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华西村吴仁宝经典语录好干部

编辑: 路逍遥 关键词: 经典语录 来源: 记忆方法网

导语:1、吴仁宝被称为“中国最有名的农民”,曾将贫穷落后的华西村建设成为中国公认的“天下第一村”。

2、华西村是中国东部江苏省江阴市的一个普通小村庄。半个世纪以前,这里的农民经常挨饿,到今天,则是家家住别墅、户户有汽车、人均存款超百万。上个世纪末,在人们羡慕的目光中,华西村成为中国第一个家家都有电话的“电话村”,以及第一个“彩电村”“空调村”“汽车村”“别墅村”。

3、有人说,一直对生活充满着自信和希望的吴仁宝就像一台“播种机”,他渴望着把“共同富裕”的种子播撒到更多农民的心里。在他的推动下,华西村支援黑龙江省和宁夏回族自治区,各建了一个“华西村”。他还为中西部20多个省区举办100多期培训班,又通过“智力扶贫”,带动外地10万人脱贫致富。

经典语录

◆总结当干部的60年

我这60年,总结起来就是,50年代“听”,听话;60年代“顶”,暗顶;70年代“拼”,拼命干;80年代“醒”,如梦初醒;90年代“警”,警惕骄傲;21世纪“新”,不断创新。

◆要当就当“有本事”的干部

当好一个村书记,一定要有开拓精神,而且经常看到自己的不足。如果只是为了当稳这个官,老老实实、平平庸庸,甚至叫群众脱皮掉肉,那是干部没本事。

◆做干部,要“三不倒”

我们做干部,要“三不倒”。再大的困难难不倒,再多的表扬夸不倒,再强的威吓吓不倒。那如何才能不倒呢?要能上能下,能官能民。从全票当选到缺票落选,我都经历过,但都没有挫伤我的积极性。因为我是一名共产党员,共产党员就要全心全意为人民服务。

◆华西提倡“一村两制”

我们华西提倡“一村两制”,村民既可以搞集体,也可以从事个体。但不允许干部搞“一家两制”。我认为,不怕公有、私有,就怕公也没有,私也没有,要公私双富有。

◆带领共富要做好“三头”

为带领全村共同富裕,我们要自觉坚持做好“三头”:吃透上头,正确理解党的方针政策,掌握工作动向;熟悉下头,不坐办公室,深入第一线,做到厂情、村情、民情心里有数,发现问题及时解决;晚上碰头,汇报情况,及时研究解决问题。

☆传奇人物吴仁宝

吴仁宝的传奇人生,使他先后成为电视剧《华西村的故事》、电影《吴仁宝》

1969年,华西大队成立时集体资产1764元,欠债1、5万元,一台30马力的柴油机全部家底。在成为“艰苦奋斗、改变山河”农业学大寨典型的同时,吴仁宝觉得,农业积累太慢,中央的政策还是想把农村搞好。他在村里偷偷建了一个五金加工厂。这成了华西村集体经济起飞的第一步。

吴仁宝“一个会议赚了一个亿”的传说广为流传:1992年,邓小平南巡讲话发表后,吴仁宝在次日凌晨3点召开了村领导大会。他判断,全国经济要有大发展。此前一直坚持不借债经营思路的他要求动员一切资金,囤积3个月的原材料。“3个月后,华西村每吨6000多元购进的铝锭,涨到了1、8万元。”

到2012年,华西村实现销售收入524、5亿元、上缴国家税收8、59亿元、村民人均收入8、8万元。

华西村所属企业江苏华西集团公司是一个集农、工、商、贸为一体的大型企业集团,拥有全资及控股公司104家,形成了冶金、纺织、化纤、仓储、建筑房地产、旅游、金融服务和商贸等支柱产业。截至2012年末,华西集团未经审计的总资产358亿余元,净资产121亿余元。2012年实现营业总收入268亿余元,净利润2亿余元。

华西集团控股公司华西股份在深市上市。在华西股份近年年报中,已无吴仁宝的身影。华西集团法定代表人吴协恩是吴仁宝第四子,其于2003年7月至今任华西集团董事长兼总经理,同时任华西股份董事。

大同证券投资顾问张诚认为,吴仁宝的去世对华西集团来说在感情和精神上将带来一些损失和遗憾,但近年来华西村及华西集团的发展已经逐渐摆脱了浓厚的个人色彩,多年来公司进行多元化发展,大幅引进高级人才及使用现代化管理制度,相信华西集团能保持良好的运营能力持续发展。

2006年开始,他还每年邀请全国1万名农村党支部书记来华西村交流、学习。他这样描述自己的理想:“村帮村,户帮户,最终实现全国富!”

近10年,几乎每天,吴仁宝都在华西村为前来旅游、参观和学习的人介绍华西村发展历程和他个人的思想,受到明星一般的追捧。他说:“我是穷过来的,看到有人穷我就心痛,最大的心愿就是让穷人过好日子。无论何时,我都坚信一点:共产党是要为人民谋幸福的。”

他出版了《吴仁宝文集》《吴仁宝箴言》《社会主义富华西——吴仁宝宣讲报告集萃》等著作。为此,吴仁宝被誉为“中国农民第一人”和“农民思想家”“农民语言大师”。

华西村吴仁宝经典语录好干部24,


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