阿尔迪超市是全世界公认的零售业航母。只管年销售额达两千亿欧元的美国沃尔玛公司，销售额是阿尔迪的六倍，但阿尔迪每年经销的单件商品总价值却超过四千万欧元，竟是沃尔玛的三十倍。阿尔迪有个艰深的名字??“穷人店”。它的所有者是德国八十多岁的阿尔布莱希特兄弟。

　　阿尔迪的制胜宝贝只有两个字：简单!就是这两个字，有多少企业却始终无奈模拟。

　　它简单到什么水平，从以下多少个方面就可以看出：

　　不做广告。阿尔迪所有的商场，只有每周一期八开的《阿尔迪信息报》放在超市进口，对下周的新上柜货品进行先容，由顾客随便自取阅读，而后，顾客就能够依照本人的志愿抉择爱好的商品。

　　商品枯燥。商场里只放着简单的六百种至七百种商品。货品装在纸箱里，堆在赤裸裸的货架上，价目表悬在头顶，而不是贴在商品包装上；手纸只有两种牌子，腌菜只有一种，每种商品只提供一种取舍，即同类商品之中最好的品牌；每一种商品都只有一种规格的包装。商品都是可能敏捷带出店铺的，包含罐头食品、纸袋包装食品、快餐食物、一些新颖果蔬和冰冻食品等。除少量日用品、食品设有货架、冷柜外，其余商品均按原包装在店内就地销售，店员翻开纸箱包装，由顾客自取。
员工人数少。每一家阿尔迪超市的雇员都少于十名，他们都身兼数职。超市里没有条形码扫描仪跟读卡机等古代化装备，保持应用最简略的收款机，而且只收现金。不职员为顾客供给装袋的服务，店员对商品价钱滚瓜烂熟，他们的心算和录入速度令人赞叹，顾客交款的全部进程十分快捷。

　　不收尾数钱。在阿尔迪，商品价格的尾数都是零或五。他们经由测试,励志故事，发明营业员找零钱的时光会影响销售，假如将找零钱的时间去掉，可以减少营业员数目，又可以多卖出为数不少的商品。于是阿尔迪决议，价格尾数是五至九的商品，按五收款；而价格尾数零至四的商品，就不扫尾数款。这样做，既令商店员工进步了工作效力，又降价吸引了更多的顾客。

　　阿尔布莱希特兄弟总结胜利的秘诀时说：咱们只放一只羊!无数事实证实，那些想放一群羊的人，到了最后，往往连一只羊也剩不下，起因就是他们被无尽的贪欲挤垮了。所以，不论你是做什么工作的，在做事之前，仍是先权衡一下自己的才能，看看你到底合适放几只羊。

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