1989年冬天的一个下战书,17岁的小乔斯·阿格亚尔自满地举着一封信,走进他父亲在纽约南布朗克斯开的洗衣店里,他取得了哥伦比亚大学的奖学金。老乔斯愉快极了,&ldquo,为人处世;拿个学位,在至公司里干出点成就!”他激励小乔斯。老乔斯是十多岁时从波多黎各来纽约的,他没读过书,但始终尽力工作,他盼望儿子比他有长进。
1983年,小乔斯还在学校循序渐进读书,他父亲忽然逝世。小乔斯向学校请了假。为抢救家里的事业小乔斯工作了很长时光,等他清楚过来,3年从前了,他已失去了奖学金。当同窗邀请他加入毕业仪式时,小乔斯对他们说:“我走不开,我太忙了。”
实际上,他是太懊丧了。“爸爸,”他想,“我接了你的事业,今后怎么发展呢?”与其余干洗店一样,阿格亚尔也必需敷衍日益昂贵的环境调节税。从经济的角度动身,附属于一个荡涤核心的连锁小店如雨后春笋般呈现。然而,当阿格亚尔到亚特兰大同发动人联系进入联营店时,却受到谢绝。理由很简略,他们对贫民区不感兴致。
在回家的飞机上,阿格亚尔细心打算着:“布朗克斯成千的人在去曼哈顿上班的路上带着干净袋,一个绝好的机遇就在面前。”阿格亚尔走下飞机时,丧气已变成了高兴:他能够创办本人的联营店。
1992年,阿格亚尔开办了“洗衣王”,这是一家用淡蓝跟黄色装潢门脸、有令人舒服的内部环境的联营店。今天,阿格亚尔已有了22家分店。
最近,阿格亚尔与母校哥伦比亚大学获得了接洽,他想重回学校,半工半读实现学业。然而,商学教学哈维·舒尔曼却另有主张。去年冬天,小乔斯·阿格亚尔回到了他13年前被迫分开的母校,给学生讲解商务。他晓得,他的父亲必定会为此而自豪。
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