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刘伯承用兵打仗讲究谋略，人们尊称他为“谋帅”。1942年12月，在庆祝刘伯承50诞辰时，新四军代军长陈毅赋诗《祝刘伯承将军50寿辰》，其中有“论兵新孙吴”一句，称道他是当代的孙武、吴起。这句诗也是党内、军内对刘伯承的共识。

以民为本 “综合群力”

所谓军事谋略，是指在军事斗争中，为达到一定目的而构想并运用的计谋与策略。在运筹军事、思谋定策时，刘伯承始终着眼政治，认为战争是解决政治矛盾、实现一定政治目的的一种最高的斗争形式，军事本身就是政治性质的行动，军事一刻也离不开政治。他坚持人民战争致胜思想，认为“人民战争是胜利的源泉。如果没有人民战争，许多奇迹，是不可思议的”。因此，他主张对敌斗争应采取“综合群力”策略，即动员和组织政治的、经济的、军事的一切力量，对敌展开全面的斗争。

1937年8月，刘伯承率领八路军一二九师北上抗日，根据毛泽东创建以太行山为依托的晋冀豫抗日根据地的指示，在中共中央北方局和十八集团军总部直接领导下，立即大刀阔斧地展开了开创根据地的工作。一面命令各团以营或连为单位，进到平汉路、正太路沿线，发动群众，开展游击战争，打击继续南犯的敌人；一面抽调大批干部和一些连队，组织了许多工作团和游击支队，分散到太行山区的各地发动群众。

强势缩节 “以?投卵”

“其势险，其节短”，是深谙《孙子兵法》的刘伯承军旅生涯的必求之术，旨在“兵之所加，如以?投卵”（用硬石投向鸡蛋）。势者，用兵之势，又称态势，比如兵力部署上集中数倍于敌的力量；节者，用兵之节，又称节奏，是指向敌发起攻击的距离近、时间短。增强险势、缩短节奏，造成如同“以?投卵”的压顶之势，是刘伯承用兵的一个突出特色。

1938年3月，八路军一二九师的神头岭一战，是刘伯承追求强势缩节、“以?投卵”的典型战例之一。战斗中，他以一个营的兵力作钳制部队，奇袭日军重要补给线——邯（郸）长（治）兵站集结地黎城，吸引了潞城之敌越神头岭来援；与此同时，他以3个团的兵力作为主攻部队，在黎城、潞城之间的神头岭三面设伏，对援敌形成较大数量优势（强势），而其中一个营埋伏在废弃工事内，距敌行进道路只有25米，攻击距离之近出乎想像（缩节）。战斗结果，在我军对敌“以?投卵”式的攻击下，敌一?八师团、十六师团各一部共1500人，在不意、不备中只支持了2个小时就全部被歼。刘伯承这一强势缩节、“以?投卵”的歼灭战，被侵华日军称之为“支那第一流的游击战术”。

敌进我进 “因粮于敌”

刘伯承一直认为，面临敌人的进攻，必须在内线防守的同时，采取敌进我进之策，用相当兵力跳出内线到外线作战，使敌占区也成为战场，并依靠敌占区取得粮食等供应即“因粮于敌”。

八路军一二九师坚持太行山敌后抗日斗争，基本体现了刘伯承这一谋略思想。“在反‘扫荡’斗争中，我们一部分地方武装和民兵坚持腹地斗争，广泛开展游击战争，打击敌人的‘清剿’部队，主力则转至外线，配合边沿区的游击集团、敌占区的武工队、小部队，积极破坏敌人的交通线，捣毁其补给点。敌人的‘扫荡’虽然来势汹汹，但进入我根据地后，立即遭到了沉重的打击。……敌人的交通线和后方的据点、碉堡，又不时这一处、那一处，为我转出外线的部队破坏、袭击、夺取。敌人到处损兵折将，顾了这里，顾不了那里，最后不得不狼狈退出我根据地。”

示形动敌 “乖其所之”

《孙子兵法》中说：形兵之极，至于无形。无形则深间不能窥，智者不能谋。意思是说，伪装示形于敌的最佳状态，是不露任何形迹；伪装示形到了不露任何形迹的境界，则深藏在我军内部的敌方间谍也无法窥探我军的行止，敌方最精明能干的将领也束手无策。通过示形动敌、“乖其所之”（把敌军引到别的方向，与它预定的企图相反），以实现自己的战役、战斗目标，一直是刘伯承用兵的拿手好戏。

1947年初，为保障山东战场莱芜战役的胜利，中央军委让晋冀鲁豫野战军将国民党第五军拖住，使其无法投入山东战场。刘伯承原打算在河南商丘地区歼灭敌第五军之四十五师。但由于该敌进展迅速，已到达安徽砀山，于是，他决定打驻河南民权地区的敌第八十五师，逼使敌第五军回援。当年2月10日，他亲自赶到陈再道的第二纵队驻地，布置任务：“敌五军已过商丘，我们是追不上了。现在要用打敌所必救的战法，把五军拉回来。我们要集中主力打八十五师，你们二纵打郑庄寨的八十五师师部。要打得猛、打得狠、打得快。否则，五军拉不回来就麻烦了。只要五军一回援，我们就后撤。”11日下午，第二纵队向郑庄寨奔袭，向敌第八十五师师部发起猛攻。敌第五军主力以为“发现”刘邓部主力，邀功心切，赶紧回援。刘伯承见示形动敌、“乖其所之”的目的已经达到，下令部队撤出战斗。

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