没有最完善的，只有最适合的

　　文/辉姑娘

　　心爱的朋友，首先要感激你今天请我去你的新公司做客。公司固然不大，但五脏俱全，可以看出你对它倾泻了全体的心理。

　　你问我：对你的公司有什么样的见解。我想对你讲述的，是我视察到的一些细节跟一些主意，仅供参考。

　　你的办公室宽阔晶莹，装修得体，门窗的隔音质量很好。可是大略正因为太好的缘故，你听不到门外两个女孩的嬉笑声，她们从指甲的色彩念叨到网店的促销，不可开交。你走出门的时候，刚好她们聊得累了开端对着电脑敲文件，她们微笑着冲你打召唤，你也微笑致意。

　　而后你申斥了那个在旁边吃苹果的女孩，说上班怎么能吃货色呢？你没看到在你出来之前，她刚打过一个长长的电话，说得口干舌燥才胜利帮公司做成一单大生意。

　　不要贸然对某一个员工下定义，你不晓得的事多得是。察看日久，方见人心。

　　我们出门的时候，看到的那个在楼梯间呜咽的女孩，真的哭得很惨。你心软了，走过去问她产生了什么事。她抽泣着说是因为工作失误被主管骂，你安慰了她，又亲身把她送回工位，女孩转悲为喜，连声说谢谢老板。你也很愉快，可你大概没留神到，她主管为难的神色。

　　“越权”不仅是下级对上级可能呈现的问题，而且上级对下级也一样。

　　你自认体贴下属，却没想过挫折是每个人成长的必经之路。在像她一样的年事，你也蹲在楼梯间哭得上气不接下气，可是如果没有那样的你，也没有今天的你。

　　那位主管未必不这样斟酌问题，只是你横插一刀的抚慰，让她登时陷入了两难的地步，好像父母教导孩子，祖母跑出来心啊肝啊地呼喝，孩子自得于逃过一劫，教育却就此失败。父母更是失却威望，不再有压服的底气。

　　再来谈谈你那天从牙买加带回的极品蓝山咖啡吧。端咖啡进来的小秘书四肢太过毛糙，洒了一小半出去，还弄脏了我的牛仔裤。你当时就皱起眉头，训了她多少句，女孩的脸涨得通红，低着头出去了。

　　后来出门上卫生间，我途经她的办公桌，她不在，电脑开着，我无意间看了一眼，居然发明她在写小说。我很好奇，就坐下来读了一段，出其不意的是，她文风清爽，构思奇巧，颇有几分文字功底。

　　我回来后对你提起，你却不屑一顾。说这个文秘一天到晚不务正业，连咖啡都端不好竟然还有闲情写小说，就应开革为妙。

　　我却想起前些天你还在跟我抱怨，说缺乏一个得力的案牍专员。我说这个女孩不是恰好吗？你摇头，她？她才高中毕业，都没上过大学。再说，小说写得好不代表文案也写得好。

　　文凭论早已过期，不拘一格降人才这种话，在社会的每一个角落里被充足实际着。你又焉知那女孩不考上大学不是由于浏览了太多的课外书籍？她的心坎世界，是否比那些上过大学却连本人爱好什么都不知道的人还要丰盛出色？咱们眼中的“不务正业”，兴许恰是鲜为人知的专长与惊喜。

　　何妨给她一次尝试的机遇，也许就此转变她的人生与你的事业，亦未可知。

　　至于谁来给你冲咖啡，不用焦急。我在洗咖啡杯时，漂亮的前台小姐正巧也在洗手，仅仅是闻到了杯里残余的咖啡香，她就用惊喜的表情看着我说：“今天老板冲的又是蓝山？”然后我们探讨了一下煮咖啡的准确水温，以及口感的变更。我想，她最善于的并不是在前台接电话，也许，她很乐于再增添一份与喜好相干的工作。

　　我旁听了一场你召开的公司会议，公司的几位高管都是外聘回来的精英，讲话不见经传，滔滔不绝。

　　然而连我这个外人都有所感到—他们并不懂得这个公司，更没有情感可言。他们所讲的都是在旧公司的教训；他们所盼望的，是在这家新公司拿到更丰富的薪水，得到更高的提升；他们旁边的大多数人，把这份工作，仅仅当做一份工作—这当然不是他们的错。

　　因为他们并不是陪伴你创业的那些人，你阅历的那些崎岖他们未曾亲见，你腹背受敌时他们一窍不通，他们在最光辉时为你精益求精，却不知锦绣背地的针针刺痛。

　　最要害的是，你是否看到，当发布这些新高管的名字时，那些陪你一路走来的老员工们，眼里黯然的脸色。

　　他们也许没有知名学府的毕业文凭，也没有读过 MBA；他们没有当过至公司的主管，只是陪你在创业初期东跑西颠，爱岗敬业。他们忠于公司，并乐于为公司贡献自己的青春、热血和豪情，他们很少对你埋怨和请求过什么，然而他们未必没有在心里暗暗期望过，能够在公司有更好的发展。

　　但你老是感到不释怀，因为彼此太了解，所以你熟习他们所有的优势和劣势，你会下意识放大那些劣势，然后你会想，也许会有“更好的取舍”。可是你仿佛忘却了，这个世界从来就没有完美的人选，只有最合适的人选。

　　一个好员工最症结的并不是上风比别人多，而是在面对工作时，乐意为了公司，极力战胜自己的劣势，并尽力把自己也许并不丰沛的优势施展到最大，进而让群体好处最大化。

　　马云在2001年，告知他的十八位独特创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。然而十年从前了，他从外面聘任的人才都走了，而他之前曾猜忌过其才能的人都成了副总或董事。

　　当初，马云说，他信任两个信条：立场比能力重要，抉择同样也比能力主要。

　　做一个治理者，就像天天拿剑上班的人。高手用剑，炉火纯青，岂但维护自己，也可以见血封喉，熟能生巧。笨蛋剑客用剑则素来伤不了人，搞得自己皮开肉绽还扬声恶骂剑的品质太差。比笨蛋更笨的一种剑客，则把烧火棍当做剑，舞得呼呼作响，还自认天下无双。当然，这些都不是最蹩脚的成果。假如把一把好剑活活用成了烧火棍，才算暴殄天物。

　　我敬爱的友人，我们都在职场上浮沉，荣幸的是，长剑才刚刚出鞘。更幸运的是，你是拿剑的那个人。运气控制在自己手中，总比被别人握在手中要好得多。

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