天天忙不完的突发任务，把无数职场人弄得焦头烂额。别忘了，“效率决议竞争力”，坚持一颗苏醒的脑筋、公道部署每天的工作，兴许就能出奇制胜、事半功倍。
　　
　　日本效力专家松本幸夫倡议，手头任务一大堆时，首先，最好先把义务分类，找出优先次序。可以按“紧急”“重要”两个尺度，先做“紧迫又主要”的事件，接着疾速实现“紧急不重要”的任务；“重要不紧急”跟“不紧急不重要”的任务，则能够临时放在一边。
　　
　　微软公司开办人比尔·盖茨依据本人的教训提示大家，每人每天最多只能做7件重要的事，比方开探讨会、发告诉邮件、访问客户等。假如一天的工作清单上超过7件，就不必再列了。由于不一定每件事都非要“今天”完成，否则会意有余力不足。
　　
　　先“思考”再“举动”。对一些须要具体斟酌的任务，不用匆仓促着手，可以应用吃饭、漫步等时光先揣摩，累积到了必定阶段,经典名言，你会天然才思如泉涌。

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