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事业成功的五大重要

编辑: 路逍遥 关键词: 励志文章 来源: 记忆方法网



人生和事业最高的境界是什么?
我认为有一首诗可以概括,这就是李白的《早发白帝城》,请大家与我一起大声朗诵:朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还。 两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。(再来一遍)。这是一幅如许豪放、惬意、美好的人生画卷!
我们还可以这样来懂得这首诗:前两句是说——只要我们自己有能力,有气力,有一个愉快阳光的心态,我们就会“千里江陵一日还”,就会顺利地达到自己的目标。后两句是说——我们要想取得人生的大成功,还需要“两岸猿声”的激励、辅助和支持,需要创造一个众星捧月的人际关系和人脉资源的环境,这样,我们才能“轻舟已过万重山”!
好了,我们在座的各位,现在都站在余晖漫天的“白帝城”,在大家行将走入社会的时刻,我有五点倡议与大家分享:
一、方向比努力重要
一般情况下,我们每一个人都会经历人生的八个重大的要害点,或者症结阶段:
(1)上学吗?(诞生——16岁)
(2)资历够了吗?(16——20岁)
(3)进什么机构?(16——23岁)
(4)目标多高?(16——30岁)
(5)工作生涯均衡吗?(30——40岁)
(6)是否重定方向?(38——45岁)
(7)如何奉献?(40——60岁)
(8)如何退出?(55——70岁)
人生不外是一连串选择的进程,从你早上起来要穿哪一套衣服出门开端,你就选择;中午要去哪里吃饭,你又在选择。
一个选择对了,又一个选择对了,不断地做出对的选择,到最后便产生了成功的结果。一个选择错了,又一个选择错了,不断地做犯错的选择,到最后便发生了失败的结果。若想要有一个成功的人生,我们必须下降做过错选择的机率,减少做错选择的危险。
我时常看到很多人在打麻将时,按照麻将的游戏规矩,肯定该打哪一张牌,不断地做各式各样的选择。做出对的选择的人正常是赢钱的人,做出错误选择的人一般是输钱的人。
大家必须清楚人生中的任何成果都是自己的选择,人生由许多选择组成。你做一个选择:你到底是要成功还是要失败?要快活还是要悲伤?要富饶还是要贫困?一旦做出选择,你的人生就开始转变。
不做抉择可以吗?实在你已经选择了平平常凡的毕生,由于你能够挑选辉煌残暴的终生。凌晨起来,决议穿哪一套衣服。因为你总不能光着屁股走出去吧?光着屁股走出去也是你的取舍。

那么,我们应该如何选择呢?那就要明白自己的人生目标,尽早做好人生的规划。

古语说:“凡事预则立,不预则废。”战神拿破仑也曾说:“凡事都要有同一和决断,因而,成功不站在自负的一方,而站上有打算的一方。”

许多年前,有一条300条鲸鱼忽然死亡的报道。这些鲸鱼在追逐沙丁鱼时,人不知鬼不觉被困在一个海湾里。是这些微不足道的小鱼把海上伟人引向了死亡。鲸鱼因为追赶小利而惨死,为了微不足道的目标而空耗了自己的巨鼎力量,不能不说是一种悲哀。但是这种悲痛的事却在不少人身上不断产生。成功学巨匠安东尼·罗宾指出,没有目标的人,就像故事中的那些鲸鱼。他们有宏大的力气与潜能,但他们把精力放在小事情上,而小事情使他们忘却了自己本应做什么。说得明确一点,要发挥潜能,你必须聚精会神于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能助你集中精神。另外,当你不停地在自己有上风的方面努力时,这些优势会进一步发展。最终,在实现目标时,你自己成为什么样的人比你得到什么东西重要得多。

目标的作用不仅是界定寻求的最终结果,它在全部人生旅途中都起侧重要作用。可以说,目标是成功路上的里程碑。

有一个可能大家都知道的案例:

1970年,美国哈佛大学对当年毕业的天之骄子们进行了一次对于人生目标的考察:27%的人,不目标;60%的人,目的含混;10%的人,有清楚但比拟短期的目标;3%的人,有清晰而久远的目标。
1995年,即25年后,哈佛大学再次对这一批1970年毕业的学生进行了跟踪调查,结果是这样的:3%的人,25年间他们朝着一个既定的方向不懈努力,现在简直都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业首领、社会精英;10%的人,他们的短期目标不断实现,成为各个行业、各个范畴中的专业人士,大都生活在社会的中上层;60%的人,他们平稳地生涯与工作,但都没什么特殊凸起的成就,他们几乎都生活在社会的中下层;剩下27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且经常在埋怨别人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

其实,他们之间的差异仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道自己的人生目标,而另一些人不清晰或不是很明白自己的人生目标。

事实生活中,我们没有方向或者跑错方向的人大有人在。良多人都深信“天道酬勤”、“一分耕耘、一分播种”、“勤恳+汗水=成功”、“世上无难事,只有肯登攀”、“笨鸟先飞”等等成功的格言,殊不知,这些一定成功道理是树立在一个基础条件之上,那就是——准确的方向。

也就是说,选择比努力重要,断定方向比出力流汗重要。

也可以说,如果方向毛病,你越努力,你离成功越远,离失败越近。

二、现在比未来重要,行动比筹划重要
最重要的是大家要抓住现在!我们大家能在这么好的环境中学习,国度的投资不说,我们的家庭和父母,花出去的真金白银是实切实在的。在大家的身上,不仅有你自己的理想,更是寄托着家庭和父母的妄想和等待。所以,我们要珍惜这人生的大好时间,该拿的学位一定要拿到,该考的证书一定要考到,该学的知识一定要学透,总之一句话,为我们的未来做好充分的知识筹备!要知道,这可能是大家人生当中最后的集中学习的时间和机会了!所以,大家一定要抓紧、一定要抓住!

大家想一想自己的经历,我们是不是常常做一些计划、规划。在刚跨入大学校门的时刻,不少同学为自己定下了大学四年的雄伟目标,好比,英语过六级,拿下双学位,每月三本课外书,坚定不补考等等。有的同窗甚至发下毒誓:完不成目标誓不为人!几个月过去了,我们又在不停地给自己寻找开脱的借口:军训太辛劳了,军训停止一定要完成方案;这一段身材不舒畅,下个月正式开始;这个城市气象太差了,适应了环境再说;这门作业老师的程度太差了,学不好也不是我的错。等等。一年过去了,两年从前了,大三了,大四了,毕业了,我们离自己当初所定的目标越来越远了,甚至忘记了自己当初的雄心壮志与铮铮誓言!找工作了,我们彻底地迷茫了!唉,要是在大一开始就努力该多好啊!

我们要深入地检查一下自己:自己是不是幻想的巨人,行动的侏儒?!

在犹太人中,流传着这样一个故事:数百年前,一位聪明的老国王招集了聪明的臣子,交代了一个任务:“我要你们编一本《各时代智慧录》,好传播给子孙。”

这些聪明人离开老国王以后,工作了很长一段时间,最后完成了一本12卷的巨作。老国王看了后说:“各位先生,我确信这是各时代的智慧结晶。然而,它太厚了,我怕人们不会去读完它。把它浓缩一下吧!”

这些聪慧人又经由长期的努力工作,多少经删减之后,实现了一卷书。然而老国王还是以为太长了,又命令他们持续稀释。

这些聪明人把一本书浓缩为一章,而后浓缩为一页,又浓缩为一段,最后则浓缩成一句。老国王看到这句话时,显得很自得,说:“各位先生,这真是各时期的智慧结晶,并且各地的人一旦知道这个情理,我们担忧的大部门问题就可以解决了。”

这句千锤百炼的话是:“天下没有免费的午餐。”春华才干秋实,举动能力成功,付出才有回报。

仍是反复那句话:未来是由现在形成的,现在的状况决定将来的状态,现在的尽力决定未来的成败,挥霍现在即是损失未来!等候只能失败,行为才会成功。

三、“得老板者得天下”:老板比业绩重要

在我们的一生当中,除了我们的家人,打交道时间最长,共事时间最久的,恐怕就是我们所在的公司、老板和上司了。如果你不自己创业当老板,你的职业生活注定要和上司与老板打交道。可以说,在所有的人际关系中,与上司、与老板的关系是我们人生当中最重要的人际关系。

说老板比业绩重要,并不是说业绩不重要,业绩当然是第一位的重要,我的意思是提示大家要留神与老板或上司的关系与沟通,在事迹同样的情形下,你与老板的关系则使你有更多胜出的机会。况且,只有获得老板和上司的支撑,你才能取得更好和更大的业绩。同时,业绩的权衡在很大程度上取决于老板和上司怎么看。有时候,说你行,你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行。确切很无奈。

那么,我们应该怎么做,才能得到老板和上司的赏识、造就、重用、提拔和加薪呢?我用一句话送给大家,这就是工作顺利的“三色”理论:看清老板的神色;知道自己是什么货色;表演好自己的角色。

(1)把公司、老板或上司当成自己的第一顾客
如果你把老板当成第一顾客,那么你就要学会倾销自己——用结果和贡献展示自己的价值。同时还要想措施晋升能力,确保自己的身价保值增值。把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来对待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论,你就不会责备老板的严厉和抉剔了,因为“顾客永远都是对的”。把老板当成第一顾客,你就要认真细心地研讨老板公道正当的现实需乞降潜在需求,进而发挥自己的能量去创造和知足这些需求。老板对你的需求越大,你的价值就越高,加薪与提职只是瓜熟蒂落的事,用不着自己去多费心。有贡献者得老板,得老板者得舞台。

(2)知道老板成天在想些什么

既然老板是我们最重要的顾客,那,我们就要依照营销学的实践和工具,处心积虑想一想,老板现在最大的需求是什么?老板成天在想些什么?我们应当怎么样做才能满意顾客——也就是老板和上司的需求?

要想钓住鱼,你必须像鱼那样思考;要想取得老板和上司的赏识和重用,你就必须要像老板和上司那样思考!

在这里,我给大家一个思路,天下所有的老板其实成天就在想一个字,大家知道是什么字吗?

——对,钱!

老板一看到钱,眼睛立刻就发光,本来愁眉不展,马上就会乐不可支。

详细来说,老板成天还在想四个字:多、快、好、省!

多——就是成果多;

快——就是效率高;

好——就是品质优;

省——就是本钱低。

所以,我们要把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事!

我在企业培训中,常常讲这样一个关于钱和事的关联:自己的钱办自己的事——既节约又有效率;自己的钱办别人的事——节约但没有效率;别人的钱办自己的事——不节约但有效率;别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。

表 钱与事的四种关系

自己的钱
别人的钱

自己的事
节约又有效率
不勤俭但有效率

别人的事
节俭但没有效力
不节约也没有效率

很多人和许多时候,我们老是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来看待,最终结果是:老板把我们当成了外人。
如果我们转换以下思维和行动方式,把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,多挣钱,少花钱;把老板的事当成自己的事——凡事讲效率、讲后果、讲质量,终极结果将是:老板会把我们当成自己人。如果我们确实坚持这样做了,老板仍金石为开,那就看我们是否真的保持了,是否坚持不懈了。假如是,老板仍不买帐,我们也没有吃亏,因为是这个不领情的老板磨难了我们,使我们具备了老板心态和老板思维,我们应该感激他才对。

(3)了解你的上司和老板

《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆,职场;不知彼而良知,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”所以,懂得老板特点跟需要是与老板胜利沟通的第一步。

比方要了解老板的性情、阅历背景、习惯、价值观、领导作风、兴致喜好、最观赏什么、最反对什么、最禁忌什么等等。

所以,我们每个人要适应不同的老板,在英文有一句话就说:你必需要做一个好的跟随者,才能做一个好的领导者。

(4)尊敬、欣赏老板和上司

天底下没有美中不足的人,每一个引导都有他的毛病和优点。更主要的是你可能看得到他的长处和缺陷,而不是只看缺点。同时可以施展你领导的优点,尽量防止他的缺点。要晓得,他之所以成为我们的老板和上司,必定有很多咱们所不具备的特质,这些特质使他超出了你。

看到他人的缺点很轻易,但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品德,并由衷地欣赏他们的成绩时,你才能真正博得友情和赞美。这个道理同样实用于老板。然而,正由于他是老板,我们并不能非常容易做到这一点。作为公司的管理者做作会常常对我们的许多做法提出批评,经常会否认我们的许多主意,这些都会影响我们对他做出客观的评估,甚至产生讨厌、抵牾、恶感等负面心理。而这些消极负面的情感则可能使我们与老板之间缺乏信赖、欣赏的心理桥梁,最终导致无法真挚有效的沟通。

(5)踊跃与上司和老板沟通,让他们了解你

不少人因为存在对老板和上司的害怕心理,大都是有事件才找上司沟通,平时好象井水不犯河水,老逝世不相往来。这其实是一种消极的沟通心态,极不利于自己的成长和发展。俗话说“好哭的孩子多吃奶,多嘴的鹦鹉引人爱”。上司也是常人,其实级别越高的上司越孤单、越想倾听来自基层和下属的看法和信息。这就请求下属要攻破“无事不登三宝殿”的守旧立场,在恰当的时光、适当的地点通过恰当的话题和方法与上司进行融洽的沟通。

在充分了解了上司也了解本人的同时,也要让上司真正的了解你。你必需要让上司知道,哪些是你的强项,哪些又是你所不善于的,哪些目标和义务你力不胜任的。当他充足地了解了你,才能授予权给你。(案例:白骨精的马屁技能)。

(6)做企业和老板最喜欢的那种人

普通而言,在企业中存在四种人:

第一种人:能力较低但态度很好。这种人可能因为学历、经历等原因,工作能力有限,不能适应工作的需要,工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极,精神状态好,有时有劲使不上,不知道从何处下手。如果你是这种人,就应该下工夫放松提升自己的相干常识和能力。公司部署你培训更好,但千万不要期待,应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本领,否则,就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你,一是因为你的态度好,二是因为目前还没有比你更适合的人。

第二种人,能力高但态度不好。这种人要么是:我付出多少努力就应该得到多少回报;上司交给任务能够完成,但额定过剩的工作一律不做。要么是:事不关己、高高挂起,不求有功,但求无过,比上不足,比下有余,工作缺少豪情、热枕和翻新。要么是:自怨自艾、玩世不恭,消极疲倦的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨,抱怨公司的老板太刻薄;抱怨共事不够热忱;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理轨制过严……抱怨和怀才不遇的苦楚状使他们摇晃不定,他们不停地为自己工作上的失误寻找借口,最后,自己的发展途径越走越窄。这种人只管有一定的能力,但是,心态出了问题,他们是企业最头疼有时也是最厌恶的人。如果你很像这种人,你应该小心了,要么你改反常度,改变自己,从新做人;要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中旷废自己的职业前程。
第三种人:没有才能态度又不好。这种人除了继续第二种人的消极达观态度外,能力又很低下,并且时常给企业捅漏子,不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象,他们可能要在频繁和长期的失业中渡过一生。

第四种人:能力高态度积极。他们是企业最爱好的人,是企业真正的“人财”。他们充斥自信,积极自动。虔诚敬业,积极乐观,主动自发。这种人到达了人生的最高境界——自我实现,他们在为公司发明价值和财产的同时,也在不断丰盛和完善着自己的职业人生。他们是公司的国家栋梁,是每一个公司、每一个老板梦寐以求的“罗文”。一个公司的成败与否,与这局部员工的多少有着直接亲密的关系。

四、能力比薪酬重要

职业人士的价值不是老板或别人施舍的,而是由市场需求和自己的能力决定的。如果一个职业人缺乏业绩的支持,他随时都面临被市场摈弃的可能。因此市场价值是职业人的性命,失去了职位,没有关系;但是失去了市场价值,就意味着职业生涯的终结。

前途无忧工作网CEO甄荣辉先生是这样断定职业人价值的:如果来日我分开了公司,我对公司有什么影响?如果能随意找一个人取代我,那我的价值就十分有限;但反过来,我的价值就高。要破志成为公司和老板不可替换的人。

所以,你必须建立一个最根本也是最重要的理念:个人成长第一,工资待遇第二。一定要珍爱企业为你搭建的平台,把工作真合法成高兴的带薪学习的过程,捉住所有可能的机会,创造一切可能的条件,在职业实际中进步自己。试想一下,一般情况下,人生在世,除了父母和少量的善士花钱供自己学习之外,还有第二个人花钱供你学习吗?如果有,那这第二个人就是你的老板,老板给你开着工资,免费让你在他的“企业试验场”里学习锤炼自己,而所有的风险则是他单独承当。难道我们不应该爱护这样难得的机会吗?

每个职业人士在进行自己的职业生涯规划时,个别有三个导向,一是薪酬导向,就是以薪酬为核心,谁给的钱多就跟谁干;二是成长导向,就是把自己的能力提升和成长空间放在职业选择的首位,工资待遇差未几就行了;三是兴趣导向,就是把兴趣、爱好做为自己职业选择的重要尺度。应该说,这三种导向没有对错之分,但是,作为一个想在职业道路上有大发展的人来说,恐怕能力导向应该是第一位的。因为,有了能力的依靠,你的薪酬不必你担心,你才有选择发展兴趣的更大的空间。眼里只盯着工资高下的人往往疏忽了自己能力的提升,这种本末倒置的行动,最终在频繁的跳槽之中荒废了自己的能力,也得不到自己获取高薪的砝码。

有名银内行克拉斯年青时也在一直地变动工作,然而他始终抱有一个幻想——想治理一家大银行。他曾经做过交易所的人员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣盘算员、簿记主任、出纳员、收银员等,换了一个又一个的工作岗位,最后才濒临自己的目标。

在谈到他年轻时为什么频繁换工作时,他说:“一个人可以有几条不同门路达到自己的目标地。如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱,恐怕我的未来早为现在而就义了……我之所以换工作,完整是因为现在的岗位、公司或老板无奈再给我带来更多的教益了。所以,你必须理解自己想做什么,为什么要这样做。”

无论何时何地,你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情,只要在成长方面有所收成,至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍受一些。如果在良好的发展成长环境下,你斤斤计较工资福利,你就是在与自己的职业未来琐屑较量,你必定不会达到更高的职业境界。如果这家公司能够让我提升能力,即便工资再少,待遇再低,甚至是不发工资,我也要坚持干下去。

记住:不要因为薪酬而跳槽,要为能力而跳槽!

五、第一比第二重要

第一与第二往往就差那么一点点,但是,在市场经济前提下,第一就是成功,第二就是失败。就像我们买货色一样,同样一件东西的两个牌子,我选择了略微好一点的、满足一点的,那么,那个没有被选择的商品就象征着被淘汰。人也是如斯,机遇往往只有一个。
其实,要做就做到最好,就做到第一,应该成为我们的工作精力和追求。为什么这样要求自己呢?从经济学的角度来讲,做到最好和第一,是一种最低成本的成功之道。大家想一想,刘翔100米栏第一,他比第二名仅快了零点零几秒,可是,世界上所有的资源都一齐向他铺天盖地而来,岂非第二名就没有出力流汗吗?第二名得到了什么?有人请第二名做广告吗?

同是做一项工作,你轻微比别人用了点心,或者费神多收集了几个市场数据,或者当真多思考了一会儿得到了一个新的创意,上司和老板知道了,看到了,“啊,小刘啊,干的不错,小伙子继承努力!”有一天,公司有一个外出培训的机会,老板说了:“小刘那孩子挺动头脑的,就让他去好了!”这时候,小刘已经比别人多出了一个机会。当前的事天然就牵强附会了,小刘一步步地被培育、重用、选拔。大家看看,小刘的成功在刚开始也就是多做了一点点,做好了一点点,可是到后来他却取得了大成功!

有的友人说了,其实,我每次工作都是很用功的,而且,都要求自己做到最好。可是,上司和老板总是看不见,也不表彰,也不批驳,更谈不上重用、提携和加薪,那我干着还有啥意思!哎呀!你千万可别这么想,因为,多做一些,做好一些,这是一个人优秀、卓著和成功的习惯,就像吃饭、睡觉、穿衣、刷牙、洗脸一样,莫非你吃饭、睡觉、穿衣、刷牙、洗脸还须要别人的认可和表扬吗?再说了,上司和老板没有看见,很可能是你做的还不够,一定要记住我们中学时就已经学习过的两条重要的道理,这就是——

第一:质变质变法则——量变到一定水平最后必定引起量变,之所以你当初还没有质变,是因为你的量变还不够;

第二:原因结果规律——今天的结果是昨天的原因造成的,今天的起因又是明天结果的起源。你之所以没有得到自己理想的结果,不要抱怨老板有眼不识泰山,也不要抱怨上司不添好言,更不要责怪同事不帮忙,这其实都是自己努力不够的原因造成的。

第三:永远要记住——优良和出色是一种习惯,巨大和成功是熬出来的!


本文来自:逍遥右脑记忆 /lizhi/111401.html

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