1. 稳定、协调的恋情或婚姻的规则:男人能力、位置应绝对较强,两者差距又不要太大。爱情也是需要“对手”的。
2. 如果中国只是世界的制作核心,那么中国就将被边沿化,中国经济将成为强国经济的附庸。
3. 中国财富100强是个人财富的100强,大多数不是企业的100强。
4. 我敢确定,大多数有钱人家里的电视、电脑、冰箱不太会用我们通常以为中国最优良企业的产品。
5. 高科技卖得贵是因为高科技让你对它有神秘感,神秘得忍不住让你开端迷糊,迷糊得忍不住大把地往外掏钱。
6. 记住,把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下,这样,一拿起来就能保障写字的时候有墨水,在推行职业化管理过程时,把相似的这种行动标准都深刻到简直所有的工作岗位上去。
这就是优秀的管理精神。
7. 代表最高境界成功的企业家们,始终铭刻企业存在的意思是为员工创造财产,为社会创造价值,为国家发明尊严。员工成功了,企业成功了,国度也成功了。这是使命感的成功!我给予崇拜。
8. “己欲立而破人,己欲达而达人”。一个有钱的老板却舍不得给你钱,他说给你什么,你都不要信。
9. 我不是在这里宣传金钱万能,但如果我们鄙视金钱的作用就大错特错了。
10. 连良心都不讲的人,我不知道他能有什么长进!做人要厚道啊!
11. 自己培养人才的凸起长处是:虔诚度高,文明认同感强;造就人才有针对性,培养自己能用的人才;员工有回升的空间,员工有归属感。
12. 管理要当成一本书来读,你一定要把厚的书读下去,读着读着,你就能够把书读薄了。
13. 对个人来讲,无论是升迁还是降级,都是人生的一笔财富。
14. 是管理,就是知识;是学问,就要研讨;是研究,就要有学者做学识的精力。我们良多企业把“实用”和做学问片面地对峙起来了。
15. 我们爱钱,更要尊敬钱。至少,我们要有“好处共享”的勇气
16. 任何人在一家公司工作,即获得了一笔不菲的劳动报酬,有能获得安身立命的职业技巧(专业上称为可雇佣才能),岂非这不是一件需要“涌泉”感恩的事情吗?
17. 做事业最难最要害的就是找合伙人了,假如大家在道德层面、思维层面、技巧层面的懂得上差距过大,事业的终局往往是灾害性的。
18. 鞋子小了,“削足适履”,而不是对鞋子挑三拣四。
19. 人有两个死对头:名和利。出不了名的无论如何都想钻挤到名人之列,出了点小名的就更是按捺不住要成大名了。很多做了名人后,他会说:做名人好难。其实,你把他变为老百姓尝尝。乔丹为什么要一次次复出?我看他切实是不习惯没有掌声和欢呼的日子。
20. 名人不能失败,就是你没什么闪失而保持现状人们也认为你失败了。
21. 飞机在上升的进程中,略微停顿都会让人感到在降落?
22. 低调是需要勇气和境界的。 经典语录出自:
23. 冬天毕竟会从前。等到活力盎然的春天降临时,你就会发明即便蝌蚪也能奋勇向前。
24. 管理是以不轻信人为条件的,先君子,后正人。
25. 没有轨制的束缚,哪来的优秀企业的文化?
26. 同样是炭,C6是石墨,C5就是金刚石。
27. 人有偏向战斗、暴力的凶残天性,就像小孩子特别爱好各种战役、兵器的玩具一样。
28. 人才是条理性的河,是河就有差落,领导者的义务就是精心定义和维护这些差落,不要有任何心不忍,只要你公正。
29. 爱情,人毕生可能会阅历不同的爱情,但最令你难以忘记的,肯定是给你细节上爱意最多的那一个。
30. 程序的不公平往往最轻易让人猜忌你结果的不公正,固然你成果实际上是很公正的。
31. 魔术巨匠成功的神秘很简单:把台下所有人都当成比我聪慧的观众。
32. 人性的一点点触动,拨动的可都是心弦啊。
33. 高素质人才失掉物资上的满意后,他们最需要的就是稳固感、保险感以及生活的咀嚼。
34. 对于销售而言:实在所有人甚至包含他自己也都晓得有些指标根本完不成,经营商的打算明摆在那儿嘛。可明知如斯,还是要签责任状,每年完不成规划,但每年还是要把大包扛下去,名为“压强原则”,实际上是盲目做大的潜意识在起作用!
35.中国企业是不是真的特殊缺钱呢?我想不是。我们乐意去做广告标王,乐意大把大把花钱请当红的歌星,违心花500万请个总裁来。本质上说,中国的企业仍是不真正意识到人才的价值,它们的太功利了,它们等不迭,由于培育人才的周期太长。
36. 1)在铁轨上高速旅行基本不可能,乘客将不可能呼吸,甚至将窒息而逝世。
2)想叫比空气重的机器飞上天去,岂但不可能,而且还绝不适用。
3)天与地,在公元前4004年10月23日上午9点出生。
这些都是多少位知名的科学家曾经勇敢做的“迷信”猜测。
37. 天下智慧,莫过中庸。
38. 坏人不一定不能上天堂,好人也不一定不会下地狱。
39. 天堂必定是上帝首先为好人筹备的。
40. 简单的事件有点复杂化了,之所以变得复杂,本质上还是因为他的简单。
41. 一位浑身披发饱满人性魅力的人,就是一位足够让我一辈子尊重的人。
42. 对女孩的长相还真是要挑的,当然重要是挑那些看起来让人感到踏实、老实、朴实的人。
43. 你把事情看得简单了,关系反而更融洽了。这个简单不是智商的简单,时兴地讲是一种心智模式,是一种大度、开朗和放松,做到这些只要要一个品德:简单。
44. 中国人的人道中最大的毛病就是庞杂。
45. 深圳没有累赘,企业没有包袱,深圳人没有包袱。深圳人的目的很简单:成绩一番事业;深圳人的思维方法很简单:天下没有免费的午餐;深圳人的心里契约很简单:适者生存、优越劣汰;深圳人的人际关联很简略:讲规矩。这就够了!常识经济时期,不就是人吗?这些不就是最大的出产力、最大的竞争力吗?
46. 敬畏简单吧,就像敬畏我们的生命。生老病死,性命的规律是最简单不过的了。
47. 从治理来讲,有一支精明强干、高效运行的中层步队,对企业的价值也是最大的。
48. 笑的尺度是露7颗牙,纽扣从上往下扣比从下往上扣省时光,是管理的科学也是管理的艺术。
49. 科学、规律是什么?就是独一!
50. 鸡生蛋,蛋生鸡。但鸡和蛋毫不是统一个种别的概念。
51. “削足适履”的实质是什么?就是不给本人在法则眼前的、以任何脚踏两船的借口。
52. 你如果认为有钱了才去花钱请人才,那你就不会有钱。
53. 融资、上市很大的优点:让企业管理更加透明化,能更多接收大众的监视,改良自己的管理。当然,对于大多数企业来讲,只对上市融资感兴致,接受监督仅是一个堂而皇之的说辞罢了。
54. 许多副总裁们都有能力当总裁,但其中任何一个都不足于“统治”这个公司,因为,他不能“统治”其余副总裁。
55. 信任一个顶尖的公司能做到董事长白天忽然卸职,董事会当晚就可选出接班人,第二天全部公司像什么事也没产生一样!
56. 感谢生活!生活本来像个旋转门,只有你酷爱她,转到哪一面都是五彩缤纷。
57. 感激生涯!一个人连胡子里都有不同的人生。
58. 瑞雪是以纯粹无暇的心孕育的,丰产是有义务跟诚信砌造的。
59. A型血人:执着
60. 幻想的合伙人应当具备两个最基础的特色:气味相投、彼此弥补。
61. 中国也有不少人在搞高科技,可它们是CKD、OEM的高科技,把别人的东西拿来贴个牌子就说是自己的高科技。长期占据电子百强显赫地位的某通讯高科技团体,人们有所不知,它实际上就是在做商业和代办。
62. 狮子之所以能成为霸王,很大水平上是因为它有独步天下的勇气。
63. 成功是按品格来分级的:
咱们有踏着老庶民的肩膀一路走过来的胜利。他们应用通达的信息、政策的破绽、方便的人际资源,打着市场经济的旗帜,对社会资源进行“正当”抢夺,不仅自个儿赚了个盆满钵满,而且还取得了宏大的社会名誉。这是最初级的成功我给予一笑。
还有一类成功是纯中国式的成功。企业家功成名就,显亲扬名,他有一份硕大的家业,然而外人是沾不得的,他们把自己结结实实地裹起来。他们也知道分一杯羹给别人,可千万别指望他能与你分享。他们也不会冒太大的危险,说起旧事来兴许你听得六神无主,但你有所不知,其实那是一份再稳不外差事。这是中级的成功我给予掌声!
还有一种最高境界的成功。他们始终站在翻新的最前沿,特别是高科技(不仅指高科技,泛指代表立异和当先世界的愿望),要知道“高科技”不是一种夸耀,它更须要一种使命感。“高科技”的风险也许会让你敏捷声名狼藉,“中级的成功者”对此是会三思的,“低级的成功者”是永远不会去招惹的。代表最高境界成功的企业家们,始终铭记企业存在的意义是为员工创造财富,为社会创造价值,为国家创造尊严。员工成功了,企业成功了,国家也成功了。这是使命感的成功我给予崇敬。
64. 2002的华为是个领跑者,但你的膂力正在透支,后面的追兵已经一拥而上。
65. 在10多年的成长和成功中,华为很好地掌握了事物的规律、人性的规律。但是在成功和规律面前,华为有时却有些自信和摇动,把本来好的货色做过了一分,所以负面影响很大。
66. 副主任原来无权,主任不想给也没有任务给副手实权,可他知道要保护自己的“统治”就一定要笼络副手一起来“统治”下级,他在下属面前给副主任体面就即是在建立自己的威望。而且,他会把副主任推到自己与下属的管理界面之间,这样就防止了下属与自己的正面交锋,好人便给自己做了。
67. 一个不称职的引导有3个抉择:一是自动不干了;二是挑选能干的人来帮助;三是取舍比自己程度平淡的人做自己的下手。第一条他不愿意,第二条他也不愿意,不仅成了对手,还让自己为难。于是,凡是感性的人都会找比自己差的人来协助自己,这个助手既然自己无能,他再找下手天然也是这个准则,找个比自己更差的人。一个官官相护、人浮于事、人满为患的机构便由些发生了。
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