1984年，尹志强诞生在云南玉溪一个贫困的山里人家，因为家景贫苦，从小时候起，穿哥哥姐姐们穿旧的衣服和鞋子成了他独一的抉择。衣服大点小点还能勉强，可鞋子一旦分歧脚，那种味道就相当好受了。所以，从小，他最大的欲望就是领有属于自己的一双合脚的鞋子。
　　
　　2002年9月，他开端了自己的大学生活，清贫的家景不能为他供给膏火和生涯费，为了持续学业，他卖过各式各样的小玩意儿，可能是那个童年幻想的支持，他最爱好并始终坚持着做的，就是卖鞋。因为和一个做外贸鞋的泉州人成了友人，他常常能得到一些加工厂剩下的外贸尾单鞋，他在淘宝网上开家小店，通过代办的情势替那人卖鞋，收入还说得从前。
　　
　　可是他的好日子并没有保持多久，在他读大三时，学校引导在查宿舍时意外发现了他零在床下的鞋子，领导给了他两条，要么上学不卖鞋，要么退学卖鞋。衡量再三之后，他做出的决议让领导都觉自得外：退学卖鞋！
　　
　　退学之后的第二天，他带着身上仅有的1000多元钱来到了泉州，投靠那位朋友。在朋友的辅助下，他直接跟当地的工厂搭上了线，开始了工厂预订外贸鞋、网上贩卖尾单货的创业之路。凭着对做鞋生意的热枕、对网店的奇妙应用，以及外贸尾货的廉价，他的外贸鞋生意越来越红火，网店开业半年后，平均一天能卖出四五百双。一年后，网占的规模也很快从个人店发展到有40多名员工的大店。
　　
　　虽说试水之旅相称成功，但他很快就发明了尾单鞋的种种弊病：外贸尾单不稳固，品质难以保障，利润太低，转手卖卖，跟搬运工没什么差别等等，这使他意识到做外贸货绝非久长之计。
　　
　　经由一番具体的市场考察后，他发现，海内临时还没有成熟的男士休闲鞋品牌，而本国的多少个大品牌的价位又偏高，超过了年轻人的花费才能，他立即高兴地决定：进军年青人休闲鞋领域！为了实现品牌梦，他居然废弃了福建，转战广州。因为广州是传统制作业成长的摇篮，这里有很多中小范围的加工厂，其流水化功课水平不是很高，有些环节还要靠手工，虽然这样的增添了生产成本，但也为小批量生产提供了可能，而且设计和质量比福建还要好一个品位。他看中也恰是这一点。当他将自己的决定公之于众后，反对声此起彼伏，反对的人说破了嘴皮子，但他却咬紧牙关不松口：“有破才有立，假如不破，咱们最终只会走向逝世亡。”僵持的成果是，2008年底，他放弃福建所有的所有，带着18个员工和60万资金直奔广州。
　　
　　开赴广州后，他火速注册了借鉴品牌“mr·ing”，并敏捷在淘宝商城上设破了“羊皮堂男鞋专营店”，专卖“mr·ing”的鞋子。
　　
　　与此同时，他开始寻找适合的合作搭档。这时，一位朋友先容一家佛山的鞋厂。这家鞋厂只有50多人，但一直外做贸订单，工艺精致。得悉新闻，他便找上门去，固然对方给出的条件并不优惠，他随意转转就可以很轻松地找到了价格比它家低三五元的工厂。不外，他并没有贸然拒绝，而是仔细心细地查看了对方的加工车间、鞋品德量、订单客户，转了一圈后，他毫不犹豫地签下了合同：“虽然你们的价钱高，但我更重视的是长期稳定的合作，因此我情愿付出高价来保证品牌形象。”
　　
　　这种让利于厂、协作共赢的模式很快也给他带来了实切实在的利益。他岂但做到了和工厂分庭抗礼，还做到了“我怎么说工厂就怎么做”。别人要300双才干开版，而他只有60双工厂就给做；别人打个版要10天，他打个版只要3天；别人都是预支30%定金工厂才给动工，他能够做到先货后款，付款期甚至跟支付宝到账周期是一致的。工厂不仅许诺任何质量问题统统接收无前提返工，甚至还想措施提供自己的工艺程度，给他设计新型提供有效的信息。
　　
　　然而新品牌的成长究竟不是久而久之之功，他须要再次树立自己的稳定客户群，所以一开始，“mr·ing”的销售很不乐观，每天只能卖出二三十双。仓库里堆满了杂七杂八的款式，每样残余几双、几十双，压了资金近100万。
　　
　　偶尔的转折呈现在2009年5月。这时，他开发了一款货号091的透气鞋，因为这款鞋轻、薄、透、软，衣着十分舒服，首批的60双一经推出就被抢购一空，随后天天的订货量都在500双以上，终极创下了10万双的销量！并同时带动了其余鞋款的销售，他也因而获封“淘宝鞋神”，在年底被媒体评为“2009年尹志强淘宝景象”。
　　
　　这次意外的成功没让他大马金刀地扩大，相反，他却受其启示，武断地砍掉了大局部鞋款，转而采取“单品制胜”的营销策略，并以二八规律打响品牌。也就是说，通过20%的有代表性的产品投放市场，实现80%的销售额的策略，并实现品牌传布和原始积聚。
　　
　　在良多人看来，这种早被视为掉队的销售手腕危险极大，但他却再次保持了自己的理念。事实证实，这种“集中上风兵力打剿灭战”的销售法令相称有效。由于格式少，销量大，所以不库存,语录，甚至鞋子还在工厂就被卖了，一天的均匀销量到达2000多双，占到淘宝鞋类销售的3%到4%。仅2010年5月推出的“阮清风”系列情侣鞋，在秒杀运动中，4个小时内就卖出7800双，当天销售冲破1万双。
　　
　　mr·ing在淘宝网男鞋品牌销售中一直金榜题名，实力大增让他的“谋士”有了更多的他是意。因为配合的加工厂基础上等同于自己的工厂，所以一直有人提议直接受购或接收工厂，以下降生产本钱更便利地为进一步扩张做筹备。但他绝不迟疑地谢绝了：“我不想疏散经营重点，更不愿插手不熟习的范畴，能构成稳定的出产、销售供给链就够了。”
　　
　　与此同时，他还拒绝了做其他鞋类的倡议。“mr·ing只做男鞋，而且做男鞋当中的休闲鞋，目的是成为中国男士休闲鞋第一品牌。女鞋不碰，活动鞋示碰，童鞋不碰，服装更不碰。”
　　
　　现在他不仅占有了5家外发加工厂，还拥有了二三十家经销商，平均一天的销量，根本在2000多双以上。2009年销售额达到3000万元，及至2010年，前三季他就实现盈利5000万，年初同比翻三倍，销售额直冲亿元。
　　
　　尹志强以为本人的胜利只与两个字有关，那就是魄力。他说魄力有时并不必定体当初你敢于干什么，更大的气魄实在是你敢于不干什么。有主意，有魄力，志存高远又兢兢业业，尹志强能走到今天，那便是天然而然的事了！

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