秘书是一个非常重要的岗位，古往今来，经由秘书岗位历练而后来成大事、立大业者，不乏其人。但秘书岗位是一把双刃剑，因过于玩弄小聪明，依靠领导庇护而目中无人，最终误人误己者也屡见不鲜，三国时曹操的谋士杨修可谓是一个典型的例子。蒋介石首席谋士杨永泰的经历可称得上是民国版的杨修。

　　杨永泰(1880年～1936年)，字畅卿，广东茂名人。他自幼接受严格的旧式教育，又曾留学海外，接受过系统的西式教育，知识非常全面，书载：他“既擅文事，又长武备；既懂立法，又精行政”。加之他热衷政事，对于“天下大事”观察已久，可谓是满腹机杼，胸中装有万卷平戎策。蒋介石称其为“当代卧龙”，绝非过誉之词。1928年初，蒋介石与杨永泰一经相识，就大感人才难得，相见恨晚，诚心挽留他。杨永泰也认为找到了“明主”，铁心跟随蒋介石，历任国民党军事委员会秘书长、南昌行营秘书长、豫、鄂、皖三省“剿匪”司令部秘书长、武昌行营秘书长、四川行营秘书长，随侍蒋介石左右，成为蒋的首席智囊。

　　杨永泰不负所望，为蒋介石立下了汗马功劳，概括说来主要有：一是献上“削藩”策略，为蒋介石铲除军阀势力提供了路线图和具体的操作方案。蒋介石照此实施，只用了三年时间，就荡平各路诸侯，名义上统一中国。二是提出“三分军事、七分政治”的“剿共”策略，在“剿共”上取得重大成效。针对前期国民党“剿共”不力的情状，杨永泰上书万言，一针见血地指出，“剿共”“所难之点为共党与‘匪区’民众结为一家”。他进而提出“三分军事、七分政治”的策略，并坚信“变军事剿共为政治剿共，不出一年，会初见成效”。

　　此策略立即在“围剿”鄂豫皖苏区中显示了威力：张国焘率领的工农红军四方面军被迫撤出鄂豫皖根据地，移师西去。紧接着在“围剿”中央苏区中，杨永泰又有针对性地献计建立保甲制度，对苏区民众实行“软化、分化、感化”政策，对根据地实行严格的经-济封锁，与红军打“政治战”、“经济战”和“立体战”。仅一年多时间，这些措施也收到明显效果：红军被迫进行艰苦卓绝的二万五千里长征。三是帮助蒋介石兵不血刃夺取“天府之国”四川，实现川军国家化，川政中央化。可以说，这时候的杨永泰甚得蒋介石信任、赏识，被倚为左右手，参与军国大事，掌握核心机密，一时大权在握，横塑赋诗，舍我其谁。所有国民党重要军政文电，都须经-杨永泰先行过目，然后才能呈蒋；许多军政要人来见蒋介石，也须经-杨永泰安排。作为一个秘书来讲，杨永泰这时已达到了职业的顶点、权力的巅峰。如果杨永泰能把握住自己，面对权力无野心、拥有权力不张狂、使用权力不傲慢，或许他的人生结局要喜剧的多。但杨永泰背离了秘书的本职要求，走向了秘书要义的反面，自然也就走向了人生的不归路。

　　一是拉帮结派，野心太大。国民党内本来派系斗争就很复杂，杨永泰不但不洁身自好，远离祸端，反而主动去趟这个浑水。作为政学系首脑，杨永泰千方百计，拼命扩充本派势力。随着国民党内各反蒋势力的荡平，蒋介石越来越无法容忍陈果夫、陈立夫兄弟把持党务的现状，力谋打破“蒋家天下陈家党”的格局，削弱CC系的权力。在第五次“围剿”中，杨永泰借机向蒋介石提出集党、政、军大权于“剿匪总部”的建议，不论省或县都由书记长负全责，工作报告直接上呈“剿匪总部”党政处。而杨永泰是“剿匪总部”的秘书长。这样一来四省的国民党省、市组织就由CC系手中转到杨永泰为首的政学系手中。实际上，杨永泰早就开始拉帮结派，此前在任南昌行营秘书长时，行营内的6个处长有5个竟是杨永泰推荐和与杨有密切关系的政学系人物。拉帮结派的最终目的只有一个，就是为了实现个人野心。杨永泰并不满足于做一个秘书长式的人物，他的权力欲很强，野心很大，后来行政院院长汪精卫被刺，杨永泰就想乘机爬上这一高位，只是因为遭到众人的坚决反对而无果。

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