在以色列，一位行为学家在年青的乞丐中搞了一次施舍运动，施舍物有3种：400新谢克尔(约合100美元)、一套西装跟一盆以色列蒲公英。施舍进程中，行动学家搞了一个统计，统计成果是：近90%的乞丐要了400新谢克尔，近10%的乞丐要了西装，只有百分之零点多少的乞丐要了蒲公英。

　　10年后，这位行为学家对当初加入施舍活动的乞丐进行了跟踪调查，考察结果为：要新谢克尔的乞丐，至今基础仍为乞丐；要西装的乞丐，大局部成了蓝领或白领；要蒲公英的乞丐，全体成了富翁。针对令世人困惑的结果，行为学家作出了如下说明是：

　　要新谢克尔的乞丐，在拿钱时，心里想到的播种，这种只想收成，不想付出的人，只能永远是乞丐。

　　要西装的乞丐，在拿西装时，心中想到的是改变。他们以为，只有改变一下自己,伤感散文，哪怕是稍为转变一下本人的形象，就有可能改变自己的毕生。他们恰是通过这种一直的改变，使自己由乞丐变成了蓝领或白领。

　　要蒲公英的乞丐，在拿蒲公英时，心中想到的是机会。他们晓得，得到的这种蒲公英，不是个别的蒲公英，它原产于地中海东部的沙漠中。它不是按节令伸展自己的性命，假如不雨，它们终生一世都不会开花，然而，只要有一场小雨，不论这场雨如许小，也不管在什么时候落下，它们都会抓住这难得的机遇，敏捷推出自己的花朵，并在雨水蒸发干之前，做完受孕、结子、传布等所有的事件。以色列人常把它送给领有智慧的穷人，他们认为，这个世界上，穷人和沙漠里的蒲公英一样，发展自己的机遇极少极少，但只要占有蒲公英一样的品德，在机会降临之际，武断地捉住，同样会成为一个富饶和了不起的人。

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