1. 会管人的只管多少个人;不会管人的管很多人。会管人的将将;不会管人的将兵。将将,十个足矣;将兵,多多益善。
2. 宁肯不办事;不可办傻事。不办事,不是最好的状态;办傻事,却是最坏的状况。
3. 世上没有相对的真谛。所以,没有一种看法是不可反驳的;没有谁的见解是不可探讨的。真正刚性的是利益。但即使是利益,也能够弥补,可以替换。高明的会谈者,使对峙意见绝对化;使对破好处替代化。前者的功夫是压服;后者的功夫是调节。
4. 关键一个小丑,就给他一个大舞台,让其酣畅淋漓猖狂表演;
5. 大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。
6. 男人的品德,是由他分开女人的方法浮现的。
7. 对于搭档来说,不要才高而心怀狭小的人;宁要才低而气度宽阔的人。
8. 过了河就拆桥的人,在当前的生涯中不会再有桥。但这种人永不绝迹。他们的逻辑是:人有十亿,每个人为我搭一次桥就够了。可能吗?
9. 做人做事的工夫不到位,为人处事的时候会串味。作诗像写论文;做生意像仕进;交友像做生意。
10. 假如某件事处理不好,关键是处理事;如果一批事处理不好,关键是处理人。
11. 圆,是所有存在物的最高情势。至大至小的货色都是圆的。
12. 若不能彻底击倒对手,那么你就要笼络对手。要么击倒他;要么拉拢他。这是凑合对手的个别准则。
13. 对于大事跟小事——看透大事:超脱;看透小事:开朗。看不透大事:;看不透小事:计较。
14. 要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个生疏范畴;
15. 永远不要害人;永远不要害曾损害过你的人。害过你的人,因心坎愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题;又是襟怀的问题;更是智慧的问题。
16. 察人不难;难在察己。明见不难;难在厉行。
17. 解决问题要武断;解决问题的方式要委婉。
18. 之间最好不要做生意;但为了做生意,最好先做朋友。
19. 夹着尾巴做人;戴着面具做事;把聚光灯的光环照耀在别人身上。这是初生牛犊入世处事的基础准则。
20. 朋友之间,只讲内容,感恩励志;不讲形式。包装优美,稀释。
21. 强调,凸起,放大。这是诗人和政客的特别本事。诗人是放大欢喜或悲伤的人;政客是放大他想要放大的东西的人。一个高超的政客就是一个诗人。
22. 做人的关键问题,是在症结时刻,怎么处置要害问题。
23. 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友情的长久性。这样,才干把做人与做事、交朋友与做生意同一起来。
24. 要害一个小人,就让他担负大任,让他把千斤重任举过火顶;
25. 在外界压力蒙受不了时,学会弯曲一下。曲折不是倒下和覆灭,它是的一门。
26. 不看人待我,只看人待人。
27. 小人物要吝啬;大人物要大气。手低眼要低;手高眼要高。君子物大气,是手低眼高;大人物小气,是手高眼低。对两者,这都是一种悲痛和可怜。
28. 向你讨厌的人;与厌恶你的人做朋友。
29. 有能力的人也有性格;没能力的人也没脾气;最怕是没才能却有脾气;最好是有能力却没脾气。前两种是天然的常态;第三种是怪;后一种是圣。
30. 要灭绝一群大熊猫,就把它迁徙到不竹子的水草肥沃之地。
31. 论你是小人还是强人仍是大人,都有措施把你温顺地刺倒。
32. 看一个人是否牢靠,要看他是否有老友人。一个只有新朋友的人,是靠不住的。
33. 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人觉得你有;分寸感使人感到你有应用力气的艺术。
34. 像文人那样;像商人那样举动。
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