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兔子不背乌龟的壳

编辑: 路逍遥 关键词: 哲理故事 来源: 记忆方法网
  老总在我报到的第一天把我盛大地介绍给公司全体员工。从应聘那天开始,我从“千军万马”中搏杀出来,依附的是我不俗的实力。
  
  “这是苏锐。”老总指着一个30岁左右略显忸怩的中年男子向我先容。
  
  “吴同!”我伸出手去自报家门,我晓得这就是我在公司的竞争对手,本来公司策划部惟一的策划职员。不外我并不把和苏锐的竞争放在心上,在口试时和老总的详谈让我控制了一些对于策划部和苏锐的情形。
  
  “他只能做一些繁琐细碎的,”老总对我说,“所以我需要你这样的加盟。”
  
  “能和你一起工作我很幸运!”苏锐显然看过我的简历。他说:“我确定能学到不少的货色!”
  
  “哪里,哪里。”我着了一下。我知道,从我的简历上面,苏锐看到了他和我之间的差距,所以这场竞争从一开端就是乌龟在和兔子赛跑!
  
  开始工作后,我对苏锐进行了过细的视察。因为临时没有Case要做,所以策划部比拟安闲。我在逐渐熟习公司的产品和以前的运作,而苏锐则似乎比我忙得多,天天都抱着电脑,边阅读边记载。经由苏锐的身后时,发现原来他看的都是一些在网上贴出来的同类产品的策划资料。果然像老总所说的那样,他是个缺少创意的人。能发在网上的资料多半已经是“烂纸堆”,其中的套路各个同行都烂熟于心,这么做策划,岂不是穿新鞋走别人的老路吗?
  
  乌龟就是乌龟!我想,想跑赢兔子,只能是一个童话!
  
  1
  
  “这个方案要得很急!”老总递给我和苏锐每人一份资料,“你们有掌握吗?”听着老总的简略请求,我知道,这是一个小Case。不过这可是我初到公司的“第一枪”。以往的履历再杰出,也只能代表从前,想证实本人的实力,这是我最好的机遇。
  
  “没有问题!”我点摇头,这样的策划只须要作出市场调查和市场断定分析,接下来应当很好运作。
  
  老总看着我满意地点点头,然后问正在细心看着材料的苏锐:“你呢?”
  
  “尝尝看吧。”苏锐的语气不太断定。
  
  “好!今天是周二,周五的时候把策划书给我。”老总斩钉截铁地说。我皱皱眉头,3天根本完成不了最简单的市场调查,这个策划书让我怎么去做?可是自己又已经说过了没问题。
  
  尽管难堪,我仍是不动声色地走出了老总的办公室。坐在策划部的电脑前,我却不知道该如何入手!3天的很快过去了,因为没有做市场调查,我只写了策划书的一半,用度和后果预估根本无奈实现。
  
  “你的怎么样了?”我问苏锐。他笑着点拍板:“我已经做完了,正筹备拿给老总。”
  
  “你看看这个方案怎么样?”老总看完苏锐的方案问我。接过厚厚的策划书,我简单地翻了翻,原来都是一些其余企业的策划书被苏锐收拾写出来了。
  
  “这些措施都很陈腐了,没有什么新意!”我对老总说,“同行许多公司都做过,所以效果应该不会太好。”
  
  “还是试试吧,”老总看了我和苏锐一眼,“老方法也不必定没有效果。”
  
  看着老总部署苏锐去运作这次方案,我知道,我在竞争中失掉了一个机会。我没想到的是,苏锐的方案运作得比较。我下定决心,要在下次竞争中超过苏锐,显示自己的实力。
  
  跟着业务的拓展,公司需要的策划方案多起来。不过我逐渐发现了一个弊病,因为策划部人手较少,公司给的出方案的时光又短,所以我以前做策划书的方式根本适应不了公司的要求。而苏锐则每次都能从“烂纸堆”里整合出自己想要的东西。
  
  逐步地,公司里对我有些猜忌。我听到了一些谣言飞语说我以前没有做过什么策划,才能实在不如苏锐,老总抉择我进策划部,基本就是个。
  
  只管老总不吐露出对我的丝绝不满,但面对共事的非议我突然感到,苏锐这只“乌龟”岂但跑在了我这只自夸的“兔子”前面,而且咱们之间的还越拉越远。
  
  2
  
  在一片非议声中,我们策划部接到了一个新的义务:公司预备在海内投产销售品牌男式衬衣。而我们,则负责做好衬衣上市的策划工作。
  
  新产品上市是一个需要论证的进程。那几天我察看着苏锐,发明他在网上下载了多少乎全体能搜索到的衬衣策划的需要。这次我相对不能再落伍了,我暗下信心,既然公司是这样一个实际情况,那么我不妨也学学苏锐。依照我的市场分析能力和销售敏感度,即便同样是整合一些旧的策划书也会比苏锐精彩。现在我急需要的是证明自己的能力,让公司的同事们看看,我并不是他们所说的那样欺世盗名。
  
  我和苏锐之间的竞争静静地再次开展了。我也学他那样在网上下载了所有能搜寻到的材料,然后一个案例一个案例地进行分析,再联合目前衬衣市场的趋势,终于和苏锐在统一天把策划书摆在了老总的桌子上。
  
  “你们回去再考虑斟酌!”老总看完了苏锐跟我的策划书后不留余地地对我们说。看起来这次他对我们的方案都不满足。回到谋划部,我和苏锐对望了一眼,而后简直异口同声地说:“我看看你的计划!”
  
  苏锐的方案做得水平不高,远远不如我的方案,不过坚持着他策划书的一贯水准和本质。前几回,他的策划书老是能顺利过关的,我的这份策划书无论在可操作性和效果上都远远超过苏锐的,应该没有什么问题。可是,老总这次葫芦里卖的是什么药?
  
  放工的时候,正在搜肠刮肚新策划方案的我接到了老总的电话:“到我办公室来一趟。”
  
  3
  
  “策划书做得不错,”老总让我坐下来对我说,“但不是我想要的。”
  
  我有些愕然地望着老总,不知道他毕竟想说些什么。
  
  “你策划书的程度比苏锐的高良多,可我想要的不是你像苏锐那样整合一些过去的方案,我们聘请你,看中的是你存在很强的创意和个案操作能力,你能施展自己的长处,带动公司的发展,”老总盯着我说,“而不是要你废弃自己的优点,被一些老员工同化。有什么艰苦吗?”
  
  听了老总的话我豁然开朗,原来他始终重视和盼望我能做出自己的东西来。我把策划部人手不够以及公司需要方案所给时间太短的弊端做了反应。老总说:“这样吧,我给你一次特权,你能够调配人手,来进行这次策划。告知我你需要多少时间?”
  
  “一个月。”我考虑了一下对他说。
  
  接下来的一个月里,我调动听手组织了大范围的考察,并且通过火析,决议把这次公司推广衬衣上市的重心放在女性受众群体。由于调查剖析表明,男式衬衣的选购者90%以上是女性。
  
  缭绕这个重心,我们拍摄了系列针对女性花费者的广告,在各个媒体进行宣扬。果然上市之后,我们的产品敏捷占据了市场,并且胜利塑造了自己奇特的产品形象,也为公司带来了丰富的利润。
  
  老总将我晋升为策划部经理、并对策划部进行重组的时候,公司高低全部同事都没有涓滴的异议。然而我知道,假如不是老总和我的那番谈话,也许我当初还在为自己做不出事迹而苦恼。兴许我这只跑得飞快的兔子,会永远背上影响自己成就的“乌龟壳”。
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