想成大才，就剪掉不用要的枝桠
　　
　　我们有越多爱好，我们就要越发当心，因为每一个爱好，都可能使得我们成长的机会降低，我们必须自己学会修剪自己的枝桠。广度和深度的探讨，你同意“博大”，仍是“高深”？
　　
　　我有个共事，很聪慧，多才，爱好普遍，着手能力强，精神很充分，性情也很随和，各方面都很讨上司和同事的喜欢。但他有一个致命的弊病，就是凡事都做不彻底。他承诺的货色，往往须要你不停追，如果不追，99.9%会被他忘掉。如果谁的韧劲比较强，盯得比拟彻底，就能得到满足的答案，如果没追的，或者追得不彻底的，肯定会一无所获。如果去细心统计他所许诺和跟进的事件，实在率相称低，低到不堪设想的水平。
　　
　　相似的人，很多公司都有。往往还很讨老板喜欢。但他真的有价值吗？我的谜底是：No！在我眼里，这种人是花瓶，是盆景，虽赏心悦目，但不能大用。
　　
　　这是一种典范的不能辨别主副业的人。在工作之外，多才多艺，是一种资源，生涯可能会丰盛多彩。但在工作中，分不清主次，没有明确的方向和目标，对他所从事的工作，或者公司而言，却相对是一种灾害。你会发明，他有效力而无后果，有举动而无结果，有目迷五色的进程，却没有可以破足并立身的成绩。其实这对他自己而言，也是一种灾害。
　　
　　借用不太适当的比方。这种人，像孙悟空，猛一看，很有本领，但行事没有明白目的，或者无凸起的主业，其结果，就会为了多少个没有多少价值的蟠桃，搅和坏一堆事情。其所本身所具备的能力所奉献出来的东西，对一个公司或者组织而言，大多是负面的。其产生的价值，远比不上一个方向清晰，目表明确，意志动摇，甚至有点迂的唐僧——他只锁定一件事情，但却做得很胜利。
　　
　　在公司，这种人还会变成一种坏模范。因为其多才，所以很多人爱慕，如果连公司的治理者也分不清此中轻重，爱好和偏爱他的话，必然会发生示范作用。而那些刚踏入的新人，自身就有很多不切合实际的，还没有造成清楚的工作观。在他的工作才能还没有构成前，会有很多的可能性，在众多的可能性里，不选中自己的主方向，东一榔头，西一棒槌，什么也干，什么也插上一杆子，所有自己感兴致的都平均用力，其成果，必然是样样平凡，样样稀松。一个样样稀松的人，在专业请求越来越高的职场里，注定就会变成泡沫和浮云。
　　
　　对于此问题，我口试时，很多刚毕业的大学生最喜欢跟我争辩。我经常被弄得啼笑皆非。有一次，一位毕业了不到一年，在联通、挪动、金蝶公司都工作过一段时光的年青人来应聘，会晤时他还带着厚厚一叠各类获奖证书。我认为他确切聪明，学习能力强。（ ）但如斯短的时间,伤感故事，如此频繁跳槽，而且每次都做不长，不停换不同工种，让我真实 未审觉得可想而知。我问他对每份工作的休会和心得，他的答案是：太简略了，一看就清楚，没啥意思，不值得付出太多少精力去干。最后，我切实是忍不住了，跟他讲了下面一番话：
　　
　　“一个人，如同一棵树。在它刚发芽的时候，它有许多叶子，比之于人，我们感到他有性命力；在缓缓长到咱们看见的时候，开端抽枝，会有良多个枝桠长出来，这也可以视为多才多艺。但接下来，如果要让它成长的话，必须开始分骨干，要有主次，如果不把主干之外的枝桠剪掉，它就会向各方面均匀使劲。这样长成的树，就没有什么价值。小小的时候，还可搏个可恶，人们能够拿去当盆景观赏。假如长大的话，确定只能当柴烧。”
　　
　　“如果树是被动的话，那么，我们人就是自动的，我们必需自己学会修剪自己的枝桠。我们有越多爱好，我们就要越发小心，由于每一个爱好，都可能使得我们成长的机遇降落。如果我们想让本人成长，我们就得忍痛剪掉可能会疏散自己主业跟主力发展方向的喜好。更危险的，是那些成就十分濒临于你的主业和主方向的爱好，因为靠近，所以你越发不忍砍掉。不忍，就象征着它必定会消弱你主业的成绩。”
　　
　　“你见过一个栋梁是没有主干，而平均分成两个叉的吗？当然叶子和小枝桠是必需的，也是必要的，树需要它们来接收阳光和营养。人当然也要有爱好，我们需要丰硕多彩的生活。但一个栋梁成长过程中，所有影响到它主干发展，会接收它主干成长养分的枝桠，都必定会被剪掉。人也一样，若要成大才，毫不能因爱好而影响主业发展。”
　　
　　我不要他。但我盼望我的话，多少，能引起他的思考。

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