管理作风：人道化，以人为本，倡导营造协调的团队气氛，崇尚天然之道无为而为的管理方法。
轻易呈现的问题：目标感不强,企业团队中的4号和别人有什么不同？,活跃型，有时会为了均衡关联，就义准则、相安无事，管理过于随便,互动讨论的发表主题(六)--接班人在考虑是否应该离开公司－－NLP与领导第115讲，信念不坚决。
倡议：动摇信心，明白目的,第二类型的领导风格，增添行能源。
课程
医治师
疾病
书籍 亲子教导心理利用
如何改正孩子的恶习
父母真的是祸患吗？
父母，你不懂本人的孩子 ?从“口香糖禁令”到亲子中的“平和与保持” ?孩子见人不愿打召唤怎么办？ ?马来西亚最多孩子出问题的处所 ?孩子性情内向怎么办？ 企业心理当用
让你的治理更轻松有效
激发您团队潜能的策略 ?如何对下属下达命令？ ?如何管理“鸟人”？ ?如何做个好主管？ ?您是聪慧的引导吗？ ?企业家的幸福观 婚姻家庭心理运用
婚姻幸福的秘诀
?女性爱好情感丰盛的男人？
?一夜情的心理本源是什么？
?女人缘何都想嫁给灰太狼？
?女人是男人的家
时光线来明确你的将来
如何走出一条直线？ ?魔术与实在 ?洗手间里的晚宴 ?你曾走过一条不走过的路？ ?水性活法
本文来自：逍遥右脑记忆 /jiuxingrenge/24545.html
相关阅读：第九类型基本特征 天生的调停者
第九型的你如何与人沟通
九型人类的[心药]10第九型人之心药原理
九型人格：九号和平者的怠惰
第九类型基本特征 授权的专家