人与事的得失决定

　　文/何飞鹏

　　废弃精明的盘算，以换取人的认同，这是“为人厚道”的最佳批注。

　　人活在世上，不是处世做事，就是为人待人。做事精算每一个细节，务期效益极大化，以赚到最大的好处。但为人待人，却常常是零跟游戏，我们的合计可能是别人的丧失，咱们的精明可能代表别人的愚蠢。宽厚、宽待每一个人，才干广结善缘。

　　华人首富李嘉诚有一个故事被传布了良多年：有一次，李嘉诚先生宴会停止走出饭店，伸手从口袋中取出手帕时，一个港币铜板掉了出来，始终滚到水沟里，当李先生试图去拣回铜板时，饭店的服务员疾速上前，拣回铜板，擦拭清洁后，交还给李先生。李嘉诚收回铜板，翻开皮夹，拿出100元港币，谢谢服务员的辅助。李先生拿回一个铜板，却给了100元的小费。

　　对这个故事，李先生本人的解释是：每一块钱都有用处，不应当随意挥霍，他要拣回铜板，是要让每一块钱都施展它应有的价值。而对别人的服务表现感激，则是每一个人应有的礼貌，他给100元小费，是他对人的情意。这是两件事，他并不是为了一个铜板，付了100元的代价。

　　第一次听到这个故事时，固然也听到李先生的说明，但实在懂得并不深刻，只感想到这是一个超级富人的慷慨，非凡人所能及。一直到后来李嘉诚先生购并了我所开办的公司时，拍板前的一个插曲，让我更深入感触到其中的内涵。

　　当李先生的团队细心对我们的公司做完财务及法律查核后，提出了一个购并的价格，但这个价钱与我们等待的金额落差甚大，而我们要用我们的期待金额进行交易。李先生的团队不敢拍板，最后呈给李先生决议。李先生在听完整案后，说了一句话：“我们不仅是买公司，更是买一群团队，对人的事，就别太计较。”购并案就此成交。

　　我事后听到这段进程，再对比前面的故事，所有都恍然大悟，这不是富人的大方，而是一个人做事的态度问题。

　　“为人厚道，处世精明”，这是另一个台湾企业家康和证券团体会长郑世华祖传的立场，郑世华的父亲教导他，只有做到这8个字，事业就会。而这8个字也印证了李嘉诚的基础逻辑。

　　郑世华自承做事要精算每一个环节，务期效益最大化，用起码的钱赚到最大的利益。然而为人就没法这样，要尽可能宽待每一个人，要尽可能厚道，这样能力取得福报。

　　而李嘉诚先生的作为，恰是这8个字的最佳写照。在购并过程中，他的团队早已从生意面进行精算，做出购并价格，这是处世与生意的精明。但李先生从为人的角度动身，他能领会将来要一起打拼的团队的心境，他乐意放弃精明的计算，以换取人的认同与共鸣，这是&ldquo,人生感悟;为人厚道”的最佳批注。

　　由于人心如水，水能载舟，亦能覆舟，太过精明的计算，能够得到短期的生意，但却无奈得到双赢与人和。

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