1969年，他进入了世界著名的IBM公司，在纽约总部的研究院工作，那年他刚好26岁。

　　刚进入IBM的时候，固然他有着美国普林斯顿大学计算机博士的学位，然而在人才济济的IBM，他也只是个最一般的研究员。在他之前，全部研究院里只有一名华侨高管，而且是做了15年才委曲做到了二级经理人。当时就有良多人告知他，华人在IBM研究院里最多只能做到二级经理人，基本不可能进入中心领导层，然而他仍是义无反顾地留在了IBM。

　　生性桀骜的他，深深知道，在IBM这样美国味很足的公司里，作为一个中国人首先要做的就是要融入他们。他一开始便决议每天都和那些美国员工一起吃午饭，了解他们的生涯方法和习惯。因为本人的英语发音不是很隧道，他更是放工之余苦练书面语。缓缓地，那些美国人都开始把他当成“美国人”了。

　　由于他在电脑方面的奇特禀赋，1971年，不到30岁的他被派到硅谷创建西部电脑研究部门，组建了一个简直全由名校博士组成的60余人团队。他们将EdgarCodd的实践和自己对软件要适应人和企业须要的思维联合起来，经过5年一直地研发，胜利地发明了电脑关系数据库体系构造查问语言SQL和必须的相干运行系统。其中他带队的一个主要的名目导致SQL(关联型数据库)的发现，这个创造对后来寰球盘算机软件利用影响深远，可是当时IBM部分谢绝他将SQL产品化的倡议，而且研究院的领导也不赞成这个计划。

　　他于是让科研职员把发明写成论文颁布于世，盼望能够引起IBM的器重。

　　另外，为了让IBM的老板可能懂得到这一情形，同时又不能让研讨院的引导晓得，他开始思考如何追求老板的辅助。有一次，他上班去洗手间的时候，恰好碰见一位朱紫，那就是IBM的老板卡里。因为首次在公司遇见大人物，他显得很缓和，除了一句简略的礼貌性问候外，仿佛不知道该说什么了。回去之后，他开端察看卡里的时光部署。经由一个月的视察，他发明卡里天天下昼3点左右的时候会错开员工下战书茶时间去趟洗手间。他感到他应当捉住这样的机遇跟老板沟通一下。

　　第二天，第三天，在那个时间他假装无意中去洗手间，无意中碰见了老板卡里。此时的他已经不之前的紧张了，而是自动向老板自我先容，并且将他预感到关系数据库的美妙远景和卡里分享。经过几回洗手间的谈话后，老板开始留神到这个小伙子不个别。通过董事会及高层的剖析，他们决定破例批准了SQL产品化的建议。

　　1981年，IBM认为机会成熟，推出自己的SQL产品时，曾惊动一时。随后他开始主管通信软件业务，他在大多数人还没有意识到软件重要性的时候，预见到软件的辉煌未来。并推进转变IBM从前将软件作为硬件附带赠予品的贸易模式，首创了销售IBM通讯软件的先河，岂但为IBM创下很可观的营业收入，也间接加速了软件作为一个工业的发展。

　　同年底，他仅仅用了不到3年的时间成为了IBM最高管理委员会秘书长和IBM组织部部长，亲自休会到IBM最高层主管的管理方式及公司发展策略，并帮助董事长卡里为IBM制订了将来10年的组织和策略蓝图。其治理、领导和掌握未来的才能也得到进一步的晋升。

　　他就是刘英武。IBM有史以来最高华人高管，是华人在美的最出色高科技代表人物之一。

　　他的“洗手间”事件也始终被IT业的精英们津津有味。可以说，由于老板的支撑，才让他的SQL产品化的提议得以采用。要不然到当初他可能还只是个普通的研究员。可以成功的人，必定是擅长发现并且抓住任何有利时间的人，即便是“洗手间”时间也不放过。

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