四则故事，让用人变得简单
　　
　　企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善聚众智之光者必明。这方面，刘邦是一个模范。据史书记载，刘邦登上皇位后，在述其克服项羽的经验时说：“夫指挥若定之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国度，扶庶民，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。此三者，皆人杰。吾能用之，此吾所以取天下。”
　　
　　由此可见，领导人不一定样样都行，样样才华过人，但他必须擅长识人、选人、用人。否则，任何雄才大略难以实行，任何宏图伟业都不能。
　　
　　引导者怎么用人?4个故事见真谛。
　　
　　1、分槽合槽
　　
　　话说有一个王老汉，养了两匹千里马，筹备适合的时候出手卖个好价格。所谓“人不得外财不富，马不吃夜草不肥”，养马必需勤快，要每晚起来给马喂草添膘。只管王老汉很勤快、很努力，然而他很快发明了问题，自己这么辛劳，多少个月下来，两匹马没有长膘反而掉膘了。起因何在呢?有问题找专家，王老汉把“马博士”请来了。“马博士”来了一看就清楚了，他告知王老汉，马不好好吃货色要害是由于把两匹千里马养在了一个马厩里，让它们在一个槽里吃东西。每次吃草料的时候，两匹马又踢又挤，你争我抢，基本不能安心吃。解决计划就是为两匹千里马预备两个食槽，让它们离开吃。王老汉一试，果然有效，两匹马很快就变得膘肥体壮了。这就叫做“分槽喂马”。
　　
　　分槽的精华就是“不能部署两个强人一起去做统一件事情”。两个实力相称的人才就比如两匹千里马，在一起的时候即使不互相争抢，也未免相互嫉妒、互相攀比，难以一心做自己该做的事件，因此还不如分开。比方《水浒传》中，宋江和卢俊义每次出兵的时候都是一个人领一支步队，各自独当一面，这就是典范的分槽策略。
　　
　　卖了马之后，王老汉决议养点费事的，晚上不必添草料就能上膘的，于是养了两头猪。但令他迷惑的是小猪越来越挑食，而且不上膘。有问题找专家，这回把“猪博士”请来了。“猪博士”来了一看就乐了，他对王老汉讲，哪有养猪还打隔绝分开养的啊，要让猪上膘，措施很简略，就是把两个猪圈合成一个，让两头小猪在一个槽里吃东西就可以了。情理实在很简单，两头小猪在一个槽里吃食，有了争抢，于是就会吃得更香。王老汉一试，果然灵验。
　　
　　王老汉心想，“马博士”说分开好，“猪博士”说合起来好，那到底是分好仍是合好呢?谜底很明白：要看对象。
　　
　　独当一面的千里马须要分槽豢养，让它们各自施展所长、各负其责;而正在成长中、尚未成熟的小猪却需要合槽，给它们一个竞争的平台，让它们疾速成长，等成熟后可以独当一面时再分槽。这就是用人四策之一：分槽合槽。
　　
　　2、高屋低屋
　　
　　把猪卖了当前，王老汉又养了一群牛。因为春短，嫩草迟迟不发芽，过了节气，只能用隔年的干草喂牛。牛吃得很少，眼瞅着要掉膘，王老汉很焦急。有问题找专家，这回请的是“牛博士”。专家给出了一个倡议，就是喂牛的时候不把草直接放在食槽里，而是要放在屋顶上，让牛伸着脖子才干吃到。王老汉回去一试，果然灵验。
　　
　　因此，当给下属供给的回报很有限、一时又无奈改良的时候，能够把门槛设得稍高一些，让众人付出的努力更多一些，使得这份回报更有挑衅性。（ ）这样即便是不怎么丰富的回报，也能吸引世人。这就是“高屋喂草”的计谋。
　　
　　王老汉很自得，不外没过几天，他就犯了一个过错。嫩草很快长出来了，王老汉打了些嫩草回来，这次他也像以前一样把草放在屋顶上等着牛来吃，成果牛见到房上的嫩草后着急了，一群牛奋勇向前，一使劲，把屋子给顶垮了。
　　
　　因而，当资源很丰盛、回报有足够吸引力的时候，就不要再增添进程的难度了，要容许下属用本人的尽力去取得更多的回报，而不要人为地设置阻碍。这就是用人四策之二：高屋低屋。
　　
　　3、分饼画饼
　　
　　卖了牛，王老汉感到养畜生太吃力了，于是种了一大片玉米。入秋的时候要收玉米，家里人手不够，王老汉就雇了一些帮工。有一天，家里给帮工准备午饭的时候发现面不够了。10个人，却只能烙出8张大饼，而平时都是一个人一张饼才够吃。眼下恰是秋收的症结时刻，这要是把大家惹恼了可不得了。
　　
　　有问题找专家，王老汉匆忙找来了“饼博士”。“饼博士”镇定自若地问王老汉：“你家有纸吗?赶快在纸上画几张大饼，带着到地里给大家分。”王老汉纳闷了：“这纸做的饼怎么吃啊?”
　　
　　于是“饼博士”道出了其中的道理，这些帮工可以分成3类：
　　
　　第一类是上了岁数的老同道，工作了这么多年，已经没有什么成长性了，这些人更在乎面前所得，他们出过力、流过汗，最盼望立刻拿到自己应得的那一份，对这样的人，二话别说，直接把饼分给他们。
　　
　　第二类是新参加的年青人，他们有机遇、有未来、有时光，重视的是自己未来的成长和播种，所以眼前少吃一口不要紧，要把纸饼挂起来给他们讲将来，只有未来有足够的吸引力，眼前少吃一口，他们是可以接收的。
　　
　　第三类是团队的中坚力气，他们教训丰硕、年迈力衰，度过难关靠的就是这些人。对这些人，要带着饼跟他们一起去吃，患难与共，患难与共，他们吃什么，你就吃什么，他们吃多少，你就吃多少。
　　
　　分好处不能搞一刀切，要给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚气力一起吃饼。这样就可以在有限的物资前提下进步全部团队的满足度。这是用人四策之三：分饼画饼。
　　
　　4、厚赏惜赏
　　
　　《战国策》记录，燕昭王下定信心要振兴燕国，可是苦于没有人才，于是他向手下的大臣郭隗问计。郭隗给燕昭王讲了一个故事。
　　
　　有一个富人特殊喜欢千里马，决定用重金购置。他派了一个牢靠的仆人带着黄金出去寻找千里马。过了良久，仆人背着一个鼓鼓囊囊的麻袋回来了。
　　
　　富人问仆人：“我要的千里马你买到了吗?”仆人说：“买到了，而且是花了大笔的黄金以高价买到的。”富人纳闷，就问：“马在哪里呢?”佣人把麻袋往地上一倒，哗啦出来一堆马骨头，仆人说：“这是一匹逝世去的千里马的骨头，我买的就是这个。”富人不禁得大怒，要处分仆人。
　　
　　仆人却说：“马骨头自有大用。主人您想，您因为爱好千里马而不惜花重金买一堆千里马的骨头，这个新闻传扬出去，全天下的人就都晓得你喜欢千里马了，那些领有千里马的人必定会川流不息地前来献马，您用这堆骨头一定可以引来更多的千里马。这是一件求名求利的事，何乐而不为呢?”未几,反义词，富人果然得到了好几匹千里马。
　　
　　讲完这个故事，郭隗对燕昭王说：当初燕国正缺乏千里马，我郭隗不才，乐意给燕国做这堆马骨头。燕昭王大喜，便筑起了黄金台。

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