1、WEB2.0不是新发明,是对互联的阶段性总结。出现的博客、播客等新应用,我把这些都叫做社区,总体上新出现的应用都出现社区化的趋向。
2、
WEB2.0是一种思想,不是技术秘诀,不是一种壁垒。无论那个领域,都可以和web2.0结合,产生新的业务。我,坚决反对划分1.0、2.0互联公
司。
3、WEB2.0公司认为自己掌握了战无不胜的利器,其实,这和搜索公司掌握的核心技术不同,WEB2.0只是一个理解不理解,接受不接受的事情。太多的WEB2.0的年轻人过于天真,把一种思想当作壁垒。
4、
我看了很多商业计划书,一个My
space概念就有上百份模仿者的商业计划书到我手里。他们不是掌握了某个技术,说实话,他们掌握的技术比不上搜索、P2P,比不上大站的邮箱、内容管
理系统,任何人都可以得到并使用他们现有的技术。甚至可以这么说,他们以为自己拿的是原子弹,其实只是根木棍。(
5、很多做WEB2.0拿到的只是一个功能,太单薄,不足以支撑一个完整的商业平台,更适合于成为大公司的一个部件。它不足以成为杀手锏,战胜对手;它的可模仿性很强,没有壁垒。
6、我需要的不仅是功能,是一套模式,需要一套销售、技术、市场、法务等支撑体系,这些是WEB2.0所不具备的。(电源注:非常认同,像目前的大众点评、douban、toudou,俺都不看好)
7、比如说摘,只有很少的功能,很多站都可以做,伤感日志。还有一种叫“Dig”的挖掘功能,就是把好文章顶在前面。这些不是理念上的创新,现有的BBS在技术上都可以做到。
8、现在更多的是WEB2.0幻象,比较脱离真正的消费者。而WEB2.0站缺乏商业经验,更多是小圈子,是象牙塔。他们没做过真正的商业运行,在一个小圈子中互相吹捧,产生幻觉。很多公司是四五人,拿来一点从美国过来的概念,就以为可以颠覆互联。
9、现有的zg门户有上千万用户,提供各种服务,了解普通民需要什么。
10、WEB2.0幼稚病。投机心态严重,没有原创的想法和模式,自以为走在市场的前端,对大互联公司很不屑,但很多WEB2.0公司自己却没有创意,只是从美国移植概念过来,从博客、分类广告到视频分享。
11、这种方式,从2000年以来已经证明不可行,更何况这些人极端缺乏经验。没有创意,没有深入了解zg互联,接下来就会碰到运作上的挑战和水土不服,这反过来导致有限的创意和模式上必然不成功。
12、
现在互联面对的环境和2000年相比有很大变化。可以说,除了创始人的努力,现有门户的成功带有很大的偶然性,2000年之前是zg互联的荒芜期,大
家都还傻,都不知道模式,竞争也远没有现在激烈。2000年泡沫破裂后,没有新的加入者,给第一批互联创业者探索的时间和时机。
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