他诞生在四川,是穷孩子出生,初中毕业就外出打工.
1997年7月,他应聘一家房地产代办公司的发单员,底薪300元,不包吃住,发出的单做成生意,才有一点提成.
上班第一天,老板讲了许多激励大家的话,其中一句”不找借口找方法,胜任才是硬道理”让他印象深刻.
上班后,他劲头十足,天天凌晨6时就出门,晚上12时还在路边发宣扬单.他持续拼命干了3个月,发出去的单子最多,反馈的信息也最多,却没做成一单生意.为了给自己打气,他把老板告诉他的那句”不找借口找办法,胜任才是硬道理”写在卡片上,随时提示自己.
他的业务匆匆多起来,公司把他从发单员选拔为业务员.当时,公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高级写字楼,每平方米2000美元.这种高档房,每卖出一套,提成丰富.他暗自愉快,认为马上就能做出成就.然而,两个月过去,他一套房都没卖出去.
终于有一天,有一名客户来找他.他喜忧参半,喜的是终于有客户,忧的是不知该如何跟客户谈.他脸憋得通红,手心直冒汗.然而,除了简略地介绍楼盘的情形外,他不知道再讲些什么,只能??地看着对方.结果,客户扫兴地走了.
”不找借口找方法,胜任才是硬道理.”他一直地给自己鼓劲,开始苦练沟通技巧,自动跟街上的行人说话,介绍楼盘.两个月后,谈话才能进步很多.
有一天,一个抱着箱子的人向他探听三里屯的一家酒吧在哪里.他热忱地告诉对方,但对方仍是不听清楚,他罗唆领对方去,还帮对方抱箱子.离别时,他顺手发一张宣传单给对方.那个人很感,第二天就找到他购置两套房,并说:”我平时很烦别人向我倾销货色,但你不同,值得信任.”这一单让他赚到一万元.更让他冲动的是,他信任自己能胜任这份.
但他的成绩并不好,每个月只能卖出一两套房,在业务员里属于比拟差的.
1998年8月,公司组建成5个销售组,采用末位淘汰制,他处在被淘汰的边沿.这时他对”胜任才是硬情理”有了深入意识,要胜任就必需找到好方式.因而,当经验丰盛的业务员跟客户交换时,大学生励志,他就坐在旁边地听,看他们如何先容楼盘,如何拉近与客户的.他还买了良多对于营销技能的书来,他学会掌握客户的,断定客户的需要,实力,每次与客户交谈时都有针对性.他的事迹开端稳步回升.
1999年8月,北京另一家公司到他所在公司挖人,承诺给两倍于当初的待遇,请他从前.他细心剖析局势,发明那家公司精英众多,本人难以出人头地,拒绝了对方的邀请.
”挖人事件”给公司造成很大影响,留下来的人立刻都成了公司顶梁柱,已有两年教训的他很快怀才不遇.他的一个客户想买写字楼台,拿不定主张.亿晓得后,给这个客户做了一个讲演,具体分析各楼盘的特色,同时告知客户,他的楼盘的性价比上风在哪里.客户终极决议在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼.这一单,卖出了2000万元.
后来,他一个赛季的销售额到达6000万元,在公司排名第一.依照公司划定,销售业绩进入前五名者能够竞选销售副总监,他决定尝尝.成果,他了.没想到,第一个赛季停止时,他率领的销售组排在最后一名.他在副总监”宝座”上还没坐热,就被撤了.以往被撤销副总监职位的人,大多抉择分开,因为他们感到再也没有颜面当一名一般销售员.他却想,自己被淘汰,完整是由于自己还不胜任,从哪里跌倒,我偏要从哪里爬起来.
重做业务员后,他调剂,跟从前一样拼命工作.2003年最后一个赛季,他又拿到全公司第一,再次竞选当上销售副总监.这一次,他一上任就开始精心培训手下的员工,将自己的经验毫无保存地传授给他们.他说:”只有大家都好了,我的境遇才会更好.”结果,这个赛季结束,他的组获得很好的成绩,销售额达到八千多万元,租赁也达五千多万元.
尔后,他所带的业绩始终金榜题名,他的收入天然提高,每年的收入都在100万元上.
他叫胡闻俊,那个告诉他”胜任才是硬道理”的老板是潘石屹.
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