企业家名言
别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！李书福
如果不继续成长，就会开始走向死亡。华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。CoCo·香奈儿（香奈儿公司创办人）
过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看,伤感文章，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。柳传志
没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。张跃
不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。刘晓光
我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。任正非
有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。盖瑞·托克（摩托罗拉公司前董事长）
万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。孙宏斌
力有未逮之时，担忧毫无意义。吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。雷·卡洛克（麦当劳公司创办人）
很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。秦晓
互联企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。汪延
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