1、与其到头来整理残局，甚至做成亏本生意，倒不如当时理智抑制一些。

2、身处在瞬息万变的社会中，应该求翻新，增强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好筹备。

3、我经常记着世上并无常胜将军，所以在惊涛骇浪之时，好好规划将来，细心研讨可能呈现的意外及解决措施。

4、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下贱。

5、坚持低调，才能防止树大招风，能力避免成为别人进攻的靶子。假如你不外分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无奈捕获你的虚实。

6、在看苏东坡的故事后，就晓得什么叫无端受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人搭救，他弟弟说得对：我哥哥错在闻名，错在高调。这个真是很无奈的差错。

7、大部分的人都有局部长处部门短处，似乎大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为准则；又像一部机器，如果重要的机件须要用五百匹马力去动员，固然半匹马力与五匹马力比拟是小得多，但也能施展其一部分作用。

8、做生意要沉着，打高尔夫也一样，第一杆即便打的不好，如果可以保持冷静，有打算，并不表现你会输。这跟做人做生意一样，有高下潮，身处逆境时，你就要考虑如何来敷衍。

9、在激烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像加入奥运会一样，你看一二三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。

10、当我做生意时，就警戒自己，若我有自豪之心，迟早有一天是会碰壁的。

11、政策的实行要雀跃稳重。在企业内部打下一个良好的基本，重视培育企业治理职员的应变才能。决议一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

12、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很天然的，世界上任何人也都可以成为你的中心人物。

13、知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

14、对自己要节省，对他人则要大方。处置一切事件以他人利益为起点。

15、要懂得下属的盼望。除了生涯，应给予员工好的前程；并且，所有以员工的好处为重，特殊是年迈的时候，公司应当给予员工相对的保障，从而使员工对团体有归属感，以加强企业的凝集力。

16、对人恳切，做事负责，多结善缘，做作多得人的赞助。恬淡明志，随遇而安，不作非分之想，心情安乐，必少很多潦倒之苦。

17、坏人诚然要戒备，但坏人究竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防御极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防范坏人的猜忌，合计别人，必定会使自己成为众叛亲离，既不了友人，也失去了事业上的配合者,名言警句，终极只能落个失败的下场。

18、人要去求生意就比拟难，生意跑来找你，你就轻易做，那如何才干让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充足考虑到对方的利益。

19、做人最要紧的是让人由衷地爱好你，敬仰你自己，而不是你的财力，也不是名义上的遵从。

20、凡事都留个余地，由于人是人，人不是神，不免有错处，能够原谅人的处所，就谅解人。

21、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别损害别人的尊严，尊严是十分懦弱的，经不起任何的伤害。

22、讲信誉，够朋友。这么多年来，差未几到今天为止，任何一个国度的人，任何一个省份的中国人，跟我做搭档的，协作之后都成为好朋友，素来没有一件事闹过不开心，这一点是我引认为荣的事。

23、我感到，顾及对方的利益是最重要的，不能把眼光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小廉价的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告知给我的情理，经商也是这样。

24、只有博大的胸怀，自己才不会那么自满，不会以为自己样样出众，否认其余人的优点，得到他人的辅助，这便是古人所说的有容乃大的道理。

25、要成为一位成功的引导者，不单要尽力，更要听取别人的意见，要有忍受力，提出自己意见前，更要斟酌别人的看法，最主要的是创出新鲜的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责已以严，待人以宽；第二。要令别人肯为本人办事，并有归属感。机构大必需依附组织，在二三十人的企业，首脑走在最前端便最胜利。当范围扩展至多少百人，首领仍是要去参加工作，但不必定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便早晚会撞板，这样的例子良多，百多年的银行也一朝瓦解。

26、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人乐意合作。如果拿10%的股份是公平的，拿11%也可以，然而如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。

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