1、“喜欢”和“不喜欢”回家说去！否则，别拿工资！交学费来！

2、都说“一条道跑到黑”的人傻，可如果能“三条道跑到黑”，肯定具有专业人士的特质！

3、为你不会的事情找“借口”，其实是你思想上有“漏洞”！

4、面对超级“痛苦”的马拉松比赛，专业选手却说“我很享受”，真是气魄非凡！

5、主动工作！被动工作！哪个更有劲？！勾勒自己?绘的蓝图，一定更有意义！！

6、人说、“十人十样。”我说、“千人三样！”

7、戒烟风波！“想戒”≠“戒了”

8、请你别把事情想得太复杂，其实答案原本就是这么回事！

9、只有下一项任务也来了你才?算“忙”！

10、该说就说，该做就做……这就是所谓的“聪明人”“智慧”

11、一横“心”(加上一撇)，就是“必”定！

12、“放弃”、“不放弃”缺一不可！

13、“知难而退”之心才是问题

14、发自内心的“语言”才有活力！否则只是一个声音！！烦恼、不安的解放术

15、在公司，分母是“计算”，分子是“感情”。什么意思？！

16、“病”由“心”起，好心情是健康之根本

17、不要搞错！“虚荣心”和“自尊心”有着“天壤之别”！！

18、“逃避责任”时，“金点子”和“快乐”也跟着溜走……唉，太可惜了！

19、多到快要发臭了……不去用的话等于“没有”。哎～真是太可惜了！绝对可惜！

20、测水深的方法可以看出“态度和能力”！

21、听说过“不平哲学”吗？积极的愤愤不平是进步的前兆！消极的愤愤不平是退步的征兆！

22、只是拼命地在做不叫工作，应该问、“做的目的是什么？”

23、你能把“感情”和“计划”做成一道美味吗？

24、“少一根神经”失误的人与“多一根神经”失误的人

25、总是说、“难啊，难！”其实你连“左右”方向都搞不清楚的态度才是问题的根源所在！

26、志当存高远，欲望放两边！全能员工的心理构筑

27、“性格”可以改变吗？没必要！重要的是展现“不一样的你”！

28、进步来自“干劲”和“努力”，有时也要毫不犹豫地“休息”！

29、“智慧”的源泉，来自“坚强的意志和忍耐的精神”！

30、“自我改善”来自&ldquo,伤感网名;自我分析”，而“自我分析”则来自你的“洞察力和表现力”

31、寻找“烦恼、不安”的降落地，那里是问题的解决之处！

32、“烦恼和不安”有来也有去，哪怕走下坡路，也要“向前看”！

33、如果陷人“烦恼”……就像那句歌词“抬头挺胸”地走吧，“低着头”走“解忧之心”就会远去！

34、“前途一片黑暗！”迷路了，就写—个烦恼清单！

35、下属只会问上司、“怎么办？怎么办？”如此下去，上司变为“下属的下属”了！

36、“幸福”在哪里？在于你“放弃”的心！

37、“强求是不幸的根源！”要感谢你拥有的一切！第二章知上知下成为让下属成长的上司！

38、站在对方的角度来考虑问题，“向右转”其实就是“向左转”！

39、上司总是骂下属、“笨蛋！”不就是因为他笨，你才成为上司的吗？真应该感谢他才是！

40、“上司比下属聪明”，理所当然！总骂下属“笨蛋”的人才是真正的“笨蛋”！

41、蹩脚员工之间，不设“交接期间”为好！

42、“责任感”源于适当的“要求”！

43、上司要成为“核心”！上司的职责就是“收集和分配”“智慧和信息”！

44、蹩脚上司依“心情”训斥，时晴时雨。能把什么传达给“下属”呢？

45、手艺人追求“自我辉煌”的“多少”！经理人追求“共同辉煌”的“多少”！

46、解决问题，首先要从“分析现状、认识现状”开始！

47、你我“尺度”不同，别用“你的尺度”来衡量我！

48、给下属“更高的目标”。只要多说、“你一定做得到！”

49、大脑里的“幸福频道”和“不幸频道”由你自己选择！

50、“逃避的经验”越少，“不逃避的经验”就越多！

51、“爱”和“喜欢”根本不同！！

52、“信任下属”是上司工作之基本！

53、发现上司是“为了不在而存在”的道理！了解这才是“培养下属的真理”！！捕捉上下级关系的简易方法

54、“委”加上草盖头是“萎”，人若如此会走向“萎靡”！！

55、“悠哉悠哉部长”很亲近？“严格的部长”没人情？哪个是“真正的和蔼”？？

56、直到他胜任！不管是耳朵长茧，还是口中打嗝，坚持要求才是“真正的上司”！

57、用“生产技术”的思维方式打破自己所谓的“性格问题”、“能力界限”的“障碍”！！

58、多为他人着想，会使人成长。稍微用点心算不了什么。多存“钱”少存“怨”！

59、周围尽是只顾“当下”的人！“工作计划”可把“?来”转为“当下”！

60、烦人的“任性上司”很难得！他助你成长！

61、严厉的是“世道”而我只是个“代言人”……憎恨我也没有用！与世隔绝也没有用！

62、蹩脚员工分不清“深藏不漏”和“没有主张”，员工“风平浪静”，公司将“暴风骤雨”

63、大家每日不不懈的“微小努力”就能让企业“生存”！

64、我的“智的生产技术”来源于“一支笔”“一张纸”！！“出类拔萃的中小企业”，经营者与众不同！

65、蹩脚上司”对无关紧要的琐事十分在意……“蹩脚员工”对无关紧要的琐事十分反抗……“公司因而变蹩脚”

66、“说服力”是你所拥有的“七种聚合力”！！

67、无论说什么都说“明白了”！其实是根本不去努力明白的“聪明的笨蛋”！

68、大小企业在人才教育上如此的不同！

69、安排“职场的太太”！职场上我们是“强有力的伴侣”！第三章看透“中小企业的状况”，懂得“改善的技巧”即可实施的经营改善要点

70、中小企业间的竞争视同“栗子”组织?细胞间的形状

71、管理部门也要引入“看得见”的“物的生产技术”！“看不见”的“智的生产技术”！

72、好好倾听“事先的意见”，以免难听的“事后的辩解”

73、中小企业自上而下“人才不足”，追求“品质管理系统”代替人才。

74、教你如何制作“必达目标的日程表”！

75、“达成目标的秘诀”就是“现有能力+1”持续的热情！

76、中小企业，“小预算”带来“大喜悦”

77、受教于“管理的起点”，经营的基本理念是“2S思想”！！

78、拥有一颗相互谦让的心，“行车社会”交通安全无事故；只有一颗“相互谦让”的心，“现实社会”中的蹩脚公司，“事故不断，自我伤害”

79、什么是教育的“成果”？“结果”不是“成果”，“其过程”才是“成果”！

80、虽然极端，最终的判断标准不是“存”就是“亡”良好的上下级关系促进组织活性

81、“说者”的理所当然并非“听者”的理所当然；说者的“常识”也许是听者的“非常识”。

82、大企业、过剩的人才失去朝气！中小企业、却没有可以委以重任的人才！请把大企业的富裕人才导向中小企业！！

83、当心！台风快来了！！提醒者与被提醒者事前的“相互理解”很重要！

84、请不要说与上司的“立场”不同“所以办不到”！说得很轻松，但是你的舞台就变小了！

本文来自：逍遥右脑记忆 /yulu/163359.html

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