“夸耀如阳光”，这是一句美国的名言。中国人则这样说：“好话一句三冬暖”。
曾经有一个故事：一位老师看到一名男生拿起砖头要砸同学，即时上前禁止，并责令男生到他的办公室。等他来到办公室，那名男生已经到了。他掏出一块糖递给男生：“这是奖励你的，因为你比我早到了。”接着又掏出一块糖递给男生：“这也是嘉奖你的，由于我不让你打同窗，你立刻就住手了，解释你很尊敬我。”男生将信将疑地接过来。老师接着又说：“据我懂得，你要打的同学在这之前欺侮了女生，阐明你很有正义感。”随即取出第三块糖奖励他。这时男生哭了：“老师，我错了，同学再错误，我也不能拿砖头砸他啊。”老师又拿出第四块糖说：“你已经知错，再奖励你一次。我的糖送完了，咱们的谈话也该停止了。”有人说好孩子是夸出来的，看来此言不虚。
人的提高，自我尽力诚然是第一因素，但外界因素也不可小觑，套用一位巨人的话说，堪称“激励使人先进，打击使人落伍”。曾有这样一件事，一名爱说话、好表示的兵士每次开班务会都要受到班长批驳，起因是他爱多嘴多舌。班长越批他，他越对着干，成果成了一个“刺头兵”。后来换了一个班长，这个班长把他的敢说真话当作长处加以确定，结果使他看到了盼望，在班长的领导下，他工作踊跃，重视谈话方法，年底被评为优才人兵。实际证明，只管工作的起点都是好的，但方式不同，后果则大不雷同。
无论在东方仍是在西方，人们都把
由衷的褒奖和鼓励看作是人类心灵的甘泉。心理学研讨证明，失掉别人的肯定和称赞是人类独特的心理须要。一个人心理需要一旦得到满意，便会成为勉励他积极长进的原能源。事实也是这样，一个人只有取得信心，心里一高兴、干劲一来，就能够施展出超乎平凡的才能。反过来说，一个人的努力和成就不能得到应有的肯定，也就是说，当“报酬”不存在时，就激不起努力的喜好，也就不可能暴发出超常的能力。这是人类心里的一面，也是任何人无奈转变的。战斗年代，很多战士在艰难的前提下之所以能战胜非人所克服的艰苦，克服无数艰巨险阻，创造出一个个奇观，靠的就是上级对他实现义务的信念和鼓励,俗语。 目前的公司治理者，大都很忙碌，终日都是“来也促，去也匆匆”。他们愿望在统一时光里做好更多的事情，可是这些治理者忘却了在同一时间有更主要的事件要他去做，这就是治理好所治理的员工。
管理员工，不应让员工小心翼翼，看见管理者就像老鼠见了猫，也不应当使员工成为治理者的“克隆”，缺少应有的自主性跟发明性，更不应
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