一、决定
一个农夫从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。
事后,人们谈论纷纭。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能逝世而回生。有的说他做错了,因为妻子能够再娶一个,孩子却不能死而复活。
我听了人们的讨论,也觉得怀疑难决:假如只能救活一人,毕竟应当救妻子呢,仍是救孩子?于是我去访问那个农民,问他当时是怎么想的。
他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我捉住她就往邻近的山坡游。当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”
归途上,我揣摩着农夫的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如斯。
二、用人之道
去过庙的人都晓得,一进庙门,首先是弥陀佛,笑容迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在良久以前,他们并不在同一个庙里,而是分辨主持不同的庙。
弥乐佛热忱快活,所以来的人异常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以仍然入不敷出。
而韦陀固然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严正,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发明了这个问题,就将他们俩放在统一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。
而韦陀铁面忘我,锱珠必较,则让他负责财务,严厉把关。
在两人的分工配合中,(励志名言 )庙里一派欣欣茂发气象。
实在在用人巨匠的眼里,不废人,正如武功高手,不需宝贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,要害看如何应用。
三、鹦鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色鲜明,十分机动可恶。这人转啊转,拿不定主张。
成果忽然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色黯淡狼藉,标价八百元。
这人赶快将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不。
这人奇异了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主答复:由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告知咱们,真正的引导人,不必定自己才能有多强,只有懂信赖,懂放权,懂爱护,就能团结比自己更强的力气,从而晋升本人的身价。
相反很多能力无比强的人却因为过于完善主义,身体力行,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关职员,销售代表,成不了优良的领导人。
四、扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最闻名呢?”
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发生之前。因为个别人不知道他当时能革除病因,所以他的名气无奈传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。
普通人以为他只能治稍微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情重大之时。正常人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以认为我的医术高超,名气因而响遍全国。”
治理心得:
事后把持不如事中掌握,事中控制不如事先节制,惋惜大多数的事业经营者均未能领会到这一点,等到过错的决议造成了重大的丧失才追求补充。而往往是即便请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。
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