2012年工程部工作打算：2011年就要从前，新的2012年行将降临，工程部在新的一2012年里需完成以下重要工作：
　　一．业主（租户）报修工作：
　　逐渐须要健全工程维修服务工作程序流程轨制。标准服务工作行动，进步工作效力，加强服务意识。以解决业主的艰苦为己任，把业主的问题当本人的问题来看待，把业主的事当自家的事来做，不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。
　　二．公共区域的报修及设施装备的维修保养工作：
　　完善健全各种设施设备维修保养工作程序。制度。操作规程及各种表格记载，并完成如下工作：
　　1．小区智能化系统的控制及维修工作
　　2．电梯的保养及故障消除的培训工作
　　3．消防泵房消防报警系统维修保养工作
　　4．小区会所中心空调维修保养工作
　　5．小区给排水体系的保护工作
　　6．红外报警系统监督系统的维护保养工作
　　7．小区设施维修颐养工作
　　8．物业用房的维护工作
　　9．小区公共土建维修工作
　　三．小区内物业改造工程名目：
　　1．南会所物业办公室员工宿舍客服核心的改革工程
　　2．南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施洽购
　　2012年工程部工作规划：3．一期车库照明改造工程
　　4．湖边河边南侧铁栅栏围墙，装置红外感应灯工程
　　5．斜塘河河堤2台安装75℃铁栅栏及动物爬腾笼罩工程
　　6．湖边栈桥，运动墙地等防腐木涤刷桐油工作
　　7．消防系统的恢复工程
　　8．车场治理系统大屏系统的恢复应用
　　四．配合地产公司的工作
　　1．配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接收验收工作
　　2．统计检讨，跟踪各分包单位保修期的维修工作
　　3．配合保修单位在小区的保修工作
　　五．进一步完美健全装修管理程序。划定。流程。表格。记载。
　　六．配合管理处引导和谐各部分的工作
　　七．实现管理处领导交办的其它工作

本文来自：逍遥右脑记忆 /rensheng/91585.html

相关阅读：职业规划易犯十大错误
职业规划：智联CEO给职场人的一封信
你距离你的目标有多远
专注：用少量时间达成大目标
董建华为自己定长远目标