当年，深圳提出了：“时间就是金钱，效率就是生命”顷刻间，这个口号响彻了全国各地，不仅搞活了一个经济特区，还带旺了各业经济然而，时间治理并非管理好自己的时间，进步自己单位时间内的工作效率，实在，最重要的仍是守时　　曾听说过一则不守时被罢官的故事一位美女白领晋升为中层经理原先风风火火、开会非常守时的她，一旦“加冕”后，经常在业务会上在全体下属准时到场后，摇动着她的风姿进场不仅没有愧意，嘴里还不停地为自己辩解：“忙啊，太忙了！”每天早上视迟到为基本守则的她，致使整个部门的团队合作效率极低终于有一天，她从没有坐热的管理者宝座上栽了下来　　团队是由员工和管理层组成的一个共同体团队合作是一种集体行动，就是合理利用团队每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标然而，中国是一个集体主义社会，但凝聚力却很低集体主义需要较高的团队合作力中国企业团队合作力不强，大多表现在团队成员的时间观念很差，不守时是最常见的现象　　比如，团队会议是团队合作中必不可少的沟通工具，正是这种群体决策方式，让团队成员参与决策，更容易执行团队所定的目标和任务而避免会议中五不倾向的第一条就是不守时，一旦人没有到齐，会议就会延长时间，影响的就不是一个人的时间　　在一家软件公司的人员招聘书上，不论是程序员还是部门经理，其职位要求都清楚地写着：“守时，工作中较强的计划性”和“具有强烈的团队合作意识和良好的沟通协调能力”这就是说，守时和团队合作是一个中层经理必备的能力要求其实，它们之间还有更重要的联系，守时是团队合作的基础　　微处理器的龙头老大英特尔（Intel），不但开发技术领先于世界，还领导着整个芯片的革命它的管理方式也是独树一帜，尤其表现在纪律严谨上它们强调纪律重于一切，守时，是英特尔公司所有员工，更是中层经理的重要品质　　由于芯片研发需要创新，英特尔和许多硅谷公司一样实行人性化管理，让员工享有充分的自由来发挥自己的创造力然而，尽管推行人性化管理，但有一点和其他高科技公司不同，英特尔公司依然要求全体员工守时，并从总裁做起，要求中层经理带头垂范　　每天早上8点是英特尔铁定的上班时间，不管是总裁还是部门经理，任何人必须守时如果谁在8点零5分以后上班，那就对不起了，都必须到公司“英雄榜”（签到簿）上签名，将背负迟到的罪名即便是前一天加班或开会到深更半夜，第二天上班时间依然还是8点　　英特尔这样做的目的很单纯，就是为了进步团队合作的效率由于英特尔相称正视团队合作，决不答应任何人以任何借口影响了团队的其他人，造成资源铺张同时，英特尔也但愿通过这种方式能确保每件事能够准时步履，包含公司会议、讲演、专案进度，以及最重要的“交货时间”等因此，守时，被英特尔看着是纪律要求的第一规范，团队合作的基础 学习方法指导

以上是"团队必须要遵守时间"的内容，本文的主题是“由于芯片研发需要创新，英特尔和许多硅谷公司一样实行人性化管理，让员工享有充分的自由来发挥自己的创造力然而，尽管推行人性化管理，但有一点和其他高科技公司不同，英特尔公司依然要求全体员工守时，并从总裁做起，要求中层经理带头垂范”

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