在毕业生们迈出象牙塔之时,他们应该服从哪些人的建议?在走向独立和自主的伟大征程中,他们该汲取哪些教训?听一听各范畴成功者们的建议或者不错,这些人是富有远见的贸易领导者,他们从无到有树立起自己的帝国,并都跻身世界最富有的人之列。以下是历年来多位IT首脑在毕业仪式上所做报告的节选,我们从中提掏出了可供给届毕业生采用的提议:
1、苹果创始人史蒂夫.乔布斯(Steve Jobs):把每一天都当成性命中的最后一天
在我17岁的时候,我读到了一句规语,差未几是这样的:“如果你把每一天都当作生命中的最后一天去生活的话,那么终有一天你会发现自己是正确的。”这句话给我留下了深入的印象,从那时算起的33年以来,我天天凌晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,我还会做自己今天行将要做的事吗?”当谜底持续屡次都是“不”时,我就知道自己需要做些转变了。——斯坦福大学,2005年
2、微软开创人比尔.盖茨(Bill Gates):你的才能越大,人们对你的冀望也就越大
我的母亲在我被哈佛大学录取的那一天曾经觉得无比自豪,她从没有结束督促我去为别人做的事情。在我结婚的前多少天,她主持了一个新娘进我家的典礼。在这个典礼上,她高声朗诵了一封对于婚姻的信,这是她写给梅琳达(Melinda)的。那时,我的母亲已经因为癌症不可救药,然而她还是认为这是又一个传布自己信心的机会。在那封信的结尾,她写道:“你的能力越大,人们对你的盼望也就越大。”——哈佛大学,2007年
3、戴尔创始人迈克尔.戴尔(Michael Dell):永远不要当房间里最聪慧的那个人
永远不要尝试成为房间里最聪明的那个人,如果你是的话,我倡议你请来一位更聪明的……或者自己换个不同的房间。在职场中,这叫做人际关系。在组织中,这叫做步队建设。在生涯中,这被称为家庭、友人和圈子。我们都是彼此的礼物,在我成长为一名引导者的进程中,我得到的启发一遍遍地反复,即最有利的教训是来自人与人之间的关联。——得克萨斯大学,2003年
4、亚马逊创始人杰夫.贝索斯:禀赋得来很容易,而取舍却颇为艰巨
我斗胆做一个猜测:在你们80岁时某个追忆往昔的时刻,当你一个人悄悄地对心坎诉说自己的人生故事,其中最为空虚、最有意思的那段讲述会被你们作出的一系列决议所填满。最后,是抉择塑造了咱们的人生。为你本人塑造一个巨大的人生故事吧。——普林斯顿大学,2016年
5、Facebook创始人马克.扎克伯格:如果你爱好自己做的事,事情会容易良多
当你回家吃饭,盘子里是最难吃的蔬菜,如果你乐意可以委曲自己吃下去。但如果你是玩游戏,即使十分难,只有自己喜欢,你也会努力通关。如果你喜欢自己做的事,事情会容易许多,而你也将领有更大的信心。——加州门罗公园贝拉港社区学校,2016年
6、微软CEO史蒂夫.鲍尔默(Steve Ballmer):不要豪情,要有韧性
激情是对某件事物发生高兴的能力,而节制力和韧性则是坚持这种高兴的能力。如果你考核一下我们这个行业的那些创业公司,你会发现它们大多数都失败了。如果你再考察一下那些取得成功的公司,比方微软、苹果、谷歌以及Facebook,但凡你能叫闻名字的,它们都经历过艰苦时代。你获得了一些成功,你也撞了几次南墙,你为新的点子和立异尝试新的道路,但未能成功,这时候决定事业成败的就是,你有多坚强,你有多大的把持力,你有多乐观以及你有多少韧性。 ——南加州大学,2016年
7、谷歌创始人拉里.佩奇(Larry Page):追寻伟大的妄想,你不会碰到竞争
我以为,追寻雄心万丈的幻想通常更加轻易,我晓得这听起来完整是一派胡言。不外,既然不别的人疯狂到会做这件事件,你就没有竞争对手了。到达这种猖狂水平的人是如斯之少,甚至于我感到自己跟他们都意识。他们像狗群一样周游,像胶水一样彼此亲热,这些最优良的人乐于接收艰难的挑衅,这就是在谷歌产生的事情。——密歇根大学,2009年
8、谷歌董事长埃里克.施密特(Eric Schmidt):不要刻意制定计划
不要刻意制定方案,那些有关筹划的货色,你们能够扔掉了。在我看来,一切都关乎机会跟争夺到自己的福气。如果你察看那些最胜利的人士,你会发明,他们工作努力并充足应用了机遇,但他们并不知道那些机遇会来临到自己头上。你无法为翻新制定打算,你也无奈为发现制订规划。你所能做的就是,尽自己最大的尽力呆在准确的处所,并随时筹备着。举例来说,我们都知道,心脏起搏器在其70年历史中阅历了各种各样的情势才终极投入适用。它被植入到一个可怜人的体内,在调换了25台起搏器后,他依然活着。不过,这个故事的重点在于,假如心脏起搏器没有被创造出来,这个人就不会有存活的机遇,这所有你永远都搞不懂。—— 卡内基梅隆大学,2009年
9、摩托罗拉股东卡尔.伊坎(Carl Icahn):独立思考
当你们踏入社会,你们要成为两种人中的一种,你们要成为自己独破思考的人,我认为这个世界和我们的公司正在为此等候。一些公司治理者真的可以做到这一点,他们富有创新性,可能反潮流而动……你们应当试着抗衡潮流,即便这可能会让你们失去工作或者提升的机会。但最终,你仍是要独立思考,敢于创新。如果你有了主意,那就去拍桌子吧,不要担忧,由于这恰是公司所须要的。——德雷克塞尔大学商学院,2008年
10、雅虎创始人杨致远:不要被经济低迷的消息吓坏
我能向你们保障,经济低迷正是孕育伟大事物的时候,就像现在这样。雅虎创建于上世纪90年代初的经济消退时期,其余伟大的公司、设法和产品,甚至是社会活动,都是在人们摈弃教条和采取新方式的时候发展成形的。从某些方面看,在这种经济恢复时期毕业是再好不过的机会。——夏威夷大学,2009年
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