我坐在咖啡店的角落想事件。一位年约40岁的中年人轻声打断我，问我他是否坐下来，他想求教我有关创业的事。

　　我没有直接回答他，倒是先问了他一个问题：“你总共工作多久了？”他说快15年了。我再问他：“你能否举出这15年间，有多少次的表现是超越公司给的目的？”他思考很久，无奈举出详细的例子，这时我倡议他对创业的事最好三思而行。“为什么？”他有些扫兴地问我。我答复说：“如果你没有成功的从前，有什么根据相信自己可以创造成功的未来？因为当你还是员工，所有风险都由老板帮你累赘时，你便无法有特殊成绩；换成自己创业当老板，所有危险都要自己承当时，艰苦度进步，成功的机遇更遥不可及!”

　　看他有些纳闷，我问他，如果他当初被公司开革，他有才能复制过去的成功经验死灰复燃吗?他再一次摇头。我对他说，如果他是苹果电脑的开办人乔布斯就可以了。

　　乔布斯第一次的信心，发生于他20岁时创立苹果电脑公司。他拼命工作，让苹果电脑在10年内从一间车库里的小工厂，扩大成一家员工超过4000人，市价20亿美金的公司，由于他推出了一个很棒的产品??麦金塔电脑。没有人要他冒险去创建苹果电脑，但他做到了，因而他在心中累积了一次信任本人的信心。这个信心在他30岁与苹果电脑各奔前程时就派上了用处。因为与董事会对公司将来的愿景不同，董事会在乔布斯30岁时炒了他鱿鱼。乔布斯说：“曾经是我全部生涯重心的货色不见了，令我手足无措。”但匆匆地，乔布斯发明，他仍是爱好着他曾做过的事情，被苹果撤职的事件涓滴不转变他的兴致。他虽被否认了，但他还是爱做那些事情,伤感说说，所以他决议从头做起。

　　接下来5年，乔布斯开了一家叫作NeXT的公司，又开一家叫做Pixar的公司，Pixar接着制造了世界上第一部全电脑动画片子《玩具总发动》，现在是世界上最成功的动画制作公司。而后，苹果电脑买下了NeXT，乔布斯回到了苹果，NeXT发展的技术也成了苹果电脑后来的技巧中心。现在苹果电脑又创出音乐工业的革命性产品iPod。一次信心埋下另外三次成功的基础。
我向这位朋友提出我的观点，阐明为何乔布斯能够一直成功。假如乔布斯未曾成功地创造苹果电脑，他不可能会有那么刚强的信心，在被革职的人生最低潮时刻，竟然还可以持续发明出两个难度更高的Pixar动画公司及NeXT电脑公司。我告诉他：“因为乔布斯有过成功的经验，让他产生足够的信心卷土重来；而你却没有成功的基本去产生所须要的信心，来渡过成功前的漫长岁月。”

　　这位友人听到这里，反过来提出一个问题，他说：“那乔布斯第一次创苹果电脑就成功的信念从哪里来？”他的问题听起来似乎不大批准我所说的“想要创业成功，必需在员工阶段先有成功的职场表示”观点。我告知他，乔布斯正式登记苹果电脑公司前，已有另外两项成功的表现记载，一是卖出50部自行组装的AppleI电脑，另一次则是制作了一种防电话盗打安装，就是这些胜利教训埋下乔布斯日后成破苹果电脑的信心。

　　从乔布斯的例子来看，一个人能否成功创业，从他还在员工阶段，能否不断超出一个员工应有的水准，应当就可以看得出端倪。因为每一次出色的表现，终极都会转化成对自己的信心，埋下日后成功的线索。

　　正如乔布斯所说：“不要损失信心。这是这些年来让我持续走下去的惟一理由。”

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