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四周没路时,向上生长

编辑: 路逍遥 关键词: 励志文章 来源: 记忆方法网

  周围没路时,向上生长
  
  文/古尔浪洼
  
  还在读中学时,写过一首诗,其中有两句:“没有陆路时,我走水路”,“附近没路时,我向上生长”。少年写诗,未免夸大,也有点儿“为赋新词强说愁”。但没想到,后来自己的成长,却真的是这样。
  
  对乡村的孩子来说,好好念书,读个小中专,或者师范,是比拟好的取舍。至少,会让父母跟自己都过得轻松些。但我愣是不好好学习,逃学。成果,自己将所有的陆路堵逝世,强迫自己南下打工,走了水路。
  
  在工作上,我原来有很好的机会,年级微微就去做厂长。但我放弃了,选择了一个比自己本来职位低的工作。当时,我以为我的观点是对的,自己须要更多锤炼,更多成长。“太好的事不能认真”,这是我小的时候,妈妈就最爱好讲的。
  
  她常常说:“天降馅饼,不是砖头就是陷阱。”“不要老想沾廉价,爱沾便宜的人容易上当。”“不要老想走捷径,爱走捷径的人,容易掉入陷阱。”她固然一天书都没有念过,但我感到她的话十分有情理。所以,自小到大,我从不占别人便宜。并且在职业成长道路上各个要害节点的挑选时,我也贯彻了她&ldquo,伤感网名;不走捷径”的警示。
  
  但当时,我在这家公司做的很艰巨,在各种漩涡中蹒跚前行,又在做的好好的品质部经理的位置上一把被撸下去的时候,我开端猜忌妈妈的话到底对不对。如果对,何以我吃了这么多苦,禁受了这么多的磨炼之后,我得到的却是更多的艰苦和锤炼?假如错误,那我下一步该往哪里走?
  
  在当初被下放下去的日子里,名义上,我所有都无所谓;但实在心坎很苦闷,很煎熬。我经常深夜睡不着觉,也偶然扪心自问:“何不一走了之?”走,其实很轻易。问题是:怎么走?走向哪里呢?前后算起来,我都已经做了8年品德经理了,在这个地位上做这么久而不质的冲破,必定不单是公司和环境的问题,也应当有本身的问题。那我的问题到底出在哪儿呢?
  
  直到顾问公司进入公司开始辅导“5S”的那天晚上,我才豁然开朗。8年来,我不缺少实干的精力,实践经验也很丰盛,但知识都是碎片式的,无奈很好的融合贯通,解决问题时常有爱莫能助的情形。
  
  所以之前,无论在现场处置问题,仍是日常工作,我都干的不错,带团队,也能带得有活气,有赌气;但若放在更辽阔的环境,公司更进一步发展的角度来看,我的知识缺乏系统性。
  
  有一段时光我将这归罪为学历低的因素,其实错了,是我自己没能很好的梳理所控制的品质知识,并系统应用这些知识使自己的治理理念发生由质变到量变的奔腾。这才是前东家、现东家不乐意给我供给更进一步发展空间的最基本起因。
  
  许多年之后,回想起这段旧事,我料想,新来的副总看到了我的短板,所以将我流放下去,任我自生自灭。我也清楚,他不是为了栽培我,为了让我提高才那么做的,但我懂得他。
  
  素来是残暴的,对不能立刻应用的人,多数上司都会抉择废弃。并不是每一个上司,都会替下属去设计职业发展的途径,指引将来的方向。可是阴差阳错,我的踏实爱干,以及受到妈妈“不走捷径”教导的影响,居然引发了本人第三度再启动,从头再来了一次。
  
  恰是这次的放低身段、从零开始的心态,以及踏实的推动名目进程,让我终于将十年实际教训与体系的实践常识联合在了一起。参谋公司为期两年的辅导行将停止,而我,仿佛是上了一个两年的多对一深度研修班。这两年里,我对接过顾问公司的董事长、总经理、副总以及单个项目标辅导老师,听过他们的很多讲座。两年来,公司转变了良多,算得上是旧貌换新颜。而我自己,则像一只扑火的凤凰,终于在火的浸礼中阅历了一次涅盘。
  
  “四处没路时,我向上成长”,这句话,对十多年后的我而言,不仅仅是一句旧作,更是一种人生立场。当初,又变成了我碰到问题时,陷入窘境中,一种新的思考方法。面对被流放的为难处境,我并没有深陷其中,怨天尤人,而是将之变成了新的学习、成长机遇,变成了我为下一次打破的契机。


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