经济年度人物：刘强东

人物简介：

1974年生，1996年毕业于中国人民大学社会学系。从大学时代开始，刘强东就一直穿越在市场的波涛里，编过程序，开过饭馆，闯荡过中关村，2004年创办京东商城。

获奖理由：

年是中国网络购物热潮集中爆发的一年。中国网络消费者数量达到1.45亿人，占城市人口23%的比例。预计到2015年这一比例将增加到44%，近半数消费者会选择网络购物，从而改写传统零售业的格局。5亿网民带来的网络人口红利正在缔造互联网经济的黄金时代，新的商业模式不断产生，新的市场空间不断拓展。

被称为国内最大网上百货店的京东商城，年第三季度,京东商城以37.8%的市场占有率达在中国自主经营式B2C网站中排名第一,市场份额超过第2名至第10名的总和它已经拥有3000万注册用户，在线销售12大类数万个品牌的上百万种商品，超越了当当、卓越等B2C模式的巨头。

供应链效率和成本控制是刘强东打造京东商城的法宝，他以强大的IT系统消化了每天的30万份订单；他在线销售的产品价格比普通商场便宜10%-20%；他把库存周转率降到14天左右，而国美、苏宁的库存周转率为47天-60天。（励志一生）京东商城用低成本和高效率证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时，让品牌厂商获取合理利润，促进整个产业的良性发展，给产业链带来价值。

2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。今年京东商城又完成了C轮融资，获得了15亿美元融资，但刘强东把资金全部投向仓储物流产业，他的目标是销售额早日突破千亿规模。面对海外资本市场唱空中国概念的热潮，刘强东用快速成长的业绩证明了中国电子商务的品质。

获奖感言：

总编辑：你今年上半年一次融资15亿美元，这些钱怎么用？投向哪儿？一般公众认为你会投向核心业务，就是电子商务的平台。据说你打算把这15亿美元全部投入物流。请问刘总是怎么想的？你是想转行做物流产业的老大吗？

刘强东：物流是电子商务销售过程非常重要的一环，也是电子商务公司能够与用户接触的唯一的一环，占电子商务的重要性超过60%，所以我们这样做是正确的。

主持人王小丫：大家都在抱怨物流速度的时候，我觉得您回答问题的速度实在太快了。规定的2分钟的时间，现在还剩下100多秒钟。还有补充说明吗？

刘强东：没有，我们永远讲究言简意赅。

主持人王小丫：我觉得他追求速度的同时，更像一个围棋高手。我们看到京东商城后面布局的棋子都已经想好了。你平常下围棋吗？

刘强东：不下。象棋会下一点。

主持人王小丫：我们看到高棋出现，布局非常好的时候，握有一个非常好的建议。现在网络购物非常方便，而且很实惠。但是我想大家老不出门，你可能得研发一些新的产品，比如说减肥产品之类的。

刘强东：吃减肥产品不如出去运动和锻炼，我们希望用户有更多的时间锻炼，而不是浪费在购物中。今年我们体育品类增长速度达到600%多。

本文来自：逍遥右脑记忆 /lizhi/739389.html

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