那些个的年轻人
编者按:这是豆瓣网友“杰克叔”的日记,讲他在这些年遇到的优秀年轻人和其特质,值得细读。
第一个优秀的年轻人
我曾经遇到过一些优秀的年轻人,让我觉得,其实人类中永远有一些人,值得我们学习。
这个年轻人比我大2岁,是一家对冲基金的基金经理,4年前我第一次和他见面的时候,我想和他求教的问题,是如何做职业抉择的问题。
开始谈话的时候,他问了我一下对大局部互联网公司的见地,我遇到过几个这样的投资者,觉得有些无聊,但也耐着性子一一说了一下对这些公司的看法,大都是泛泛而谈。有些投资者会听你说话毫无反映,伤感网名,有些人则会旁边打断,开始滔滔不绝的谈自己的主意。他比拟宁静,仔细听完,在某几处赞成我的看法,其余大部门见解不予置评。(1。他的思维很机动,有自己的意见,但随时斟酌别人的设法)
独一印象深入的是,关于百度,我问他能不能short,他仔细想了想,说了一些理由,说short其实远远不如long的机遇更大。因为他从百度上面赚了许多钱,所以我料想他可能是惯性思维,也没在意。(2。后来百度又涨了好多倍,从400块到现在的1600块,他是少数在百度的大走势上面赚到大部分钱的人之一)
后来和他开始聊职业挑选,他谈了一下他的经历,如何从华尔街来到中国,遇到的挫折等等。我问MBA是不是必要的,他的回答很简单然而很确定,有没有MBA都没关系,但年轻很主要。(3。MBA的作用,不同的人有不同的看法,但否定MBA的作用在金融业里更需要智慧)。
这次聊天印象很浅,回来就丢在脑后了,然后后来一次次的听友人谈到他的战绩,越来越让人信服:
4、看好分众而不是航美(分众的LED是自己逐个去谈下来的,有壁垒,航美靠大客户没有壁垒)。
5、看好新浪但并不是完整乐观(因为认为新浪不是Facebook,缺少承载广告的能力,而在150元退出)
6、看好360buy,成为最大的股东并已经赚了5倍(通过研究管理层发明360buy的管理层更加有履行力,以为当当在目前的早期阶段不应当追求盈利而是应该寻求范围)
他的逻辑从来都是很简略,别人都听得懂,而他一次次的从中赚到大钱。许多人爱好谈论逻辑和思维,但往往庞杂到不知所云。也有许多优秀的年轻人急于和别人辩论,认为自己比别人的看法更加高超,实在争辩毫无意思。
这个人给我最大的启示,是擅长倾听。如何坚持思维的灵巧性,在领有自己的态度的同时,能清楚的闻声别人在说什么并认真考虑,才是聪明的开始。
聪慧人,从来不会捂上耳朵。
第二个优秀的年轻人
其实优秀和钱没关系,第二个年轻人就是个一般的不能再普通的人。
8年前我遇到了挫折,意气消沉的躲到学校里读硕士。
开学的时候,碰到一个圆圆的年轻人,他看起来真的是太圆了,大耳,厚鼻,宽额,像个小弥勒佛,斜背着小书包,一幅从前高中生的样子,交谈起来,十分认真听完你谈话,而后当真答复你。
我对太诚实的人往往在意不多,只是觉得他性格随和,就常常一起吃饭,聊天。他的生活很简单但没法则,睡觉,看书,打游戏。打游戏不分白入夜夜,必需一次通关,然后睡觉,看书也如斯。
我那时没钱,就做咨询捣浆糊,看他没事可做,有些时候就拉他帮我干活,然后分他一些钱。几千元虽然不多,他却很开心,渐渐对做PPT有了兴趣,常常不睡觉的做PPT。常常是我飞来飞去做项目,他在后方帮我把PPT赶出来。
过了半年,我发现他的PPT做的非常快,也非常好。常常晚上说的东西,第二天凌晨就做完了。这个让我吃惊不小。就问他为什么做这么快,他想了想,说也不知道为什么,觉得有趣就一直做下去了。
很快过年了,他回湖南老家,回来的时候,给我一个很大的文件,我翻开一看,是两千多页PPT。然后和我说,在乡下没什么事情,就把专业的研究内容做成了PPT。白天睡觉,晚上打开电脑做PPT。
我总算清楚,我遇到了异人。
细心想起来,他不算勤恳的人(很少活动),也不善钻营,但乡下的纯朴和超出凡人的执着认真,让他做事很难不成。
快毕业的时候问他去哪里工作,他说还没考虑,眼神很坦然。等学校发了证,他整理货色去了湖南卫视做实习生,第二年给我电话,说转正了,再一年和我谈起,说深得台长起重,所有的发言稿都是他来写。我就笑问,PPT是不是也交给你做。
这个进程,可能没有几个毕业生阅历过,但在他身上,所有都很做作。
这样的人,天然信佛。他写诗,经常短信我他的长诗,每每都谈及循环无常,但虚无仿佛和他不要紧,他始终在认真的研讨本人跟佛之间的关联。
做成事情的人,都有一颗慎重的心。
第三个优秀的年轻人
这个年轻人比我大8岁,我不晓得该不该叫他年轻人。
许多年前,我给微软做项目,他是客户方,见眼前,共事就告诫我,这个台湾佬不好打交道,我也没当回事,共军怎么能打不过国军?
第一次见面,换了名片,他就开始背简历,我UCLA毕业,最早在麦肯锡做顾问,然后在P&G做产品经理,然后在Ebay。。。。。等我听晕了,他也说完了,然后开始看着我。
名目不好做,他请求良多,许多细节到标点符号的需要,让我很猜忌,这人是一个部分总经理嘛?感到比一个小兵还要八婆啊。
我爱体面,虽然遇到很难做的事情,很反常的要求,总不好心思谢绝,就一次次在折磨自己中改进,4周后,项目终于做完,感觉好长的一个月,每天回到办公室都骂他许多遍。
但最后一天,仍是被他激动了一下,他和我从头到尾过了一遍讲演,确认没有过错。然后就一遍遍的教我去怎么讲,说麦肯锡会怎么讲,遇到别人发问怎么应答。讲的很认真,我感到一个月的辛劳不空费,总算有所回报。
然后,他和我讲了一番话,我知道你做项目很辛苦,但你日后看,这段辛苦的日子,应该会是成长很多的日子。只是在过程中,比较辛苦。把刻苦当作吃补,拥抱转变,热忱学习。只有有正面的能量,其他的技术,都是时光磨,能学会的。
第二天,他请来了不少头脑筋脑,我觉得自己讲的蛮好。讲完回去,收到他的邮件,赞赏我的项目做的好,还附了许多评估。
再后来加了msn,就常常骚扰他,和他聊聊工作,他先是去了商用事业部做总经理,后来由于win7黑屏事件离任,然后回了台湾。事业固然起起伏伏,但感觉他一直爱岗敬业,专业的立场让人佩服。
方才和他在msn聊工作,他的最后一句话,突然让我有所开悟。
上班一定有瓶颈和压力,差别只是心态。
第四个优秀的年轻人
那年9月,在清华里面温习,预备考研。意识了一群考友,有一个女孩子,异常羸弱,人无比沉寂,也不说话,就一直复习。
中午吃饭,问她是应届还是在职,她想了想,说我是一个咨询顾问。我留神到她说这话的时候,眼睛亮了一下,然后不吭声,看我的反响。我比较土,没听过这词儿,就前提反射的问,咨询顾问干嘛的?
后来得悉她大四考研没考上,就去北大纵横打了半年工,攒够生涯费持续考研。
再后来就听她说了很多征询的故事,让我对这个行业徒生好感。当初想,那是她眼里的咨询,并不是事实的咨询行业。
考完咱们这群考友也就鸟兽散四方。她被光华录取了,然后读研,后来毕业去了广州,在WatsonWyatt做顾问,后来换到另外一家,想起她的眼神,觉得有信奉的人得偿所愿,大善。
去年底我有一次去深圳,突然想起来,给她打个电话,正好她在深圳做项目,约好会晤聊聊,N多年没见,看起来更加肥壮,弱不禁风,不外已经是中国区的咨询总监,谈吐成熟自负。
聊来聊去就聊到了咨询,问她还加班吗?她说,比以前好多了,现在每个礼拜我只熬夜一天。
我无言以对,就再问她,你觉得做咨询值得吗?她说,我和其他顾问是不同的,我从来不忽悠,我只是许诺我能做到的,全力以赴面对客户,我是一个真正辅助客户解决问题的顾问。
听的我心里酸酸的,不是味道。
这是一个让我打动和敬仰的女孩子,对于咨询,她有传教士一样的信奉。八年咨询,熬干血汗累坏身材,辛苦吗?在一个充满着“江湖骗子和自卑狂”的行业里面一直自己的准则,值得吗?这些问题对她好像不重要,八年过去,她的梦想似乎没有褪色。
成事业者,多有宗教般的忠诚。
第五个优秀的年轻人
我认识他是在一家海内的小咨询公司,2005年。
那时候读研究生,没钱,去咨询公司打工,很辛苦,全职也不到1万块钱。他和我一样,读研究生,没钱,打工挣钱赡养自己。
咨询公司的实质就是忽悠,无论大小,这是我后来明确的。当时只是觉得做的许多东西都是扯淡,尤其是移动互联网,web2.0神马的,常常感觉沉闷。我们俩总在一起聊天,我发现他心态很好,对任何事情都是一笑而过。
我加班,他不加班,问他,他说反正都是忽悠。我在意项目标成果和客户的反馈,他不在意,问他,他说反正都是忽悠。我想去更牛逼的咨询公司去看看,他不想去,问他,他说反正都是忽悠。我常常认为公司治理能够进步改良,他对这些毫无兴致,问他,他说反正都是忽悠。
缓缓的,我把他归到胸无大志的一类人,觉得虽然聪明,但不够勤奋,难成大器。
后来我去了外企,后来我去互联网公司,后来我去了投资银行。他研究生毕业后,也想去外企,未遂,终极加入一个创业团队,继承做互联网咨询。
今年他告知我,他去了一家大型互联网公司做总监,随意和我说了薪水,说瞎话,我很吃惊。但想想也可以懂得,他们那家小研究公司现在也是行业的三家之一,名声慢慢出来了,很不错。
和他比拟较的,是这两年我见过太多的麦肯锡/BCG的顾问,纷纭加入百度腾讯这样的公司,甚至是奇虎优酷这样的小公司。那些勤奋的优秀的年轻人,在麦肯锡辛辛苦苦做三年,或者去美国读书,才干拿到参加百度腾讯的门票。和他们相比,我这个朋友只做了一件事件,就是看好一个行业,然后呆下来了。
上面提到的那家本土咨询公司,出了许多互联网行业的总监VP,人称黄埔军校。我想起这个朋友,还有我行业里认识的许多朋友,就会联想到关于池塘里鸭子的比方,其实,许多时候,我们不需要做什么,只要要做出准确的取舍。
局势永远比人强。有智慧,不如乘势。
第六个优良的年青人
第一次见到她是一个会场,阳光、青春、靓丽,过来和我换手刺,然后就是习惯性的奉承,看了一眼咭片,是一家本地投行的经理,看主业是做TMT行业并购的财务参谋。
尔后就总是接到她的电话,讨教各种行业问题,后来懂得到她刚留学回来,看好互联网行业,就跳进来,从小公司开始做起。
再后来她跳去了德勤并购部门,她很喜欢组织行业聚首,我也会去参加,每次聊到最后,她就会讲她的金融梦想,说她最后必定会去做冲基金。没错,对冲基金,这是我第一次亲耳听别人说这个词儿,感觉很有意思,但想想,华尔街是很遥远的事情,超过我设想力了。
她认识了好多好多的人,好像天天都在认识人,各种各样的人,TMT行业的,从企业老总、管理职员到普通的经营人员,她老是介绍各种人和我认识,我开始佩服她的社交才能。
有一天,我突然接到她的电话,电话那端,她安静在说,Jack,我去了Lazard。
我很为她愉快,Lazard,华尔街并购业务第一名的投行,《最后的大佬》的主角。
幻想就是这么成为现实的,她开端成为street上的一员了。
她还是一直和我讲对冲基金的梦想,我不知道该信任还是不相信,不过并购和对冲交易确切差太远了,我也无奈给她什么倡议,只能听她说她的梦想。
故事的终局我还不知道,她今年跳槽去了一家投行的研究部,开始做sellside的剖析师。我想,她总有一天会走到buyside,去做一只寰球的对冲基金。
许多朋友一直等待我写一个对于妄想的故事,ok,现在,你得到了。
第七个优秀的年轻人
第一次和他吃饭是在前八家的一个大排档,零四年。那时候我对媒体感兴趣,他常给报纸电视台做顾问,大家都叫他博士,说他资深。我就约他出来吃饭,他吃的未几,话也不多,长的像周星驰,说话也像,话很少但没有空话。他的低调让我稍微扫兴,这和我认识的麦肯锡的咨询顾问们截然不同。
然后我们俩就配合做了一个项目,给一家报纸做策略计划。( )项目启动,我俩飞到客户的城市,我算真正开了眼,他还是话不多,但句句说中要点,深深的感动了客户,客户很满足,项目顺利实现。我就问他,你为什么能打动客户?他想了想,你得明白他们在想什么。
需要说的是,他只是比我大三岁,而且他并不是博士,这并不妨害他在行业的声誉,他写书,讲课,还主持了一个高校的媒介研究核心,我很观赏他的才干,把他先容给我的导师,他随着我导师读了媒介研究的博士,现在是名正言顺的博士。
几年后的一天,他忽然邀请我去加入一个酒会,去了才知道,他居然创业了,一家IT企业给他投资了五千万让他做一个移动互联网的项目,他以开创人&CEO的身份娓娓而谈移动互联网的大好远景,和几年前一样,他议论日本的翻新,谈论新技巧的美妙愿景,念叨公司的将来,席间,VC投资人,互联网里各色面貌穿梭,大家都夸奖他是挪动互联网的技术专家,让我恍然隔世,想起多少年前,人人都称颂他是媒介管理专家。
他邀请我说几句,我说,我认识博士多年,他善于发现工业的前沿趋势,多年来他的研究和分析给了我许多的思考,他是一个让我很佩服的专家。
我是由衷而言,他是专家,一直都是,时期需要他做什么,他就会做什么,而且会做好。他先成绩了博士的名誉,然后取得了博士文凭,先树立了咨询顾问的荣誉,然后成为咨询顾问,先当上了互联网公司的CEO,然后成为互联网专家。
牛人,素来不须要筹备。
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