1979年对越自卫还击战前三天部队伤亡很大，除了指挥程序有问题外，与佩戴的红领章、红帽徽成为敌人的射击目标点也有很大的关系。后来下令全部取消佩戴红领章、红帽徽，进攻时也不再举着红旗进攻。

(1)红色的禁忌

发现这一现象的是部队里的一名班长和战士。有一次部队在往前开进的时候，班长叫一名战士背一袋红色的米袋子，这位战士不肯背。班长问他为什么不肯背?他指了指在前面山坡上行进部队，班长一看就明白了。

原来那红色的领章和红色的帽徽是那么的耀眼，就更别说那迎风招展的红旗了。

于是班长取了一条备用的绿色军裤，将红色米袋子里的米倒了进去，并将这一发现报告了上级机关。

上级首长对此非常重视，马上下达紧急命令，红色一律禁忌。红领章、红帽徽和红旗在以后的战斗中就很少出现了。

后来这个班荣立了集体一等功，当然不仅仅是这一个方面的事迹。希望在今后的战争中能记住，这用鲜血和生命换来的经验

那么在79年对越自卫还击战前有一个紧急规定就是不许自伤，枪毙逃兵要团以上机关批准。

做出这一决定的是一些打过仗的部队首长，因为真正的战争与我们宣传品中的战争是有一些区别的。

1979年2月16日晚，我们就进入了战壕。

早上4、5点钟就开始了炮火攻击，那时天还没亮，但整个炮火把天空都打红了。我们的炮兵阵地也打的浓烟滚滚，分不清是我们的炮打过去了，还是越南人的炮打过来了。因为就是在平时的演习中也没有见过这种场面， 没有见过打这么多炮弹的， 有一些兵的腿不听招呼在那里哆嗦发软。

在部队发起进攻的时候，有一位衡山籍的兵怎么也爬不起来，最后是班长背着他往前进攻的，但缓过了这一阵子之后，这个兵反而变的很勇敢，打死了很多的敌人，后来成了战斗英雄。

如果当时班长一气之下把他给枪毙了， 岂不是冤枉了他，也给后面的战斗造成了非战斗减员。

(3)打死不许动

部队在行进、夜间留宿的时候， 尤其是打穿插时，会与敌人遭遇或遇到敌军的偷袭。 在这种情况下部队又作出了一个英明决定，那就是打死不许动。

这一招果然很灵，战斗进行的第五天，我们在某地留宿。晚上越南人来袭击，由于大家都能严格遵守打死不许动这一条铁的纪律，整个的反偷袭战斗是很成功的。尽管敌人是光着脚来，走路听不到声音;带着手榴弹来，不暴露打枪的火力点。

但我们采取的做法是，对凡是走动的人或站着的人实行开枪即打的战术，使得敌人难以实施他们从中作乱的偷袭计划。第二天早上天亮一看，打死的全是敌军。

还有一次我们的侦察兵在执行侦察任务的时候，一个兵不慎被敌人的阻击手打伤，但他并没有慌张，而是马上卧倒在地一动不动，这时越南人也弄不清是打死了自己人呢?还是打死了中国人?于是过来了四个越南人来看一下情况，结果被潜伏的侦察兵一举全部歼灭之。

2 of 6反观有一些部队就做不到这一点， 遇到一点越军的偷袭，整个部队就打乱了。

造成班不成班，排不成排，连不成连，整个指挥也就失灵了。从第一天进去遭遇伏击开始，到最一天撤军，整个前线都有这个部队散落的兵，一直就没有收拢过部队。这就是没有铁的纪律的危害。

(4)错一点都不行

或许有人不同意或不理解这种提法，如今社会流行一种“一个人干，两个人看，还几个再捣蛋。”的说法，在这里不去评论这种说法的对与错。我只能说，在战争中对于军人来说，错一点都不行。在战争中出错，对于军人来说付出的是生命与血的代价。就像毛主席所说的“保密工作九分之九都不行，非十分不可。”

79年对越自卫还击战撤军的前一天， 有一个连队在一座山头上驻守。

通信员拿了一封电报给连长看，连长看也不看，就把它卷成一团丢在了山坡上。

等到几个小时过后，发现山底下怎么有越南人在活动， 再一看其他兄弟部队都不知道到那里去了， 结果这时候才想起那封电报，等找过来一看原来是要他撤军的命令，时间耽误了。由此给部队造成很大的伤亡。

(5)步兵角色的转变

2003年4月9日美军很顺利的拿下了伊拉克首都巴格达，一些军事评论家对此也解释不清。其主要原因是没有认识到，步兵的角色已在现代战争中发生了很大的转变。再做更多的解释，也会跟前面的解释发生矛盾。

79对越自卫还击战刚开始的时候是用炮火进行攻击，后来步兵开始出击。由于对方的阵地上还有不少活着的越军，因此给冲锋的步兵造成很大的伤亡。一些指挥员马上醒悟过来，不能这么冲。于是调整了策略，规定凡发现敌人明显的用枪扫射的，先用炮打。

等到对方没有动静了，再派少量的步兵前去看看情况，这样伤亡大大减少。而有的部队打下一座山头也只牺牲两、三个人。本身步兵营里就配有机炮连，大炮打完了，小炮也要发挥作用。加上还有坦克车的配备，就更不应该实行大量步兵的冲锋作战。

2月19日，我们在一座山上看坦克打对面山上敌人的火力点，简直是神了。从发现敌人的火力点算起，到我方坦克的炮弹打出，最快只用了三秒钟。逼着越南人打一枪，换一个地方，不敢一个劲的扫射。按照坦克兵的考核标准优秀是，从发现敌人火力点，到炮弹将目标击中是七秒钟。

可见我方一些坦克兵的训练水平是很高的，但作为军队的指挥员应该发挥他们的优势，而不要派大量的步兵去冲锋。像这样的指挥员，受到了战士们的很高评价。

实战证明步兵已经从过去的进攻主力角色发生了转变，作为指挥员一定要清醒的认识到这一点。

在平时的训练中我们就应该把步兵训练成 :

1、侦察员，会发现敌人的火力点和重要的军事设施，会报坐标，以方便炮兵的开炮;2、通信兵，对发现的情况要会报告，要会使用通信工具;3、指挥员，要会指挥炮兵开炮;4、最后才是步兵，将剩余的残敌消灭尽。

作为现代步兵一定要想到在你的身后有炮兵、 有飞机、还有导弹等等， 不是你一个人和一个兵种在作战，而是诸兵种在协同作战，不要冒然的冲锋，这样伤亡就会大大减少。

半年后，郭俊华采集的“花岗斑岩”矿样，在甘肃坝金矿区等地得到求证，“花岗斑岩”作为新的找矿标志，最终获得大家赞同。2001年6月26日，一条特大消息迅速传遍全国：武警黄金部队探明阳山金矿储量超过100吨，是迄今为止中国西部

地区发现的最大一座金矿。

此后，阳山金矿区捷报频传，目前方圆289平方公里的阳山，共发现96条黄金矿脉，已累计探获黄金资源量308吨，远景储量有望达到500吨左右，总潜在经济价值达500亿元人民币，一举问鼎亚洲最大类卡林型金矿，世界排名第六。

昔日贫瘠荒凉的阳山正变成造福西部人民的金山，黄金部队兵散万里也迎来了遍地开花。近年来，黄金五支队历经10年苦战，在甘肃岷县寨上探获了资源量高达108吨的超大型黄金矿床，黄金二支队在内蒙古包头市哈达门探获的金矿资源量也突破100吨，潜在经济价值超过350亿元人民币。

据武警黄金地质研究所透露，目前中国找金潜力为1.5万吨至2万吨左右，大多数集中在西部。西部现在黄金保有储量仅占全国保有储量的32%左右，蕴含着巨大的找金潜力。

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