李嘉诚经典100条
1、要树立一支和衷共济的团队,最重要的就是能凝听得到缄默的声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你能不能做到开明公正、豁达大度,而且否认每一个人的尊严和发明力,不过我要提醒,有原则和坐标,而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。
2、好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,饮鸩止渴的方法是短视的行动。
3、在逆境时,你要问自己是否有足够的前提。当我在自己逆境时,我认为我够!因为我勤恳、节省、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
4、我从不间断读新科技、新知识的书籍,不会因为不懂得新讯息而和时代潮流脱节。
5、随时留心身边有没有生意可做,才会捉住机会掌握升浪出发点。着手越快越好。碰到不寻常的事产生时即时想到赚钱,这是生意人应当具备的素质。
6、我17岁就开端做批发的倾销员,就更加领会到挣钱的不轻易、生涯的艰苦了。人家做8个小时,我就做16个小时。
7、即使本来有一百的力气足以成事,但我要储足二百的气力去攻,而不是随意去赌一赌。
8、扩张中不忘谨慎,谨严中不忘扩大。……我讲究的是在持重与进取中获得均衡。船要行得快,但面对风浪必定要捱得住。
9、我们的社会中不大学文凭、白手起家而终成大业的人成千上万,其中的优良企业家群体更是惹人注视。他们通过本人的运动为社会作奉献,社会也回报他们以高尚声誉跟巨额财产。
10、不用再有涓滴迟疑,竞争既搏命,更是斗智斗勇。假使连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超出置地?
11、如果今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有措施敷衍那么多的事情,所以造诣事业最要害的是要有人可能赞助你,愿意跟你工作,这就是我的哲学。
12、精明的商家可以将商业意识浸透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充斥商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
13、做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有打算,这并不是表现这个会输。就比如是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
14、我表面谦虚,其实很骄傲,别人每天保持现状,而自己老想着始终爬上去,所以当我做生意时,就警戒自己,若我持续有这个骄傲的心,早晚有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪婪,更不能贪得无厌。
16、任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,适度发展,就会造成残害。
17、精明的商人只有嗅觉灵敏才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉敏感、闭门自锁的公司老板常常会碌碌无为。
18、人才缺少,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才壮盛,擅长开源节流,则自可战胜各种难题,而使国势欣欣向荣。从历史上看,资源贫乏之国不一定虚弱,可为明证。
19、对人恳切,励志签名,做事负责,多结善缘,做作多得人的帮助。恬淡明志,随遇而安,不作非分之想,心情安乐,必少很多潦倒之苦。
20、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是天然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
21、在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,虔诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他缓缓地经由一个时代而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
22、长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样开朗的胸怀,然后你才可以包容细流??没有小的支流,又怎能成长江?
23、一个总司令,是一个团体军的统帅,拿起机关枪总不会赛过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得应用策略便可以,所以整个组织十分重要。
24、你们不要老提我,我算什么超人,是大家精诚团结的结果。我身边有300员虎将,其中100人是本国人,200人是年迈力衰的香港人。
25、知人善任,大多数人都会有优点,也有短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为准则。
26、可以绝不夸大地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的宏大贡献,他们也切实应该取其所得,只有反过来说,是员工赡养了全部公司,公司应该多谢他们都对。
27、有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人违心合作。如果拿10%的股份是公平的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。28、在我的企业内,职员的散失及跳槽率很低,并且从没呈现过工潮。最主要的是员工有归属感,众志成城。
29、不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别损害别人的尊严,尊严是无比懦弱的,经不起任何的伤害。
30、有金钱之外的思维,保存一点自己值得自负的地方,人生活得更加有意思。
31、人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待别人,充分考虑到对方的利益。
32、我总是在说一句话,亲人并不一定就是心腹。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34、我认为,顾及对方的利益是最重要的,不能把眼光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终仍是会给自己带来较大的利益。占小廉价的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告知给我的道理,经商也是这样。
35、那些暗里忠告我们,指出我们过错的人,才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大条件:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以协作的志愿,三是双方必须有共享共荣的盘算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵,于我如浮云。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都能够公然,就是说,不是不清楚赚来的钱。
38、坏人诚然要戒备,但坏人究竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防范极少数坏人连友人也拒之门外。更主要的是,为了防御坏人的猜忌,合计别人,必定会使自己成为众叛亲离,既没有了朋友,也失去了事业上的配合者,终极只能落个失败的下场。
39、一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不乐意和他来往或发生商业往来了。别人情愿去找信用牢靠的人,也不乐意再找他,因为他的不取信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人的信赖,你就必须做出许诺,一经承诺之后,便要负责到底,即便半途有艰苦,也要坚守诺言。
41、重视自己的名声,尽力工作、与人为善、遵照诺言,这样对你们的事业十分有辅助。
42、世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家佩服并喜欢不容易?
43、如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实依据的。但我以为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心觉得充裕,这是确定的。
44、讲信誉,够朋友。这么多年来,差未几到今天为止,任何一个国度的人,任何一个省份的中国人,跟我做搭档的,合作之后都成为好朋友,素来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
45、我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的赏赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有利的事,我是乐此不疲的。
46、保持低调,才能避免树大招风,才能防止成为别人进攻的靶子。如果你不外分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无奈捕获你的虚实。
47、要成为一位的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍受力,提出自己意见前,更要考虑别人的看法,最重要的是创出新鲜的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依附组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当范围扩展至几百人,领袖还是要去参加工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝瓦解。
48、做人最要紧的,是让人由衷地爱好你,敬仰你自己,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
49、我生平最愉快的,就是我许可帮助人家去做的事,自己不仅是实现了,而且比他们请求的做得更好,当完成这些信诺时,那种高兴的感觉是难以形容的……
50、一个有使命感的企业家,应该努力走一条正途,这样我信任大家一定可以得到不同水平的成就。
51、毫不批准为了胜利而不择手段,苛刻成家,理无久享。
52、未攻之前一定先要守,每一个政策的实行之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,( )但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
53、与其到头来整理残局,甚至做成亏本生意,倒不如当时理智抑制一些。
54、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼力放在世界大市场的是大商人。同样是商人,目光不同,境界不同,成果也不同。
55、身处在瞬息万变的社会中,应该求立异,增强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
56、知识不仅是指课本的内容,还包含社会教训、文化文明、时代精力等整体因素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤奋可以成事;今天的香港要抢知识,要以常识取胜。
57、争先恐后,虽然辛劳,但也布满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下弘远和目的,用热情激发自己干事业的动力。
58、人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下贱。
59、中华民族勤快英勇,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的从前,但是现在走准确的途径必然会有着光亮的将来。无论哪个民族和国民,都是爱自己国家……
60、人们赞美我是超人,其实我并非生成就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是阅历了很多挫折和磨难之后,才懂得一些经营的要诀的。
61、今天在竞争剧烈的世界中,你付出多一点,便可博得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
62、苦难的生活,是我人生的最好锤炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的货色,明确了不少事理。所以这些,是我用10亿100亿也买不到的。
63、在事业上谋求成功,没有什么相对的公式,但如果能依附某些原则的话,能将成功的盼望提高许多。
64、当你作出决议后,便要二心一意地朝着目标走,常常记着声誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
65、我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分播种,一个人所取得的报酬和结果,与他所付出的努力是有极大的关联。福气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基础条件。
66、创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚定不移的发展进程,其中并没有什么机密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要一直学习,掌握时机。
67、在看苏东坡的故事后,就晓得什么叫无端受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人搭救,他弟弟说得对:我哥哥错在闻名,错在高调。这个真是很无奈的差错。
68、年青时我名义谦逊,实在我心坎很自满。为什么自豪呢?由于共事们去玩的时候,我去求知识;他们天天坚持原状,而自己的学识日渐进步。
69、无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就可以有回报,并且很可能到达成功。
70、科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你理解一门技能,并引认为荣,便愈知道深如海,而我基本未到深如海的境界,我只知作别人走快我们多少十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
71、一个人凭己的经验得出的论断当然是最好,但是时间就挥霍得多了,如果能将书本知识和实际工作联合起来,那才是最好的。
72、从前经商,只有有些计策,迅速敏捷,就可以成功;可当初的企业家,还必需要有相称丰硕的知识资产,对海内外的地舆、风气、人情、市场考察、会计统计等都异常熟习不可。
73、万一真的失败了,也不必恼恨,渐渐图谋卷土重来的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的成本。
74、下一个世纪的企业家将和我完整不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
75、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上尝尝,由沙石长出来的小树,要拔去是如许的费劲啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有性命力。
76、假如在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时光。
77、世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确切有许多事情需要金钱才能解决。
78、我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把过剩的钱分给那些残疾及贫苦的人。
79、作为父母,让孩子在十五六岁就远离故乡,阔别亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的未来,就是再不忍心也要忍心。
80、一个人除了赚钱满意自己的成绩感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
81、做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴致,你的工作一定会做得好。
82、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充分、茂盛的精神去面对从天而降发生的各种事情。
83、衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲求。一套西装穿十年八年是很平凡的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太惋惜,补好了照样可以穿。我手上戴的腕表,也是一般的,已经用了好多年。
84、我感到一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意本日起,明日跌,一家人开心最紧要。
85、我对自己有一个束缚,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会允许做,我都不做。
86、为了适应时期发展变更的须要,也为了企业本身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以翻新为手腕、以效力为中心,重建企业形象。
87、咱们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必需有好的品质。只有保障质量,能力保证信用,才干保证长江的发展强大。
88、引导全心合力投入真诚,是企业最大的鼓能源。与员工互动沟通,对同事尊敬,才可建破团队精神。( )人才难求,对具备创意、胆识及谨慎立场的同事,应给予良好的报酬和显示明白的前途。
89、凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以谅解人的处所,就原谅人。
90、只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其余人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。
91、我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的利益,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
92、中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情形,合乎情理。变是一定要变的,这个世界原来就是丰盛多彩的,变幻无穷的。
93、大部分的人都有部分长处部门短处,似乎大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,如果重要的机件需要用五百匹马力去动员,虽然半匹马力与五匹马力比拟是小得多,但也能施展其一局部作用。
94、固然老板受到的压力较大,然而做老板所赚的钱,已经多过员工良多,所以我事事总不忘提示自己,要多为员工斟酌,让他们得到应得的好处。
95、要给员工好的待遇及前程,让他们有受器重的感到。当然,还要有良好的监视和制衡轨制,不然山高天子远,一个好人也会变坏。
96、贸易的存在除了创造繁华和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该保持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业久远发展最好的道路。
97、对一个职工,如果他平时随随便便,我会非常赌气,一定会批驳,但他有时做错事,你应该给他机遇去矫正。
98、一间小的家庭式公司要一手一脚去做,切当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
99、我凡事必有充足的筹备而后才去做。一贯以来,做生意处置事件都是如斯。例如地理台说气象很好,但我经常问我自己,如5分钟后发布有台风,我会怎么,在香港做生意,亦要保持这种心理预备。
100、我常常这样问自己,你是想当团队的老板,还是团队的首脑?个别来说,做老板简略得多,你的权利主要来自你的位置,这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比拟庞杂,你的力量源自人道的魅力和号令力。做一个成功的治理者,态度与才能一样重要。首领领导世人,促动别人自发情愿卖命;老板只懂安排众人,让别人感到微小。
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