1月7日，业界再次爆出美年大健康董事长俞熔的讲话，讲话中，俞熔虽然没有直接回应与爱康国宾的收购与反收购事件，但他对整合体检行业市场前三名、占领这一大健康领域的重要入口的雄心一览无余。
他认为，预防医学在我国具有巨大的市场和发展前景，体检作为一个重要的健康需求入口，想象空间非常大；美年大健康近5年来，始终着力于打通体检行业的上下游产业，以打造一个培育优秀成长型企业的平台，进而取得在这个入口的优势。
根据健康智谷的报道，俞熔是在1月4日?6日在中国大饭店召开的中以科技创新投资大会上发表上述演讲的，该大会由中国科学技术部、以色列经济部、以色列驻华大使馆共同主办，中国科技部副部长、以色列经济部部长、以色列驻华大使共同主持。俞熔同时是健康智谷的创始人。俞熔在分享其“创业心态”时说，美年大健康始于2004年，兼并了大型体检机构慈铭集团，为超过1000万人提供专业体检服务，最近还发起了另外一个整合邀约，希望把前三名的体检机构都整合在一起。
颇值得玩味的的是，俞熔还谈到了创业者个人特质的问题。他认为，这些年以来，中国创业者的特质已经有了大的改观，除了勤奋，创新能力有了大的提升，也更善于利用资本市场的优势来获得更好的发展。健康界注意到，在美年大健康与爱康国宾多轮收购狙击战中，创业者/领导者特质一再成为彼此口中的话题之一。先前评论认为，如果从议价能力上来讲，爱康国宾是否会被收购更多还是取决于张黎刚的态度。但在双方于去年11月底进行的隔空对话中，双方都在指责对方的用心：张黎刚称第三方在爱康国宾私有化进程的关键时刻发出竞争要约，“无疑是敌意的，也是恶意的”；而俞熔则认为此轮收购受到了张黎刚“个人的情绪化抵制”。
业内认为，如果美年大健康成功参与爱康国宾的私有化，目前三大体检机构都有可能收入江苏三友(即美年大健康)囊中，这将形成国内体检行业单极独大格局。但从目前情形来看，能否完成交易存在诸多变数。
昨日晚间，美年大健康对爱康国宾引入阿里巴巴、中国人寿等巨头，修改联盟协议迅速回击：提高要约价格、增加新买方成员，但到本文截稿，爱康国宾方面还未正式对此做回应。
以下是俞熔在中以科技创新投资大会上的讲话全文：
大家好，美年大健康始于2004年，兼并了大型体检机构慈铭集团，为超过1000万人提供专业体检服务，大家也知道，最近我们也发起了另外一个整合邀约，希望把前三名的体检机构都整合在一起。
在预防医学一个最大的健康产业入口，中国有13亿人口，拥有一个巨大的发展的市场，且每年还有50%的增长的幅度，我们怎么看待健康体检healthcheck这个市场呢。我们认为，首先他是一个重要的健康需求的入口，通过这个入口，延伸出来的医疗服务和健康需求，想象空间是非常广的。
第二点，我觉得他也是一个非常重要的创新品牌，我们这5年来，在跟体检相关的上下游的涉及到诊断、医疗器械，基因检测、健康管理、移动医疗，健康大数据的挖掘，每个领域都投资了上百家成长型的企业。在这个过程当中，我们让这些优秀的成长型企业通过我们这样的平台，利用我们的人群和渠道和健康的数据，应该是世界上最庞大的一个数据，而且每年还在不断的滚动的增长。
通过这样一套生态系统来培育优秀的成长企业，这是我们未来的一个发展目标。也就是说，在现有的非常庞大的健康体检平台上，我们不断的把新的技术，新的诊断，新的早期筛查，和检测的技术，不断的植入，不断的延伸我们的服务，为我们的客户提供更好的服务。另外，在这个平台上孵化更多的优质的企业。
所以说今天来参加这个大会，健康服务业这样的业态，这么大的规模和人群，以健康大数据和以色列现进的在医疗科技方面的技术有很好的结合点，我们有海量的人群，数据与以色列在现进医疗科技的创新的结合，我相信在未来能创造出很有价值的商业模式，
勤奋是大家公认的中国创业者的特质，但是这些年也有大的改观，我想除了勤奋，中国企业家和创业者的创新能力也有了很大的提升。除了简单商业模式的创新，也在基础的创新，在大局和国际视野的创新，也逐步跟上了欧美包括以色列的脚步。所以在这方面，以色列是我们很好的榜样，所以我觉得创业者的特质的改变很明显。
另外一点我觉得，中国企业家更善于利用资本市场的优势，获得更好的发展，比如说像我们今年在A股上市后获得100亿美元的市值，在未来我们展开一些并购，甚至对海外优秀科技公司的并购具有很好的资本的优势。所以，这些年来，我觉得中国企业家会更加会善于利用中国A股市场的，我们称之为一个善良的泡沫，有很好的一个高估值去展开他们的资本运作，去合作甚至并购海外一些优秀的企业，在这个当中得到快速的发展，我想这是我们两个阶段的企业家不同的特点。
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