跟戴老师学过NLP后,我尝试着用NLP的语言模式来引导她。有一次,我们在青城山,小女儿非常高兴,就脱了鞋光脚在路上跑。当时是3月份阿,好冷哦,我担心她感冒。我于是决定试试NLP的方法来引导她穿上鞋子。
我说:“女儿,为什么光脚阿”
“凉快!”女儿干脆的回答。
我说:“凉快能带给你什么呢
“ 舒服,心情好!”
“哦,那不穿鞋有什么坏处呢“
“ .......可能会感冒“女儿想了想,声音低低的回答我
“感冒了会怎样呢?“
“…..会....吃药.....打针”
“那你想吃药吗?”
“不想”。
“那你想打针吗?”
“妈妈,我还是把鞋穿上吧!”
现场笑声,掌声顿时四起。
吴老师也笑了,以前自己用家长的权威,和命令式的语言小女儿不听话,现在只略施小计便乖乖把小女儿“驯服”了。
在掌声和笑声中吴老师结束了自己的发言,请出自己的偶像戴老师与大家交流。
戴老师说:“吴老师的讲解非常精彩,我现在发现我学到的很理论的NLP竟可以用这么轻松幽默地方式讲出来,这对我来说也是一个很好的启发,我想我就不再讲什么,大家提问,我和吴老师会尽力为大家解答。”
面对如此难得的机会到场的朋友都拿出自己憋在肚子里的问题,希望得到大师的点拨。
企业怎样留住人才?
怎样处理自己的情绪?
员工和上司如何和谐相处?
企业中年轻人要有机会上位,老员工却不让,棘手的问题如何处理?
面对这些问题,戴老师在次显示出了自深厚的功力。每个问题都可以短短几句话说出要害,给出解决方向。这也正是NLP这门学问的独特之处,将焦点放在解决和明天,所以能最快的达到效果!也显示出NLP在处理人和系统问题上的优越性。
“和谐气氛,三赢,感官及肢体语言配合,模仿。 目标确定这些NLP中的技巧灵活运用竟能将平日觉得棘手问题解决得这么彻底。来宾频频点头,若有所思。
NLP不仅能现场给出这么多的选择、方法,更重要的是NLP的作用是持续性的。有的方法或许能带来一时的效果,但NLP总是支持人想出更多的方法,NLP最终将超越理论与技巧而上升为一种心态。
座谈就这样,在欢声笑语和若有所思结束,许多朋友也抓住机会在和两位老师交流。看着这些场景,我们知道,5月1日,同样是罗曼,同样是戴老师,NLP和教练技术的结合,又会逬出怎么样的火花呢?
我们期待着,期待着朋友们在下次聚会收获更多快乐!
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