王智华企业治理

1、一个企业要做大的第一件事是公然财务，财务透明了，员工干着才有劲。

2、企业最大的改革就是体制的改造，中国从前的体系是：主仆制；当初的体制是：雇佣制；将来的体制是：配合制。

3、在企业中，老板之所以费心是由于企业的盈亏跟本人有直接的关联。所以要想让员工操心，就要想尽所有措施让企业和他产生关系。

4、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会提高。无数老板最大的问题就是每一步都想求名求利，导致举步维艰！

5、在这个世界上最笨拙的人就是以为别人比自己笨的人。你用虚伪的方法对待员工，员工就会用虚假的方式对待你。

6、许多企业家都在想怎么把事件做好，并不想怎么去“分”，已经失去命根子了，忽然发明自己只是一个披着员工皮的老板。

7、赚钱是个结果，就像树一样天然开花做作结果。

8、我们的上代人比拟勤快，为什么吃不上饭？现在的咱们微微松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。

9、无数小老板为什么累？因为把焦点放错了地位。“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研讨怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企业都是通过“分”才做大的，而不是做大了再分。注：文章由优语录网宣布。

10、家庭为什么会有如斯高的凝集力？靠的不是血统，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

11、企业家相对不能陷入忙的状况，一旦陷入就是误入歧途了！（ ）老板经营企业是为懂得放自己，而并不是让企业拴住自己。

12、老板必需研究历史，毛泽东就是历史学家，可能把过去良多人犯的过错汲取，终极率领新中国走出来！

13、老板的第一死穴：跟不上趋势。人的气力永远赶不上趋势的力气，大势所趋，趁势而为！老板必须掌握的三大趋势：1）经营趋势2）行业趋势3）市场趋势

14、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

15、当一个人有了10%的利益，市场开端稳定；当一个人有20%的利益，市场就会涌动；当一个人有50%的利益，市场就会让人心磅礴；当一个人有100%的好处，全部人就会猖狂！

16、老板就是决策者，决策就是当下的一个决议,伤感爱情。老板做错决议比贪污更恐怖！一个决策可以让企业生，照样也能够让企业逝世。

17、只有结果不会骗人，其余都是假的。

18、老板对待新员工和老员工要差别对待，对待有能力和没才能的员工要区别看待，能力是以实际成果为尺度。

19、四个角的钱追两只脚的人很轻易，然而两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财产是被吸引的！

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