好的
1、在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整齐,否则你下来时可能会滑倒。
点评:进退有度,才不至进退两难;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
2、谦逊不是把自己想得很糟,而是完整不想自己。
点评:如果把自己想得太好,就很轻易将别人想得很糟。
3、测验一个人的智力是否属于上乘,只看头脑里是否同时包容两种相反的思惟,而无碍于其处世行事。
点评:思可相反,得须相成。
4、刺猬在天冷时彼此聚拢取暖,但保持必定距离,免得相互刺伤。
点评:坚持密切的主要方式,乃是保持恰当的间隔。
5、鲦鱼因个体弱小而经常群居,并以强壮者为天然领袖。将一只稍强的鲦鱼脑后掌握行动的局部割除后,此鱼便失去自制力,行为也产生杂乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目跟随。
点评:1、下属的悲剧老是领导一手造成的。2、下属感到最没劲的事,是他们随着一位最差劲的领导。
6、雷鲍夫法令:在你着手树立配合和信任时要牢记我们语言中:
1、最重要的八个字是:我承认我犯过毛病
2、最重要的七个字是:你干了一件好事
3、最重要的六个字是:你的见地如何
4、最重要的五个字是:咱们一起干
5、最重要的四个字是:不妨尝尝
6、最重要的三个字是:谢谢你
7、最重要的两个字是:咱们
8、最重要的一个字是:您
点评:1、最重要的四个字是:不妨试试;2、最重要的一个字是:您
7、对一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不晓得应该听谁的了。
8、在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。
点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。
9、人两只耳朵却只有一张嘴巴,这象征着人应当多听少讲。
点评:说得过多了,说的就会成为做的阻碍。
10、但凡公司中有对工作发怨言的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要得多。
点评:1、牢骚是转变分歧理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的,但当真看待牢骚却总是正确的。
11、在高大修建物顶端装置一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板衔接起来,应用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐步中和,从而维护建造物等防止雷击。
点评:善疏则通,能导必安
12、组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无奈合成蛋白质。
点评:当缺一不可时,一就是所有。
13、前苏联研制的米格-25喷气式战役机的许多零部件与美国的比拟都落伍,但因设计者斟酌了整体机能,故能在升降、速度、应急反映等方面成为当时世界一流。
点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。
14、新组装的机器,通过一定时代的应用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
点评:要想到达完全的符合,须双方都做出必要的割舍。
15、当遭遇很多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于考虑论据来反驳开头的批驳。
点评:总盯着下属的失误,是一个引导者的最大失误。
16、跟一位朋友一起工作,远较在之下工作有趣得多。
点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。
17、工作危机最确实的信号,是没有人跟你说该怎么作。
点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。
18、一化学家称,他将考试一瓶臭气的传布速度,他翻开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纭称自己也已闻到,实在瓶中什么也没有。
点评:科学则轻信,盲目必盲从。
19、所有的政治都是处所的。
点评:只有能亲身领会到的,大众才认为那是实在的。
20、社会意理学家曾作过一个实验:在召聚会议时先让人们自在取舍位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如斯五至六次,发明大多数人都抉择他们第一次坐过的位子。
点评:凡自己认定的,人们大都不想容易改变它。
21、如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。
点评:摊子一旦铺得过大,你就很难把它照料周全。
22、除了自身,没有任何才能不须要后天的锤炼。
点评:水无积无广阔,人不养不长进。
23、当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个不食品和水的关闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,这只犬称为獒。据说十只犬能力发生一只獒。
点评:窘境是培养强人的学校。
24、最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
点评:结果往往会被视为进程的总结。
25、在招工时用尽浑身解数,使出各种办法,不如使本身成为一个好公司,这样人才做作而然会会集而来。
点评:不能吸惹人才,已有的人才也留不住。
26、对一个表面俊秀美丽的人,人们很容易误以为他或她的其余方面也很不错。
点评:印象一旦以情感为基础,这一印象常会偏离事实。
27、如果我们每个人都雇用比我们本人都更强的人,咱们就能成为伟人公司。
点评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事件。
28、用人上一加一不即是二,搞不好等于零。
点评:组合失当,常失整体优势,部署得宜,才成最佳配置。
29、再怠惰的马,只有身上有马蝇叮咬,它也会精力充沛,飞快奔驰。
点评:有正确的刺激,才会有正确的反响。
30、当一个人处于轻度兴奋时,能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有作好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不本钱该实现的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一等于在竞赛中从头至尾避免适度高兴,而保持半高兴状况。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。
点评:1、激情过热,豪情就会把理智烧光。2、热忱中的冷静让人苏醒,沉着中的热情使人执着。
31、在数字中找不到保险。
点评:数字是逝世的,情况是活的。
32、你得到的第一个答复,不一定是最好的回答。
点评:刨根得根,问底知底。
33、成功的公司不会等候外界的影响来决定自己的运气,而是始终向前看。
点评:只想中流砥柱,难有幻想此岸。
34、戴一块腕表的人知道正确的时间,戴两块手表的人便不敢断定多少点了。
点评:若选过错参照,必无准确比拟。
35、一个人若身处地道,他看到的就只是前后十分狭小的视野。
点评:1、不拓心路,难开视野。2、视线不宽,脚下的路也会愈走愈窄。
36、在其别人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。
点评:1、擅长走自己的路,才可望走别人没走过的路。2、特点不特,上风无优。
37、每一处出口都是另一处的进口。
点评:上一个目标是下一个目标的基本,下一个目的是上一个目标的连续。
38、那些迟疑着迟迟不能作出打算的人,造句,通常是由于对自己的能力没有掌握。
点评:如果没有才能去谋划,就只有时光去懊悔了。
39、在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。
点评:开端就明白了界线,终极就不会作出超出界限的事来。
40、只有在辩论中,才可能出生最好的主张和最好的决议。
点评:无磨擦便无磨合,有争辩才有高论。
41、即便你已有了主意,但假如有十个友人见解跟你相反,你就很难不摇动。
点评:1、未听之时不应有偏见,既听之后不可无主见。2、不怕开始七嘴八舌,只怕最后无所适从。
42、没有必要作出决定时,就有必要不作决定。
点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采用任何行动。
43、当机立断诚然能够免去一些作错事的机遇,但也失去了胜利的机会。
点评:寡断能使好事由好变坏,武断可将危机化险为夷。
44、出色的策略必需加上杰出的执行才能见效。
点评:好事干实更好,实事办好愈实。
45、把困难清明白楚地写出来,便已经解决了一半。
点评:横七竖八的思维,不可能产生井然有序的举动。
46、把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
47、塔马拉是捷克雷达专家弗佩赫发现的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接受信号,故不会被敌方反雷达安装发现。
点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。
48、越是陶醉,就越是捉住面前的货色不放。
点评:如醉如痴不易清醒,自认为是不喜批评。
49、当人们知道自己的工作成就有人检讨的时候会加倍尽力。
点评:只有在彼此信赖的情形下,监视才会成为能源。
50、最有效并连续一直的把持不是强迫,而是触发个人内在的自发节制。
点评:有自发性才有踊跃性,无自决权便无自动权
51、紊乱学研讨者称,南半球某地的一只蝴蝶偶然扇动一下翅膀所引起的幽微气流,几礼拜后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经由一定的时间,在其他因素的参加作用下,发展成极为宏大和庞杂成果的景象称为蝴蝶效应。
点评:善终者慎始,谨小者慎微。
52、否认问题是解决问题的第一步。
点评:你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。
53、划定应该少定,一旦定下之后,便得严厉遵照。
点评:简则易循,严则必行。
54、当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的处分,其有以下三个特色:即时性、预警性、同等性。
点评:罪与罚能相符,法与治可相期。
55、世上没有美中不足的东西,所以任何东西都有改造的余地。
点评:不拘于惯例,才能激发出发明力。
56、没有翻新精力的人永远也只能是一个履行者。
点评:只有敢为人先的人,才最有资历成为真正的前驱者。
57、美国硅谷企业竞争非常剧烈,甚至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司独特的生存之道是:拿出更难看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。
点评:1、自己不逼自己,别人早晚会逼你。2、敢于对从前告一个段落,才有信念掀开新的一章。
58、新思维只有落到真正信任它,对它着迷的人手里才干开花成果。
点评:只有信之不疑,才能坚持不懈。
59、真正的错误是惧怕出错误。
点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。
60、放弃是立异的钥匙。
点评:在未学会废弃之前,你将很难理解什么是争夺。
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