斯堪的纳维亚航空公司曾有一段时代想要在准点飞行方面成为欧洲第一,该公司的总经理简·卡尔岑不知该从哪里着手,便到处寻找“智囊”,最后他发明了一家公司,以为由他们负责这件事件是最合适的。于是,卡尔岑找到这个公司的负责人,对他说:“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一,需要做哪些、多长,你一个星期后来告知我。”

一个礼拜后,那个人来找卡尔岑,说可能做到,大约须要6个月的时光,150万美元。卡尔岑即时说:“很好,那就开端干吧。”那人大为吃惊,说:“我想向你汇报一下,咱们盘算怎么干。”卡尔岑说:“怎么干都行,我不在乎。”大概4个半月后,大学生励志,那人打来电话,向卡尔岑汇报——他的工作已使斯堪的纳维亚航空公司博得了第一。他们只花了100万美元,还有50万美元的节余。

对这件事,卡尔岑很有感想地说:“如果我去找他,拍拍他的肩膀说:‘你看,我你能让我们公司在准点飞翔方面成为欧洲第一,给你200万美元,我要你如斯这般去做。’6个月后他就会来见我,对我说:‘我们已按照你的唆使做了,获得了一些进展,但我们还不实现义务,还需要3个月左右的时间,还要再花100万美元……’然而,这所有并没有产生。”

撒手应用别人的思维,比身体力行更有效,不是吗?

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