经营之神松下幸之助经典语录

1、人的生存意思不在于赚多少钱，而在于你为你的民族做了多少事。

2、企业即人，成也在人，败也在人。

3、经营者必须兼任端菜的工作。

4、工作本身如果是对的，是对社会有利的，金钱会做作而来。

5、咱们能够为金钱而工作，但不可为金钱而出售尊严。

6、谦恭的态度，常会使别人难以谢绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。

7、头脑转个不停，不但使打算更周详，别人也会受沾染而愿全力配合。

8、掌握任何时刻与机遇，以谦逊有礼的立场，服务顾客。

9、一开端就保持货真价实的信誉，即是是自己贮备了宏大的资金。

10、做生意，要有洞察先机、先声夺人的能力、由于这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

11、为了不让外资入侵，即便是一团泥块，也要将它从水中抢救起来，更何况是被土覆住的金块。

12、固然起步迟，只有不畏挫折，贯彻始终，照样能超出别人。

13、不管是多么英明的人，究竟只是一个人的智慧；不论是如许热情的人，也仅能贡献一个人的力气。

14、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充足受权，又要随时听到讲演，给予恰当指点。

15、敢于要求部上，才是负义务的经营者，也才能冲破经营瓶颈主管要在工作上，不断地提出他的主意和要求。

16、辛苦被确定后，所吐露的感谢，是无以伦比的喜悦。

17、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

18、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个情理的人，就不是真正的公司从业员。

19、假如你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。

20、出产民众化的产品时，岂但要推出更精良的品德，售价也要廉价至少三成以上。

21、永不失望的恳切跟毅力，会转变既定的事实，化解人的动摇意志。

22、不论别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的爱慕。

23、无比时代就必须有十分的设法和举动，不要受外界价值观烦扰。

24、适应社会的潮流和事物的关联，才是企业得以发展的方法。

25、有准确的经营理念，始能活用人才、技巧、资金、销售等各方面的轨制。

26、以人性为起点，因而而建立的经营理念及治理方法，必定正确且强而有力。

27、经营者除了具备学识、品格外，还要全心投入，随时检查，才能领悟经营要诀，结出美妙的果实。

28、合理利润的取得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁华的基石。

29、不应当借奇妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制订合理的价格。即使对方请求减价也不批准，而是相反，去压服顾客接收这个价钱。依我的见解，采用这种方式最胜利。

30、人们对进退事件，往往不轻易看得开，但有时光为情形须要，却不要不有所决议。或者，即使并无形式强迫，也必需决定本人的进退事宜。

31、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业保持久长发展的独一途径。

32、不论处在任何状态，都要有发明光亮之路的才能，有视祸为福的刚毅信心。

33、任何货色自身皆存在说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

34、充分懂得人情的奥妙而善加应用，即使是“坏新闻”，也可使人感到通情达理。

35、以经济公道的尺度，丑化产品造型，才干到达促销的目标，并构成一种美的文明。

36、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况合适哪一种说服方式，才是最主要的。控制对方的性情、情感、不存说服之心肠去说服，才有成功的可能。

37、朝会、唱社歌、朗读七大精力，是松下电器的传统，必须按照履行，贯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行困惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻抱负。

38、不论经营理念或使命感多么高超，在物资方面若无奈满意人的需要，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

39、唯有理解观赏别人优点，才能领导更多的人。

40、一个引导者应该否认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易受到失败。为了防止能力发挥上的毛病，更应该分层负责，这才是进步工作效力最迷信的办法。

41、吸惹人才的手腕，不是高薪，而是企业所建立的经营形象。要求职者有诚恳，肯苦干，不必定非用有教训的人。公司应招募实用的人才，水平过高，不见得就合用。

42、名刀是由名匠不断锤炼而成的，同样的，人才的培育，也要经由千锤百炼。注从新进职员的练习和领导，因为他们的成长会带动公司的先进。训练人才应以人道为管教的模式，并确立奖惩明显的制度。

43、不研讨心的人不会提高。所以，中心研究的成破，就是要以电器的研究，来增进人类繁荣与同业的发展，就犹如开发新药一样，一直研究新电器供给众人。

44、人才是企业成败的要害，惟有顺其天然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性分歧的人，并尽量发挥其长处，能力培养人才。选拔年轻人时，不可只晋升他的职位，还应该给予支撑，帮他树立威望。

45、经营者要善用人才，并发明一个让员工能施展所长的环境。学历就比如商品上的标签，论才用人要看品质，不要只重视标签价码。

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