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车间班长工作总结

编辑: 路逍遥 关键词: 励志文章 来源: 记忆方法网

我是在2009年7月来到了现在的公司,差不多也有3年的时间了,在这3年的时间里我也看到了公司的起起伏伏,市场经济的变更。同样我对公司的发展 ,经营,管理=方方面面也有了一定得了解!愿望我的这篇文章对一些管理基层的人有所辅助!

  我所在的车间是压纹车间,我这里工作3年的时间里我的播种应该不少!同时我也感触到了一个公司的管理可能会对公司带来怎么的经济好处!

  首先来说一下我们公司人士的大抵构造吧~ 首先是董事长-王成东 总经理-藏启军 副总经理-王毅 销售部_王龙

  生产部-王进星,许云 -人事部 工程师-黄宗棵 其余内勤 会计 财务部 还有一个开发部 我们就不说了 以上就是办公室管理级别的

  车间就是事每个车间都有一个班长,就不一 一 做具体说明

  在我们公司工作过的人都有一个独特的感想·就是太舒服了 我的舒服哪里来的?当然就是管理问题喽!公司素来没有实行过什么管理条例,什么奖罚制度!有这样一句话,生于忧患逝世于安泰!我们都有听过、我就不做过多的解释 我就逐一说下以上的大人物吧!

  王成东董事长 ,不要说就晓得是有钱人,他名下有以越秀学校,一城东药机厂 在咱们公司可能一年能露多少面就不错了、更谈不上治理了!

  臧启军,承包人。拿着王成东的家产来给本人发明财务,大把敛财!一意孤行,习惯一言堂,做事不斟酌本钱,爱好在客户眼前装B,并且他的决议往往让车间的出产不能畸形进行!被员工亲热的称为《老虎》 可见一个独断独行的老总 他得给下面的管理者带来多大的压力~、

  王毅,他负责的是环保工作 还有锅炉所须要的煤源、对车间的生产知之甚少·管理吗、完整能够疏忽不计、跟他耍性格。他能给你点中华,开车接送你高低班!悲痛啊!!!

  销售忽略不计

  王进星看上去一个地隧道道的三炮形象,我们可以把他说为爱憎明显,他喜欢工作勤快的人,也只限于再他的面前,他喜欢你的话,你都是对的没有错纯在,他要不喜欢你 当然你要做善意理筹备了,由于你的一举一动都将成为他对你发展的借口!在工资上也同样有这两种的待遇!我不知道自己咋混得·始终处在和他乍寒乍热的旁边线上!

  许云,为人精明,阴险,狡猾,爱好喝点小酒! 他对员工的许诺千万不可托,他擅长推辞义务 生产上的问题能推则推 推不掉 就抬头挨骂就OK了 管理吗 ·奉行的多一事不如少一事

  黄工 所谓工程师,我个人以为只是挂名,享受着好的待遇,做着初级肮脏,技巧含量低,名言警句,所谓的垃圾产品!各个环节还不如我们这些技术人员!遇事推辞责任·不敢担负,不考虑生产成本·往往售价低于成本!

  说了这么多,我想大家应当清对本公司有必定得懂得了吧,不说也知道,这种公司在当初竞争剧烈的市场环境下如何可能站稳脚跟!

  固然我学历文聘啥都不,但我仍旧提出我个人的见解

  1,制订一套适合本公司的奖惩轨制划定

  2,管理职员,各事其职,要有决定与解决问题的才能

  3.公司老总,你在做某个决定的时候是否要考虑一下实际,接收一下其他股东的看法,不要搞一言堂啊!

  4,工程师,真正的体现出你的价值,不行换人,对蹲着茅坑不拉屎的人坚定不留!

  5、在管理时千万不能纯在情感颜色,你偏心于某人,这样别的员工的工作情感可想而知!

  6,恰当的进步公司员工的待遇!

  几点个人见地差未几就这么多了 ,我个人比拟合适现在的公司、呵呵 究竟舒畅安适! 盼望今年早点关门吧!我也累了,多点时光回家陪老婆 抱孩子吧!!!


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